愛華網(wǎng)???? 中國(guó)商務(wù)部最新的數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，中國(guó)對(duì)外投資“全面開花”，對(duì)北美、歐洲、大洋洲、拉美、非洲投資增幅均超50%。然而對(duì)韓投資則逆勢(shì)下降16.2%，比對(duì)日本投資的9.1%降幅還大。 韓國(guó)是中國(guó)的近鄰，中國(guó)的青年人中有不少人“哈韓”，韓國(guó)的服裝、飾品、化妝品乃至電子產(chǎn)品，在中國(guó)遍地都是。 韓國(guó)曾被人喻為“世界上唯一華人無法發(fā)展的國(guó)家”。在這兒投資的中國(guó)人很少，兩國(guó)建交21年來最大的兩個(gè)投資項(xiàng)目，也以歡歡喜喜開頭，黯然離開收?qǐng)觥５谶@個(gè)屢屢讓華人受挫的地方，卻也同樣孕育著無限的商機(jī)，中資企業(yè)該如何打響韓國(guó)市場(chǎng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)？ 投資機(jī)會(huì)正在到來 韓國(guó)希望吸引更多中國(guó)企業(yè)投資韓國(guó)的資本市場(chǎng)、新能源產(chǎn)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)等領(lǐng)域。 韓國(guó)制定吸引外資政策的人態(tài)度開明，但執(zhí)行政策的人保守。 韓國(guó)國(guó)土小、資源匱乏、市場(chǎng)小 近年來，中韓間的貿(mào)易往來不斷增加。然而中國(guó)企業(yè)卻鮮有入韓投資的，中國(guó)國(guó)際商會(huì)駐韓國(guó)代表處首席代表堵澤田接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出，韓國(guó)的國(guó)土小、資源匱乏、市場(chǎng)小。而喜歡投資大市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)家更喜愛歐美等大市場(chǎng)。 另一方面，韓國(guó)政府并未對(duì)外資企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，許多政策讓在韓投資的中國(guó)企業(yè)難以發(fā)展?！绊n國(guó)制定吸引外資政策的人態(tài)度開明，但執(zhí)行政策的人卻比較保守?！倍聺商镎f。 2012年年底，韓國(guó)的中國(guó)商會(huì)曾對(duì)在韓投資的中國(guó)企業(yè)做了一個(gè)調(diào)查。中國(guó)企業(yè)反映最多的問題是：“企業(yè)來韓身份證辦理困難。”28%的企業(yè)反映，辦理或延期韓國(guó)簽證存在困難。 此外，韓國(guó)對(duì)來韓投資的中國(guó)企業(yè)執(zhí)行更加嚴(yán)苛的政策。例如，公司經(jīng)營(yíng)虧損可作為拒絕“來韓投資人員簽證”延簽的一項(xiàng)依據(jù)。這些政策自然無法點(diǎn)燃來韓中國(guó)企業(yè)的熱情。 事實(shí)上，一直以來，韓國(guó)更多地注重吸引歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)投資，尤其是重點(diǎn)吸引發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)和具有高新技術(shù)的企業(yè)赴韓投資。 從投資來源地看，今年上半年，美國(guó)對(duì)韓投資最多，達(dá)25.2億美元（以下均以投資申報(bào)額為準(zhǔn)），較去年同期增長(zhǎng)100.4%；其后依次為日本、香港、開曼群島、荷蘭、新加坡，投資規(guī)模分別為13.6億美元、3.3億美元、3.2億美元、2.9億美元、2.4億美元。歐盟地區(qū)對(duì)韓投資達(dá)24.8億美元，較去年同期增長(zhǎng)77.3%。這些國(guó)家和地區(qū)的投資都高于中國(guó)的1.6億美元。 然而，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的飛速發(fā)展，韓國(guó)政府逐漸提高了對(duì)中國(guó)資本的關(guān)注程度，歡迎中國(guó)企業(yè)赴韓投資。 堵澤田介紹，韓國(guó)正在開發(fā)8大經(jīng)濟(jì)自由區(qū)，它們紛紛到中國(guó)開展招商引資的宣傳。這正是中國(guó)企業(yè)投資韓國(guó)的好機(jī)會(huì)。事實(shí)上，韓國(guó)中央政府及各地方政府希望吸引更多中國(guó)企業(yè)投資韓國(guó)的資本市場(chǎng)、新能源產(chǎn)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)等領(lǐng)域。 “不是中國(guó)企業(yè)不愿意在韓國(guó)投資，而是中國(guó)企業(yè)沒有能力在這邊投資，水平?jīng)]這么高，投資能力沒那么高。”中國(guó)銀行韓國(guó)地域總經(jīng)理黃德同時(shí)指出了中國(guó)企業(yè)對(duì)韓投資少的另一大原因。 他舉例指，三星電子是一家國(guó)際頂尖的電子元器件制造企業(yè)，而目前中國(guó)沒有能與三星競(jìng)爭(zhēng)的電子企業(yè)，即使中國(guó)的電子企業(yè)在韓投資，也沒有辦法跟三星電子競(jìng)爭(zhēng)，“市場(chǎng)不是你的，投資必會(huì)失敗?！?p>
而歐洲的西門子公司，卻把亞太中心放在韓國(guó)，美國(guó)波音飛機(jī)在韓國(guó)都有很大的投資，這是因?yàn)樗鼈兊募夹g(shù)能力比較強(qiáng)，能夠有效地利用韓國(guó)高水平的人力資源來支持它們的業(yè)務(wù)。 “目前中國(guó)企業(yè)還沒有發(fā)展到可以到韓國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的地步?！秉S德說，比如上汽投資韓國(guó)的雙龍汽車失敗之事，雙龍汽車無論是技術(shù)，還是管理能力都比中國(guó)強(qiáng)，“對(duì)外投資不僅僅是有錢就可以的，還要看你的管理能力和技術(shù)水平?！?p> 不過，對(duì)于中國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)去韓國(guó)投資，有些領(lǐng)域仍存在較好的機(jī)會(huì)，如在旅游、房地產(chǎn)、高科技、文化產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域。事實(shí)上，韓國(guó)的產(chǎn)業(yè)集中度比較高，主要集中在IT行業(yè)、汽車行業(yè)和造船行業(yè)。但這些領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)由于無法與之競(jìng)爭(zhēng)，想走進(jìn)韓國(guó)參與競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)會(huì)并不大。 尋找投資新模式 來韓投資的中國(guó)企業(yè)最好先采用合資模式，熟悉韓國(guó)市場(chǎng)之后再改為獨(dú)資模式。 中國(guó)企業(yè)投資韓國(guó)屢屢不順利，記者采訪的中韓各方企業(yè)界人士都認(rèn)為，來韓投資的中國(guó)企業(yè)最好先采用合資模式，熟悉韓國(guó)市場(chǎng)之后再改為獨(dú)資模式。 “可以先做20%左右的財(cái)務(wù)投資，不管事，只分紅；熟悉市場(chǎng)后再收購(gòu)50%以上的控股權(quán)，做戰(zhàn)略收購(gòu)，開始主事；最后完全熟悉韓國(guó)市場(chǎng)后再獨(dú)資?！秉S德說。 然而，遵循這一規(guī)律并非易事，“合資兩三年后，中韓兩國(guó)的合資企業(yè)往往會(huì)產(chǎn)生疙瘩，最終走向中國(guó)獨(dú)資，但中方管理者往往因不熟悉韓國(guó)市場(chǎng)或中韓兩國(guó)的文化差異最終導(dǎo)致投資失敗?！倍聺商锔袊@。 但是如果走借道出海的方式，或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。 2012年，中國(guó)的迪尚集團(tuán)成功收購(gòu)株式會(huì)社AVISTA公司480萬股的股份，約占其總股份36.9%的股權(quán)，成為其最大股東。黃德認(rèn)為，這或許會(huì)是未來中國(guó)投資韓國(guó)最好的合作模式之一。它走的是用中國(guó)資金，韓國(guó)的品牌、技術(shù)和研發(fā)，最終打回中國(guó)市場(chǎng)的道路。 堵澤田也介紹了一家中國(guó)空調(diào)企業(yè)到韓國(guó)收購(gòu)當(dāng)?shù)乜照{(diào)企業(yè)，生產(chǎn)基地在中國(guó)，但到韓國(guó)組裝，然后再把空調(diào)賣往海外市場(chǎng)。由于韓國(guó)先后與歐盟和美國(guó)簽訂了FTA協(xié)定，意味著韓國(guó)和世界上60%的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了自由貿(mào)易，韓國(guó)有望發(fā)展為全球市場(chǎng)的貿(mào)易樞紐。這樣，借道韓國(guó)，出口就免于再受到配額控制、貿(mào)易反傾銷制裁等問題的困擾。
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