發(fā)布時間:2024年11月06日 17:11:37分享人:亡心少年來源:互聯(lián)網(wǎng)7
???? 真北團隊如何幫助你的個人成長和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展?在自我認知中,很重要的一個方面是,坦誠接受自己所有的優(yōu)點與缺點,并相信別人也會接受真實的你。從團隊中獲得的這種自信,可幫助你勇敢面對并成功克服生活和工作中的困境。 另一方面,你可以從團隊中學會樂于接受他人的不同之處,而不是對其進行居高臨下的評判。你會欣賞別人的獨特之處,因為你可以向生活閱歷不同的人學習。在團隊中的這些體驗,可讓你學會以親密的方式與其他人探討和分享個人問題,能夠與其他人進行非常坦誠的交流溝通。當你面對挑戰(zhàn)時,你的真北團隊會鼎力支持,而其他人面臨困境時,你也會出手相助。 在真北團隊中,你能學會如何提供與接受反饋,而不加以居高臨下的評判,也不將意見藏在心里不愿分享。這是一種非常有用的技能,是人類溝通互動所必不可少的,也是為了達成高標準業(yè)績而對成員進行充分授權(quán),使之成為建設(shè)性成員的組織領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的能力。 莫琳·斯旺這樣解釋團隊如何影響她的領(lǐng)導(dǎo)能力:“團隊讓我認清了自己的情商發(fā)展情況,及其如何阻礙或促進我的領(lǐng)導(dǎo)能力,”她說,“作為領(lǐng)導(dǎo)者,我認識到這不僅是我一個人的事情,因為我的任務(wù)是激發(fā)大家對共同目標的激情。”
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???? 通過研究分析各種因不同原因而組建的小型團體,我們得出的結(jié)論是:在提供互相信任、保密、親密感、鼓勵、支持與真誠反饋的環(huán)境方面,真北團隊是一種最為有效的方式。真北團隊提供了這種氛圍與信任,在整個人生旅程中,幫助你的個人
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???? 正如需要重新理解人類的動機那樣,我們也需要對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展進行反思。命令控制型的組織結(jié)構(gòu)與自上而下的領(lǐng)導(dǎo)方式存在諸多弊端,在現(xiàn)實中屢遭挫敗。許多組織已經(jīng)認識到需要培養(yǎng)和發(fā)展新一代的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠在21世紀進行有效的領(lǐng)導(dǎo)

???? 自我認知是情商的關(guān)鍵要素,但要獲取這種能力并不容易。根據(jù)我們的經(jīng)驗,達成自我認知需要具備三個方面的條件: ●實際經(jīng)驗,如施展領(lǐng)導(dǎo)才能的機會等。 ●對自己經(jīng)歷的反思,具備客觀看待自己優(yōu)缺點的能

???? 在探討真北團隊之前,我們先來仔細分析一下大型教會組織。這是一種層次較高、發(fā)展迅速的組織,如美國最大的教會組織——華理克(Rick Warren)創(chuàng)建的馬鞍峰教會(Saddleback Church)。2005年,《引爆點》(The Tipping Point)一書的作者