愛華網(wǎng)???? 由于價位適中、接受度日增、重復使用率高、自然銷售效果明顯，業(yè)界對面膜品類的追捧日甚。以至于，在不久前舉行的第18屆中國美容博覽會上，面膜成為了幾大展館內(nèi)最炙手可熱的品類（沒有之一）。 而現(xiàn)在，以“統(tǒng)一”為代表的外資企業(yè)也開始加快搶占內(nèi)地面膜市場的步伐。繼“我的美麗日志”通過屈臣氏熱銷之后，臺灣統(tǒng)一藥品股份有限公司（統(tǒng)一企業(yè)下屬公司，以下簡稱為統(tǒng)一藥品）近日正式宣布旗下另一面膜品牌“絕世愛美肌”也將加大內(nèi)地推廣力度。 在臺灣，消費者只知統(tǒng)一藥品旗下有“我的美麗日記”，并不識“我的美麗日志”。作為知名開架區(qū)面膜品牌，“我的美麗日記”在臺灣女性群體中幾乎無人不曉。之所以來到內(nèi)地后更換名號，是因本名在內(nèi)地已被搶注，實屬無奈。 不過這種小尷尬并未影響“大局”。自2011年9月進入內(nèi)地后選擇以屈臣氏為獨家銷售通路以來，“我的美麗日志”的銷售額與日俱增。時至今日，“我的美麗日志”已經(jīng)躍升為屈臣氏系統(tǒng)面膜銷售排行第三名。2012年，該品牌在內(nèi)地屈臣氏實現(xiàn)銷售突破2億元。 “我的美麗日志”的成功運營，讓以食品、飲料、零售連鎖為內(nèi)地主營業(yè)務的統(tǒng)一企業(yè)看到了隱藏于海峽對岸的更大機會。2012年10月，統(tǒng)一藥品正式將旗下另一面膜品牌“絕世愛美肌”引入內(nèi)地市場。此舉被視作統(tǒng)一企業(yè)對內(nèi)地面膜市場的全面搶灘。 “我們是‘我的美麗日志’的姐妹品牌。”統(tǒng)一（上海）保健品商貿(mào)有限公司絕世愛美肌品牌產(chǎn)品經(jīng)理儲珺超對《化妝品觀察》強調(diào)兩者之間的關系。 與“我的美麗日志”相似，在引入內(nèi)地市場之前，絕世愛美肌已經(jīng)在臺灣地區(qū)行銷多年。通過《女人我最大》等臺灣綜藝節(jié)目的品牌植入，絕世愛美肌在臺灣消費者及內(nèi)地年輕女性網(wǎng)民群體里已建立起廣泛的品牌識別度和美譽度。 為了避免與“我的美麗日志”形成產(chǎn)品線上的直接沖突，絕世愛美肌在品牌定位上做到了有效區(qū)隔。與“我的美麗日志”相比，絕世愛美肌的目標消費群更為低齡。相應的，絕世愛美肌主要走平價路線，“基本維持在8-12元/片的價格區(qū)間，這能保證我們在中低端市場有更好的競爭力?！眱ΜB超解釋稱。 在產(chǎn)品線上，二者也力求差異化。與“我的美麗日志”專注面膜不同，絕世愛美肌還同時開發(fā)護手膜和護足膜，并且會將后兩者列為主推系列。
而二者最大的不同則在于渠道選擇。 迥異于“我的美麗日志”死磕屈臣氏，絕世愛美肌進入內(nèi)地后在渠道選擇上更加靈活。從大方向上說，其在內(nèi)地將采取線上線下并行的行銷策略。就線上而言，其已進駐天貓平臺。傳統(tǒng)渠道層面，由于屈臣氏系統(tǒng)利潤率不佳，絕世愛美肌目前主要通過集團下屬的7-11、統(tǒng)一銀座、統(tǒng)一優(yōu)瑪特等便利店及超市網(wǎng)點銷售。據(jù)知，統(tǒng)一企業(yè)在內(nèi)地擁有上述零售網(wǎng)點超過2000家。 與此同時，“為了增加渠道廣度，絕世愛美肌在內(nèi)地已經(jīng)啟動全面招商計劃。”儲珺超向《化妝品觀察》介紹。 有消息稱，如果絕世愛美肌品牌也能實現(xiàn)快速突圍，統(tǒng)一藥品接下來將順勢引入“我的健康日記”等品牌，切割更多內(nèi)地化妝品市場份額。
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