愛華網(wǎng)???? 支付寶余額寶事件沸沸揚(yáng)揚(yáng)，阿里以互聯(lián)網(wǎng)攪局者姿態(tài)高調(diào)殺入金融業(yè)了；微信5.0開通“微信支付”功能了；京東要組建京東商城的金融公司了；蘇寧易購易付寶申請獨(dú)立域名要變成支付業(yè)務(wù)平臺了…… 現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融格局是：騰訊和阿里兩家獨(dú)大，在金融業(yè)由小試牛刀比劃演變成大刀闊斧搶占地盤。京東和蘇寧不甘落后，奮起直追，開始積極開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)，向互聯(lián)網(wǎng)大佬發(fā)起挑戰(zhàn)。 賭注已下，一場激烈的互聯(lián)網(wǎng)金融爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā)。 將歷史向前推 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)開始改變?nèi)藗兩罡鱾€方面的時候，我們要思考的是還有什么不能被互聯(lián)網(wǎng)化。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)“相遇”時，讓一切變得皆有可能。 事實上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在涉及金融業(yè)務(wù)的過往表態(tài)中，多含羞帶臊，并不明言介入金融，而是打著為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)的旗號。正如互聯(lián)網(wǎng)金融冒險家們打的“用互聯(lián)網(wǎng)的思維，讓金融回歸本質(zhì)服務(wù)”這面改革歷史的虎皮大旗，其根本企圖就是搶占地盤。 絕大多數(shù)人都不明白當(dāng)時阿里為何要花如此高的代價從雅虎這只老虎口中奪回支付寶，直到支付寶的余額寶事件才讓我們恍然大悟，馬云布了如此大的一個局——“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。 其實馬云從2007年就開始了他的互聯(lián)網(wǎng)金融帝國夢，早在2010年阿里就已經(jīng)建立了“淘寶小貸”的試水，這次不過是將歷史再往前推了一把。 金融業(yè)本身面臨的是歷史潮流問題，已經(jīng)不再是固有權(quán)力可以抵擋的事了。 阿里騰訊爭奪王位 當(dāng)全民埋頭“打飛機(jī)”的時候，兩大互聯(lián)網(wǎng)大佬正在明爭暗斗，寸土不讓，戰(zhàn)況愈加激烈。 阿里高層透露，今年馬云要在全國設(shè)7個金融中心，小貸陸續(xù)將退出轉(zhuǎn)向擔(dān)保業(yè)擴(kuò)展，更聲稱“在未來5年之內(nèi)要申辦自己的銀行”。今年阿里開始發(fā)力移動端的支付寶錢包，野心勃勃的馬云誓言要在金融領(lǐng)域再造奇跡。
緊隨馬云的支付寶，騰訊除推出財付通在線支付平臺外，還正在籌備與各類金融機(jī)構(gòu)合作，以期未來代銷各類理財產(chǎn)品，而目前騰訊網(wǎng)理財頻道的基金超市已經(jīng)上線。 像動物界的求偶戰(zhàn)斗，戰(zhàn)斗的初期是競跑，到?jīng)Q斗的時候就要加點(diǎn)拳擊了，微信支付和手機(jī)支付寶是馬化騰和馬云互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)爭經(jīng)過了長時間鋪墊之后的重拳格斗。 那么就來說說微信支付和手機(jī)支付寶雙方的PK指數(shù)： 第一，后臺實力 淘寶官方數(shù)據(jù)顯示，淘寶的支付平臺支付寶從2004年至今，發(fā)展了大批合作伙伴。全國162家商業(yè)銀行、外資銀行及區(qū)域性銀行的客戶只要開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)就能使用支付寶。目前除淘寶和阿里巴巴外，有超過46萬的商家和合作伙伴支持支付寶的在線支付和無線支付服務(wù)，范圍涵蓋B2C購物、航旅機(jī)票、生活服務(wù)、理財、公益等方面。 相比之下，微信支付“后臺”處于劣勢，由于該功能隨微信5.0面世不到半個月，大多數(shù)商戶還處于觀望狀態(tài)，并未與微信成為合作伙伴。 第二，市場潛力 微信本身的公共平臺功能具有100多萬的公共賬號，超過4萬的認(rèn)證賬號，其中70%是企業(yè)用戶，微信支付具有龐大的市場潛力。 相對來說，手機(jī)支付寶在手機(jī)終端的市場遠(yuǎn)不及微信，繼續(xù)開發(fā)手機(jī)終端市場支付寶還有很長一段路要走。 綜合比較手機(jī)支付寶和微信支付各有優(yōu)劣，勝負(fù)未分，但是兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)駐金融業(yè)的腳步是停不下來了，金融業(yè)歷史被改寫是遲早的事。 群狼來了 如果阿里和騰訊是獅子和老虎爭奪王位，那京東和蘇寧易購就是狼來鉆空搶食。金融夢人人做，因為銀行賠錢比賺錢難，又有馬云馬化騰起了互聯(lián)網(wǎng)打劫金融業(yè)的頭，互聯(lián)網(wǎng)金融更成了眾家分搶的誘人蛋糕，眾電商紛紛揭竿而起一點(diǎn)也不意外了。 劉強(qiáng)東積極收購網(wǎng)銀在線發(fā)布供應(yīng)鏈金融服務(wù)欲組建金融公司，矛頭直指阿里巴巴“譜寫”京東金融三部曲。 與馬云、馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略相比，劉強(qiáng)東所走的每一步都顯得格外鏗鏘有力。劉強(qiáng)東日前強(qiáng)調(diào)，京東要在數(shù)據(jù)領(lǐng)域、金融領(lǐng)域催生出大量新生業(yè)務(wù)，包括所有能夠代表未來發(fā)展方向的電商業(yè)務(wù)，京東將組建京東商城的金融公司；而馬云也在公開場合聲稱，“平臺、金融、數(shù)據(jù)”將成為阿里巴巴未來發(fā)展的三大方向。這也預(yù)示著京東要與阿里在金融領(lǐng)域打一場惡戰(zhàn)，加之二者都忙于加快IPO步伐，或許這場戰(zhàn)斗將會打得更響。 蘇寧易購開始涉足貨幣基金等投資理財產(chǎn)品，接下來，蘇寧易購的易付寶將申請獨(dú)立的域名，會變成一個支付業(yè)務(wù)平臺。 相對于阿里、騰訊、京東，蘇寧易購的腳步都顯得有些落后了，2012年6月易付寶方獲得第三方支付牌照，支付寶與財付通的用戶數(shù)都已然過億了，但是蘇寧的胃口不可小覷。 目前，易付寶開通了信用卡還款、轉(zhuǎn)賬匯款、手機(jī)充值、水電煤繳費(fèi)、固話寬帶繳費(fèi)等生活服務(wù)，亦開設(shè)了易購保險。易付寶的貨幣基金理財產(chǎn)品，不僅針對個人用戶，還會針對商戶，幫助商戶投資理財。另外，蘇寧有可能在線下門店設(shè)立“理財專柜”，線上、線下共同推廣互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品。 不確定的未來 互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌，但到底包括哪些具體業(yè)態(tài)，目前并無統(tǒng)一定義?！敖鹑诘姆懂犔珡V泛了，就算在支付領(lǐng)域，我們也才做了一半不到的事?！币晃话⒗锔吖鼙硎荆⒗锝鹑诩瘓F(tuán)的整個戰(zhàn)略定位還沒有完全確定，還在摸索，這跟業(yè)務(wù)、政策層面都有關(guān)系。 余額寶也在風(fēng)光無限的同時受到監(jiān)管風(fēng)險的質(zhì)疑。央行金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)局局長焦瑾璞認(rèn)為，類似余額寶的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品存在監(jiān)管盲區(qū)。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來的傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融會有一個很明顯的差異化市場定位。傳統(tǒng)金融注重的是大企業(yè)、高端用戶，其需求不僅僅是支付和購買層面，還需要很多專業(yè)化的金融一體化服務(wù)。而“屌絲”級用戶，則是阿里們的主要服務(wù)對象。
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