系列專題:《目標(biāo)讓我們做得更好:那些有理想的人》
我們所選擇的道路來(lái)自我們的價(jià)值觀和對(duì)生命的總體展望——也就是說(shuō)生命是短暫的,所以要活得精彩,做你在意的事情。盡你所能去成就事業(yè),擴(kuò)大影響。我們很快樂(lè),我們成就了別人的成就,自己也享受了其中的很多快樂(lè)。說(shuō)穿了,與想讓自己的存在有意義的委托人合作比與那些只想著多賣(mài)點(diǎn)東西的委托人合作更值得。而我們總能看到我們的客戶最終賣(mài)出更多的東西,賺更多的錢(qián);然而與他們的競(jìng)爭(zhēng)者相比,他們還做出了貢獻(xiàn),產(chǎn)生了影響。而一個(gè)機(jī)構(gòu)開(kāi)啟了目標(biāo)之后,文化也會(huì)轉(zhuǎn)型,這使我們深感欣慰。 我們都經(jīng)歷過(guò)各種形式的企業(yè)文化??赡苓@種說(shuō)法你不熟悉,但是你卻本能地知道確實(shí)如此。想想你職業(yè)和個(gè)人生涯中打過(guò)交道的所有機(jī)構(gòu)。你可能很快就能確認(rèn)哪些機(jī)構(gòu)具有強(qiáng)烈的目標(biāo)感,哪些沒(méi)有。 在一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的公司里,人們完全不知道自己真正要做的是什么??赡軙?huì)有一陣活動(dòng),大家都很忙,但是一切看起來(lái)都亂糟糟,沒(méi)有組織性,毫無(wú)方向感可言。人們通常都被競(jìng)爭(zhēng)牽著鼻子走,而不是通過(guò)自己的判斷來(lái)決策。而你對(duì)它們的印象可能還比較模糊,那是因?yàn)樗鼈兊膹V告內(nèi)容每年都會(huì)大不相同。在一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的機(jī)構(gòu)中,就是這種感覺(jué)。很不幸,這種感覺(jué)在美國(guó)公司再平常不過(guò)了。

而一家有著遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司則剛好相反。你一走進(jìn)公司大門(mén),就能感覺(jué)到他們的目標(biāo)文化。你從員工們對(duì)他們工作的信心和理解,就能夠感覺(jué)到。你從他們做生意那種不尋常的方式中就能看到他們的目標(biāo)。 你親眼見(jiàn)到那些有本事讓自己的團(tuán)隊(duì)喜歡自己的領(lǐng)導(dǎo)者,他們擅長(zhǎng)合理利用員工的熱情和才華來(lái)實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。而你通常都很了解他們,因?yàn)樗麄兊墓适乱呀?jīng)在市場(chǎng)上廣為流傳,并且始終如一。走進(jìn)一家由目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的機(jī)構(gòu)就是這種感覺(jué)。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/268048.html
愛(ài)華網(wǎng)



