系列專題:《目標讓我們做得更好:那些有理想的人》
全食超市的成功很大部分要歸功于它所呈現(xiàn)的哲學——將消費者變?yōu)榉劢z,雇員變?yōu)楦R魝鞯勒?。如果你的品牌是建立在理念的基礎(chǔ)上,那么你的行為就要符合你所宣傳的理念。全食超市愿意在所有事情上都依靠其信仰,這一點可以從以下幾個小的實踐中看出。 恪守全食的承諾 全食超市承諾提供質(zhì)量最優(yōu)、未經(jīng)過加工的、保持著天然狀態(tài)的食物——不含人工添加劑、不含糖精、不含色素和防腐劑。 創(chuàng)立動物關(guān)懷基金會 動物關(guān)懷基金會的創(chuàng)立是為了給研究用更人道的方法飼養(yǎng)家畜來供人消費的項目提供資金。很多人將畜牧業(yè)面貌的改變歸功于全食超市的努力。 對員工的承諾 全食超市鼓勵并資助它的員工每年貢獻出20個小時做社區(qū)服務(wù)。

管理透明化 全食超市的生存規(guī)則是透明化。它公開的財務(wù)信息比其他美國公司都多。之所以這樣做,是為了讓員工能夠理解公司的運作和每筆資金的走向。它公開的信息包括一本存款簿,概括說明每位員工在上一年所創(chuàng)造的價值。 對這個星球的承諾 全食超市認真地承擔了其作為一個星球監(jiān)管人的責任。公司支持有機耕作、可持續(xù)農(nóng)業(yè)和環(huán)境保護。在國內(nèi),它支持非營利性質(zhì)的機構(gòu),比如救濟食品發(fā)放中心、收容所和動物保護組織。 百分之五的利潤用作慈善事業(yè) 1985年,全食超市公開承諾將公司每年凈利潤的百分之五捐給非營利機構(gòu)。這個決定一開始就獲得了董事會的一致通過。到現(xiàn)在每年大約要捐850萬美金給慈善事業(yè)。
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