愛華網(wǎng)???? 溫州商人的文化缺失，導致不理性的商業(yè)“炒機”行為， 注定了產業(yè)建設過程中出現(xiàn)了悲劇性的色彩。文化的振興，經(jīng)營思維的革新，成了企業(yè)的必然性選擇。文化決定著企業(yè)的一種內涵和格局，一種經(jīng)營的思維。企業(yè)的運營，首先是企業(yè)格局，企業(yè)格局決定了企業(yè)命運。格局明確企業(yè)的發(fā)展方向。一個良性的企業(yè)，如果每天糾結于怎樣使企業(yè)獲得高利潤、怎樣有效降低員工的工資、怎樣用盡手段留住客戶，也許離死期不遠。企業(yè)家自身的文化和思維，影響了企業(yè)的個性色彩。在產業(yè)建設中，企業(yè)文化和思維發(fā)揮著潛移默化的經(jīng)濟效應。 中國的家族企業(yè)，以溫州中小型企業(yè)最為典型，這和國外百年家族企業(yè)的經(jīng)營理念卻大相徑庭。溫州中小型企業(yè)基本以家族為單位，然后慢慢發(fā)展形成一條簡單化的產業(yè)鏈。整條產業(yè)鏈，隨著勞動力成本和原材料成本的不斷提高，企業(yè)的在行業(yè)中的利潤逐漸被壓低，企業(yè)的競爭能力越來越低，已經(jīng)習慣了掙快錢的溫州企業(yè)家們，從企業(yè)抽調大量剩余資金，投資房產和煤礦等各種熱錢行業(yè)，這就大大減少對原來行業(yè)的投入，更談不上行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，企業(yè)管理又頻頻出現(xiàn)危機，人才不斷造成流失。投資的熱錢一旦遭受套牢，企業(yè)資金層面跟著出現(xiàn)壞賬和斷裂現(xiàn)象，這就讓民間高利貸發(fā)揮了舉足輕重的作用。隨著“歐債危機”的影響加深，出口訂單大大減少，高利貸追債，銀行又進一步縮緊銀根，企業(yè)也就濱臨倒閉的危險，以至跑路，跳樓現(xiàn)象。 在西方國家，這些百年的家族企業(yè)往往抗險能力卻是最強的。因為深受文化的影響，這些企業(yè)在不斷創(chuàng)新中發(fā)展壯大自已，在行業(yè)中通過重組兼并，基本形成行業(yè)性的壟斷。在管理上不斷的完善自已的現(xiàn)代企業(yè)制度，在企業(yè)文化建設上不斷提升自已，形成一個強大的人才資源數(shù)據(jù)庫。在國際上市場上，具備超強的搞風險能力。比爾蓋茨主政的微軟和喬布斯時代的蘋果公司之所以偉大，因為科技創(chuàng)新帶來人類的產業(yè)技術革命。而在中國，很少能夠出現(xiàn)這樣偉大的企業(yè)。溫州中小型企業(yè)更是，科技核心技術的創(chuàng)新和品牌文化的建設，投入研發(fā)管理的資金幾近等于零。只是通過不斷翻版復制技術，一旦產業(yè)的生態(tài)鏈脫節(jié)，整個企業(yè)運作的機器跟著停止運轉。 因此，溫州的企業(yè)家能否走出當前的困境，讓產業(yè)復興，掀起新的產業(yè)技術革命，需要來自文化的推進，思維的革新，轉變投資經(jīng)營理念，讓企業(yè)充滿鮮活個性，發(fā)揮品牌化效應。具體運用策略，重點解決溫州當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中存在幾點問題： 其一：觀念回歸，實體興邦?；仡櫆刂葸@幾年實體經(jīng)濟，由盛起慢慢走向衰落，基本脫離了實體經(jīng)濟良性的發(fā)展軌道，熱錢涌向了一些“泡沫型”的產業(yè)中。再加上一些企業(yè)由于受到市場環(huán)境的影響，索性走向外遷，使當?shù)禺a業(yè)經(jīng)濟的生態(tài)鏈條遭到了一定程度的破壞。這種不理性的投資觀念，無法支撐起溫州整個主體經(jīng)濟的發(fā)展，隨著歐債危機的影響，外貿出口受阻，本來畸形發(fā)展的產業(yè)鏈條一夜間出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。所以溫州要重新走向復興經(jīng)濟的偉大構想，必須要市場投資觀念回歸，革新經(jīng)營思路，讓實體經(jīng)濟重回原本位，只有實體才能興邦。 其二：科技創(chuàng)新 ，產業(yè)復興。一個高度的產業(yè)經(jīng)濟體系，必須具備專業(yè)化和規(guī)模化。能夠科技創(chuàng)新， 發(fā)揮主營產業(yè)的主導作用。進一步帶動衍生行業(yè)的發(fā)展。能夠因地制宜，徹底發(fā)揮地方特色經(jīng)濟的作用。正如永嘉橋頭鎮(zhèn)的紐扣市場，樂清柳市的電器市場，溫州永強五金市場和瑞安陶山的鎖具市場，蒼南龍港的禮品城和印刷基地，平陽水頭的皮革市場和肖江的塑編基地等等，這些市場曾經(jīng)極度一時活躍，推動了當?shù)刂黧w經(jīng)濟發(fā)展，遺憾的是并沒有出現(xiàn)強大的國際級創(chuàng)新企業(yè)，來帶動整個產業(yè)新技術革命。投資的偏移，造成社會再生資源大量的流失，無法形成科學觀的產業(yè)集約化發(fā)展。所以只有通過科技創(chuàng)新，才能復興產業(yè)。 其三：文化推進，提升品牌。溫州商人的經(jīng)商文化缺失，造成了企業(yè)的品牌無形資產過度流失，很難打造出一個強大品牌的國際頂級型的強大企業(yè)。溫州的強強集團，經(jīng)過幾年的重組整合，但始終無法徹底解決產權明晰的問題，這也許是溫州商人天生的劣根性。企業(yè)在品牌文化建設中，出現(xiàn)強大的離心力，很難形成核心的文化。所以隨著文化的推進，使企業(yè)更加人性化和品牌化，企業(yè)格局更加明確和遠大，企業(yè)的品牌更具凝聚力和影響力。 其四：開放金融，整合資源。溫州的民間資本，一直涌現(xiàn)著大量熱錢，由于受經(jīng)濟投資環(huán)境的制約，這些熱錢始終尋找不到更好的投資窗口，一直游走在一些熱門的產業(yè)經(jīng)濟中，在夾縫里尋求更高的利潤回報，阻礙了社會經(jīng)濟的良性發(fā)展。開放金融，同國際接軌，讓企業(yè)進入良性發(fā)展軌道。企業(yè)通過資源的整合，推進產業(yè)經(jīng)濟復興計劃，使企業(yè)成本不斷下降，進而剔除不良的信用項目，讓熱錢實實在在的得到落戶，同時讓國際風險基金直接參與進來，使溫州經(jīng)濟投資平臺更寬廣，更具抗風險性。 通過以上文化推進和思維革新等社會管理實踐，徹底拔掉企業(yè)家骨子里“炒機”的商業(yè)毒瘤，根患不除，無法能夠保證企業(yè)健康成長。面對產業(yè)化的經(jīng)濟，投入充足科技創(chuàng)新資金，使產業(yè)化的平臺系統(tǒng)不斷升級，形成規(guī)模鰱魚經(jīng)濟效應，同時形成龐大的人才智庫。在企業(yè)文化建設上，以人為本，讓員工有責任感和歸屬感。杜絕任人唯親的家族觀念，大小一切事情一把抓，讓企業(yè)人才得不到平臺的發(fā)揮，同時也失去工作積極性和創(chuàng)造性。員工的真正富有，正是深刻體現(xiàn)企業(yè)的強大內核。企業(yè)營銷，要精準定位，深耕線上線下的客戶網(wǎng)絡。營銷的專業(yè)化，直接關系企業(yè)信譽度和健康運作，也影響著企業(yè)品牌力。面對企業(yè)融資難的問題，擅于盤活存量資產，正確估值企業(yè)無形的信用資產，以便獲得金融機構的投資機會。 另外，當?shù)卣畱行蛞龑Ш凸芾?，簡政放權，因地制宜，調整產業(yè)結構，科學配套社會資源，讓企業(yè)自發(fā)的兼并重組。合規(guī)合法批放小額貸款公司，剔除不良信用資產的企業(yè)，整體提高有生命力企業(yè)的危機意識和抗風險能力。在當?shù)爻闪⒏鞣N就業(yè)人才免費培訓中心和交流中心，整體提高就業(yè)人才各項專業(yè)技能和職業(yè)操守。在文化建設上，要循序漸進，更要標新立異。摒棄社會各種不良的風氣，有效提高社會資源最大化配置，讓資源可再生性。特別是盲目跟風，造成了大量社會資源的浪費，而且破壞了整個產業(yè)鏈條的高效運作。加大知識產權保護力度，打擊各種違規(guī)抄襲，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，讓企業(yè)走品牌化的健康成長道路，使企業(yè)具有時代的成就感和使命感。
結語：在金錢逐利的時代，當前的溫州中小型企業(yè)，更多的是缺失了務實的企業(yè)精神，所以重朔原本位，以實體經(jīng)濟興邦，更需要政府的引導和文化的沉淀。文化的推進，企業(yè)家自身經(jīng)營思維的革新，不投機，不眼花，實實在在地做強做大企業(yè)，讓產業(yè)化的鏈務發(fā)揮更強大的鰱魚效應，也許溫州經(jīng)濟不再只是溫州人的經(jīng)濟，以此結尾！
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