愛華網(wǎng)???? “歐債危機(jī)”風(fēng)暴席卷全球后，國際金融“信貸危機(jī)”蔓延到世界各個(gè)角落。中國外貿(mào)的出口額因此急速下滑，特別是加劇了溫州企業(yè)的生存危機(jī)。以中小型格局的溫州特色產(chǎn)業(yè)鏈條，遭到致命性的破壞。關(guān)門，倒閉，卷錢跑路，跳樓等，似乎成了財(cái)經(jīng)時(shí)代的“人肉搜索”熱點(diǎn)。然而痛則思痛，在這經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分水嶺，面對(duì)后現(xiàn)代的溫州，企業(yè)將面臨著一次理性的回歸，更需要一個(gè)全新的思維來發(fā)展溫州經(jīng)濟(jì)。 一些溫州企業(yè)為了自救，使出渾身解數(shù)。各行各業(yè)不斷兼并重組，以此獲得“抱暖過冬”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。 從“男嫁女”到”男女私奔“，從“一夫一妻”到“一夫多妾”，從“個(gè)人英雄”到“兄弟聯(lián)盟”，無不見證了溫州企業(yè)在做垂死掙扎。這片資源相對(duì)潰乏的黃土地，深深凸現(xiàn)了溫州企業(yè)家堅(jiān)強(qiáng)不息的拼搏精神。但是，現(xiàn)實(shí)總是很骨感，溫州企業(yè)能否在掙扎中找到生命的奇跡，似乎成了一個(gè)期待中的未知數(shù)。 回顧這幾年溫州人的經(jīng)濟(jì)，從一窩蜂的“炒房團(tuán)”到火辣辣的“炒煤團(tuán)”，如此的“炒機(jī)”思維，已經(jīng)為自已深深埋下了禍根。這和西方猶太人生意最高法則卻有很大的差別：猶太人在同一條街上，開出一家非常掙錢的商場(chǎng)，很少會(huì)開出第二家商場(chǎng)，與之拼命。溫州人的“蜂窩”式的經(jīng)商思維，并沒有深深在行業(yè)中真正植下能生根發(fā)芽的種子，而是不斷的“拔苗助長”，又舍不得投入“施肥”的成本，所以從小造成了企業(yè)的“營養(yǎng)”不良，更談不上基因稼接，造成產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的深度脫節(jié)，在暴風(fēng)雨來臨之時(shí)跟著遭殃。 理性的回歸和創(chuàng)新思維，這已是溫州企業(yè)家必須要面對(duì)的問題，“炒機(jī)“行為只是偶然的因素。草草地，頭腦發(fā)熱，不加思索的進(jìn)行企業(yè)兼并重組，也許會(huì)把企業(yè)的肚子越“搞”越大，大的成了累掇，“生”不得，“打”不得。如果是“流產(chǎn)”也就罷了，倘若“怪胎”那就更麻煩，牽連廣大，影響“市容”肯定的，還要“主人”不斷的掏錢救治。大腦不正常而且膽大的，就會(huì)坑蒙拐騙，作奸犯科，無所顧忌，殆害社會(huì)經(jīng)濟(jì)。作為當(dāng)?shù)卣姓毮懿块T，這就需要正確的引導(dǎo)和管理，承擔(dān)起救死扶傷的社會(huì)責(zé)任感和使命感。
筆者通過近期的觀察，政府緊急推出各種“救市”方案，在企業(yè)生死存亡關(guān)頭，這無疑是給予企業(yè)注射了一針強(qiáng)心劑。歸納總結(jié)大體如下幾點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)訪企；撥專項(xiàng)資金；批小額貸款公司；放權(quán)批兩證；減稅賦等一系列社會(huì)救助措施。只是令筆者擔(dān)心的是，這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的臨時(shí)“救治”方案，一旦“藥效”過后又該怎辦？萬一“細(xì)菌變異”倒置基因突變，可能會(huì)比CIH病毒還來的更加可怕，到時(shí)霍亂一片。所以這種治標(biāo)不治本的救治方案，只能緩解一時(shí)，根深蒂固還需找出病理，研究出根除的藥方。 其實(shí)溫州民間并不差錢，熱錢動(dòng)輒幾十億，資金流入量，幾乎可以撬動(dòng)中國A股的半壁江山。所以探其根本，溫州民間缺的是優(yōu)質(zhì)的投資項(xiàng)目，導(dǎo)致熱錢開始不理性的“炒機(jī)”投資行為，甚至把自家的房?jī)r(jià)轟抬的比泰山還高，一些房產(chǎn)商在掙到足夠的錢后，提著“孔方兄”由衷的感謝溫州人民，慶祝溫州炒房團(tuán)并肩奮戰(zhàn)的碩果。這種“泡沫”式的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)投資，徹底扭曲了溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，通過牟取中間差價(jià)方式，以獲得利潤的高額回報(bào)。俗話說：經(jīng)商經(jīng)商，無商不奸。只是苦逼了當(dāng)?shù)馗F人的女婿們，好不容易"賣血賣肉"交了首付，一夜間財(cái)產(chǎn)縮水了將近一大半。也許上帝快要來臨之時(shí)，一定會(huì)讓這個(gè)世界變的更瘋狂。 因此，當(dāng)務(wù)之急筆者估妄認(rèn)為：要徹底改變溫州當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，首先要革新思維，發(fā)展企業(yè)文化，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。溫州企業(yè)家不缺吃苦打拼的精神，缺失的是文化經(jīng)商思想。中國自古以來，吳商往往強(qiáng)于越商，道理很樸素，吳商經(jīng)商文化的精髓：能夠?qū)崒?shí)在在的做企業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，城市因文化而提升，文化因城市而強(qiáng)大，不抱任何投機(jī)行為。華西村和昆山等地為什么越做越強(qiáng)，也許這里有我們很值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
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