愛華網(wǎng)系列專題：《消滅你的“浮躁病”：工作重在到位》
于是，唐駿除了提出解決方案之外，還對(duì)方案進(jìn)行反復(fù)的論證。等他再把解決方案和可行性論證方案遞上去的時(shí)候，奇跡產(chǎn)生了：公司很快采納了他的建議，并且將研發(fā)部門交給他負(fù)責(zé)。 從那之后，他設(shè)計(jì)的開發(fā)模式成了Windows軟件開發(fā)的基本模式，并成功實(shí)現(xiàn)了全球多國語言同步上市。僅此一項(xiàng)，每年就為公司多創(chuàng)造了數(shù)億美元的利潤。 這兩個(gè)故事一講完，大家紛紛議論說：像程主管和唐駿這樣的人，都是單位里最受歡迎的人，也必然是發(fā)展最快的人。我們不妨把最受歡迎同時(shí)也發(fā)展最快的人，稱之為“唐駿們”。破譯“唐駿們”的發(fā)展密碼，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)共同特點(diǎn)： 工作格外到位！ 工作到位是一種非常優(yōu)秀的素養(yǎng)，它體現(xiàn)在—— 在別人應(yīng)付著工作時(shí)，他們會(huì)以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作； 在別人淺嘗輒止的地方，他們會(huì)將工作做深做透； 當(dāng)別人滿足于敷衍式的“做了”時(shí)，他們卻崇尚“做好了”，才叫“做了”！ 當(dāng)別人覺得“差不多”就夠了時(shí)，他們總是精益求精，并取得最佳效果； 當(dāng)別人在讓領(lǐng)導(dǎo)滿意都難以做到時(shí)，他們的結(jié)果卻要好到出乎上級(jí)意料…… 著名運(yùn)動(dòng)員喬丹有句名言：
“主動(dòng)不主動(dòng)，相差一百倍！” 而通過我們對(duì)許多成功者的分析，和與學(xué)員們的共同探討，也可得出一個(gè)結(jié)論： 到位不到位，相差一百倍！ 當(dāng)然，取得超凡發(fā)展的因素有很多，如工作中不找借口的承擔(dān)精神，自動(dòng)自發(fā)的主動(dòng)精神等等，但落實(shí)到具體工作時(shí)，所有“唐駿們”都給了我們一個(gè)重要的啟示： 把工作做到位，這就是最重要的因素。 如果你想自己也能像“唐駿們”那樣取得超常的發(fā)展，就請(qǐng)把“工作到位”，作為自己最重要的行動(dòng)指南。 工作越到位，越有超級(jí)機(jī)會(huì) 想發(fā)展就要有機(jī)會(huì)，尤其是超級(jí)機(jī)會(huì)?；蛟S很多人會(huì)問，超級(jí)機(jī)會(huì)哪有那么容易得到？其實(shí)未必，很多時(shí)候，只要稍微用點(diǎn)心，把工作做到位，超級(jí)機(jī)會(huì)就會(huì)不請(qǐng)自來。 對(duì)此，我自己就深有體會(huì)： 我曾經(jīng)在《中國青年報(bào)》擔(dān)任記者多年，10年前我離開報(bào)社到了另外的單位發(fā)展。然而讓我沒有想到的是，前不久，《中國青年報(bào)》刊登了報(bào)社“改革開放３０年最值得紀(jì)念的事件”，我17年前寫的一篇報(bào)道——《海南“博交會(huì)”事件引發(fā)一場討論——社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)呼喚新秩序》竟然名列其中。 這既讓我感到欣喜，又引起了我的思考：為什么一篇看似普通的報(bào)道，在經(jīng)過了那么多年之后，還有如此強(qiáng)大的生命力，甚至作為里程碑式的報(bào)道被記錄下來？
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