愛華網(wǎng)中國曾是家庭結(jié)構(gòu)最完備最發(fā)達(dá)的地方，但1840年鴉片戰(zhàn)爭后，中國式大家庭就一直在解體之中，直到1978年改革開放，中國才找到取代家庭的社會(huì)基本結(jié)構(gòu)——公司。至此，從家庭味道很濃的萬元戶，到鄉(xiāng)村味道很濃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，再到初級(jí)公司化的民營企業(yè)，加上國有企業(yè)大量轉(zhuǎn)制成公司，中國一直在公司化的道路上飛奔。 有人形容，中國在21世紀(jì)是一條巨龍，龍頭已經(jīng)與信息產(chǎn)業(yè)和國際化公司體制接軌，龍身在工業(yè)化的工廠里翻滾，龍尾則仍舊在以家庭生產(chǎn)方式為主的農(nóng)業(yè)泥潭里掙扎，可謂獨(dú)到而精辟。
1為李昌平向總理說實(shí)話求解 2002年，中國湖北省監(jiān)利縣一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記李昌平，給時(shí)任總理朱镕基寫信，反應(yīng)農(nóng)村實(shí)際情況。說到“三農(nóng)”問題時(shí)，他總結(jié)為“農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)”?！叭r(nóng)”現(xiàn)象背后的本質(zhì)是什么呢? 李昌平說的“三農(nóng)”問題，是農(nóng)村普遍存在的問題。他說，他所管的鄉(xiāng)有4萬人，其中勞動(dòng)力18萬人。2002年外出25萬人，其中勞動(dòng)力15萬人。結(jié)果是人們大量外出打工，全鄉(xiāng)棄田棄水面積達(dá)35萬畝，占全鄉(xiāng)總面積的65%。為何如此?因?yàn)檗r(nóng)民每種一畝地，還要虧損上百元。他說1995年，還有約85%的村有積累，現(xiàn)在85%的村虧空，平均每村虧空不少于40萬元。1990年他所在的鄉(xiāng)干部不過120人，但2002年超過300人，干部如蝗蟲一樣多。 1978年單干和聯(lián)產(chǎn)承包，1985年糧食不再增產(chǎn)，2002年出現(xiàn)“農(nóng)民真苦，農(nóng)村真窮，農(nóng)業(yè)真危險(xiǎn)”的“三農(nóng)”問題，那么1978年中國開始的農(nóng)村改革到底成功了還是失敗了?|www.aihuau.com|20 事實(shí)上，1978年的農(nóng)村改革，本質(zhì)是讓農(nóng)村走上公司化道路。凡是公司化成功的地方，就發(fā)展了。而沒有公司化的地方，就存在嚴(yán)重的“三農(nóng)”問題。中國安微省小崗村最早搞單干，但后來一直沒有找到公司化道路，直到2005年小崗村仍然不是中國的百強(qiáng)村。有些村仍然搞集體，但公司化了，則進(jìn)入了中國百強(qiáng)村行列，如河北省任丘市張施村，根本沒有搞單干和聯(lián)產(chǎn)承包改革，但村辦企業(yè)搞起來了，公司化了，也就沒有“三農(nóng)”問題。 這里，我們將“三農(nóng)”問題突出的湖北省監(jiān)利縣，和改革開放后發(fā)展迅速的廣東省東莞市(過去是東莞縣)做一個(gè)對比，就一目了然。 1978年，湖北省監(jiān)利縣要比廣東省東莞市富裕。監(jiān)利縣地處長江中下游平原，全縣總面積3508平方公里，耕地面積1735萬畝，1978年人口約60萬，是有名的江漢平原糧倉。東莞市在珠江三角洲東北部，全縣陸地面積2465平方公里，海洋面積150平方公里，海陸總面積2615平方公里，比監(jiān)利小。1978年人口約40萬，沒有解決溫飽問題。可以說，1978年，監(jiān)利縣和東莞市的差距不大，而且監(jiān)利的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比東莞強(qiáng)。 2002年，兩地則發(fā)生天翻地覆的變化。 2002年監(jiān)利縣總?cè)丝诩s160萬，工商企業(yè)總數(shù)約15萬，從業(yè)人員約15萬，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值約100億元。企業(yè)規(guī)模小，公司管理水平低，公司人口占總?cè)丝诩s10%，工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的90%以上。 2002年東莞市戶籍人口約160萬，外來工作人口500萬，工商企業(yè)總數(shù)2156萬戶，從業(yè)人員約600萬，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值670億元，第一、二、三產(chǎn)業(yè)比例為48∶552∶40，工業(yè)產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值60%，第三產(chǎn)業(yè)已相當(dāng)發(fā)達(dá)。東莞市有14萬家外資公司，其中世界100強(qiáng)工業(yè)公司12家，500強(qiáng)公司33家，跨國公司124家，公司管理水平高，公司人口占總戶籍人口約6倍。所以東莞農(nóng)民不苦，而且很富裕。 東莞和監(jiān)利的差別在哪里?本質(zhì)的差別是，東莞以工業(yè)化為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的公司化。而監(jiān)利仍然是家庭經(jīng)營為主，農(nóng)業(yè)家庭化，工業(yè)工廠化，商業(yè)個(gè)體化。事實(shí)證明，農(nóng)工商公司化程度高了，則“三農(nóng)”問題就解決了。然而，很多農(nóng)村專家沒有看到這個(gè)本質(zhì)，開出的藥方也不對。 2中國改革開放的本質(zhì)是公司化 中國改革開放從安徽小崗村開始，然后擴(kuò)展到集體企業(yè)、國有企業(yè)和城市，并進(jìn)而發(fā)展起民營公司，引進(jìn)跨國公司，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公司化。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/238150.html
