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以有限責(zé)任公司為代表的現(xiàn)代企業(yè)制度，伴隨著資本主義制度的建立而產(chǎn)生，并伴隨著工業(yè)化以及技術(shù)革命的發(fā)展而逐步演變。隨著市場經(jīng)濟(jì)和與之相適應(yīng)的社會(huì)形態(tài)及價(jià)值觀念在全球逐步推廣，如今公司制已成為世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的主流制度。以目前世界最大的經(jīng)濟(jì)體美國為例，五十年來，在現(xiàn)代公司里工作的人口在勞動(dòng)力總量中的比重迅速增加，從第二次世界大戰(zhàn)前的40%上升到21世紀(jì)初的95%。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，公司不僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中最主要的單元，也是社會(huì)生活領(lǐng)域的基本單元之一。公司化的制度和理念在越來越大的程度上影響著國家政治、社會(huì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步乃至公民個(gè)人生活。 作為現(xiàn)行的微觀經(jīng)濟(jì)制度，公司制的合理性是毫無疑問的，但這并不意味著它已經(jīng)成為一個(gè)天衣無縫的完美制度。從公司內(nèi)部來看，如何完善現(xiàn)行的公司治理，有效解決企業(yè)內(nèi)的委托——代理問題，是21世紀(jì)企業(yè)管理的最重要的課題;從公司外部來看，在人類基本社會(huì)單元向公司演化的過程中所造成的利益沖突、觀念困惑、責(zé)任缺失等社會(huì)問題也亟待尋求更加合理的解決方案。 袁友興同志是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)旗下媒體南都周刊的總經(jīng)理，長期從事企業(yè)管理工作。他憑著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上自己平時(shí)的勤奮思考，形成了關(guān)于現(xiàn)代公司制度較為系統(tǒng)、富有價(jià)值的認(rèn)識(shí)和觀念，撰寫出《終結(jié)美式公司》一書，對(duì)于公司研究是一個(gè)有意義的貢獻(xiàn)。 本書從解析“美國病”入手，闡述了公司制度的歷史、現(xiàn)狀和未來。本書認(rèn)為，以美國為代表的西方社會(huì)具有立法、司法和行政三權(quán)分立的制衡結(jié)構(gòu)，根據(jù)相似相融的原理，公司結(jié)構(gòu)也必須三權(quán)分立才能與之相適應(yīng)，即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層相互獨(dú)立、相互制衡。只有三權(quán)分立的公司才能真正適應(yīng)三權(quán)分立的公共權(quán)力結(jié)構(gòu)，否則就是不穩(wěn)定和不完善的。目前，在美國的公司治理結(jié)構(gòu)中，只有股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層，監(jiān)事會(huì)這個(gè)制衡力量相對(duì)缺乏，必須加以健全。本書還認(rèn)為，對(duì)于整個(gè)社會(huì)，必須借助全球化的公司道德倫理推動(dòng)人類社會(huì)建立工業(yè)文明和信息文明時(shí)代的良性治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而帶來富足與幸福兼?zhèn)涞娜祟惿睢?duì)于公司來說，必須樹立正確的公司理念。公司理念對(duì)外以企業(yè)社會(huì)責(zé)任來體現(xiàn)，對(duì)內(nèi)則體現(xiàn)為解決員工的自身問題。本書進(jìn)而把公司理念的核心歸納為：和諧社會(huì)，無性婚姻，會(huì)議民主，流動(dòng)利潤。書中還出現(xiàn)了一個(gè)有意思的觀點(diǎn)：在當(dāng)今工業(yè)文明社會(huì)，公司已經(jīng)取代家庭，成為社會(huì)生產(chǎn)單元、心理單元和生理單元，因此公司化不僅是使用公司組織模式管理社會(huì)的過程，更是用公司理念教育社會(huì)的過程，而這一切均有賴于新型化公司的出現(xiàn)。 本書的研究對(duì)象是公司，但其研究材料、研究角度和研究方法卻并不拘泥于公司研究的通常范式，而是將其置于歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)乃至生態(tài)學(xué)等眾多學(xué)科的多重視角下進(jìn)行審視和思考，書中很多地方讀起來讓人不禁莞爾。從嚴(yán)格的學(xué)術(shù)規(guī)范來說，這本書里面的某些觀點(diǎn)不一定具備足夠的實(shí)證及邏輯支撐，但我相信這并不妨礙其參考和啟發(fā)價(jià)值。 中國現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展歷史不長，從上個(gè)世紀(jì)九十年代開始，建立公司化的現(xiàn)代企業(yè)制度才逐步成為被普遍認(rèn)同的中國企業(yè)改革的必由路徑。我們對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作邏輯和內(nèi)在規(guī)律還缺乏深刻的理解，同時(shí)，安然、世通等先前得到世人普遍贊譽(yù)的美國著名公司相繼爆出管理層捏造虛假信息搞垮公司的道德丑聞，以及國內(nèi)上市公司大股東屢屢侵害中小股東權(quán)益的事件，都告訴我們一個(gè)事實(shí)：在現(xiàn)代企業(yè)制度高度發(fā)達(dá)的今天，公司的治理問題仍然是全世界經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的一個(gè)嚴(yán)峻課題，對(duì)于在市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)道路上剛剛起步的中國企業(yè)來說，更加迫切地需要對(duì)這些課題進(jìn)行深入研究。從這個(gè)意義上講，袁友興同志對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度的思考和探索，尤其顯得難能可貴。我們期待本書能夠?yàn)榻鉀Q公司化過程中遇到的問題起到積極作用。
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