愛(ài)華網(wǎng)不管最近在哥本哈根發(fā)生了什么大不了的事情，有件事幾乎每個(gè)中國(guó)人都會(huì)認(rèn)同，那就是氣候，或者咱們俗稱(chēng)的“天”，確實(shí)變化了，和幾十年前大不一樣。為了這個(gè)事情，發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家在哥本哈根唇槍舌劍，想在這次的會(huì)談上達(dá)成一個(gè)共識(shí)，可能比登天還要難。不僅哥本哈根吵翻了天，國(guó)內(nèi)對(duì)節(jié)能減排的看法也相當(dāng)不一致。如果錯(cuò)失節(jié)能減排的機(jī)遇，那將是幾十年也難以彌補(bǔ)的遺憾。 強(qiáng)國(guó)在不同的歷史階段，有不同的含義。先后就有戰(zhàn)列艦、航空母艦、核武器、鋼鐵產(chǎn)量和GDP等?？墒俏覀兠看芜_(dá)了標(biāo)，卻總是發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)又變了。我們雖然想成為強(qiáng)國(guó)，可是對(duì)強(qiáng)國(guó)的內(nèi)涵和外延卻還是糊里糊涂。 對(duì)我國(guó)而言，實(shí)現(xiàn)高能效的經(jīng)濟(jì)就像上世紀(jì)60年代爆炸原子彈一樣重要，甚至更重要。西方國(guó)家批評(píng)中國(guó)排放增長(zhǎng)太快，很多人認(rèn)為這是西方發(fā)達(dá)國(guó)家給我們下套，目的在于扼殺中國(guó)的發(fā)展。這實(shí)屬庸人自擾。 我們現(xiàn)階段只看到了節(jié)能減碳和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相矛盾、花錢(qián)的一面，沒(méi)有看到收益的另一面。我們過(guò)去30年高速發(fā)展，很大部分原因在于我們的低價(jià)勞動(dòng)力，這個(gè)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在雖然還在，但已經(jīng)不那么明顯了。為了下個(gè)30年的再發(fā)展，我們要在能源上多動(dòng)腦筋，把社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的能源成本大幅度降低下來(lái)，同時(shí)建立高能效經(jīng)濟(jì)的架構(gòu)，從而再次獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
節(jié)能減碳的狹隘意義在于減少生產(chǎn)生活的能源費(fèi)用支出，對(duì)我們目前的境況而言，是不得不走的降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力的最快速可行的辦法。產(chǎn)業(yè)調(diào)整固然重要，但那也是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。能源就完全不同，你每時(shí)每刻都為它花錢(qián)，節(jié)約下來(lái)的就是你賺的。我國(guó)每年花在電上的費(fèi)用不下2萬(wàn)億人民幣，如果大力節(jié)約，省下來(lái)20%不是難事，不但可減少4000億的能源支出，還可以緩建或不建電廠，把資源用在更需要的地方上。 雖然我們起步晚了一些，但我們?nèi)匀痪邆浜芏鄡?yōu)勢(shì)。首先，制度上和決策上的巨大優(yōu)勢(shì)我們執(zhí)行起來(lái)往往比美國(guó)要快。其次，美國(guó)人由于在《京都議定書(shū)》上的失誤， 與其比較我們并不是很落后，在某些領(lǐng)域超越美國(guó)還相對(duì)容易。最后，我們具備開(kāi)展必要投資的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和條件。 此外，某些西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)也值得我們借鑒，適度與西方發(fā)達(dá)國(guó)家保持合作對(duì)我們是利大于弊。西方自1973年石油危機(jī)以來(lái)，開(kāi)展節(jié)能減排工作已經(jīng)有30多年，它們發(fā)展出了適合本國(guó)的減排方式，這些經(jīng)驗(yàn)可以為中國(guó)提供參考，以減少?gòu)澛罚瑺?zhēng)分奪秒追趕上節(jié)能減排的大潮。 還有些特殊原因阻礙著我們實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?！懊豪习濉薄ⅰ半娎匣ⅰ焙汀坝痛鬆敗睊冻至宋覀兊哪茉凑?，他們不愿意開(kāi)展會(huì)損害自身利益的節(jié)能減碳活動(dòng)，在美國(guó)是這樣，在中國(guó)也不例外。我國(guó)的電力銷(xiāo)售業(yè)務(wù)是屬于壟斷經(jīng)營(yíng)，賣(mài)得越多越好，這完全違背了節(jié)能減碳的基本原則。我國(guó)電網(wǎng)公司是世界上最大的公用事業(yè)公司，有幾億客戶，如果轉(zhuǎn)變思路，把單純賣(mài)電的經(jīng)營(yíng)行為，轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)電加節(jié)電服務(wù)，實(shí)際上對(duì)電網(wǎng)公司和客戶都會(huì)產(chǎn)生巨大的、直接的、顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
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