愛華網(wǎng)世上很多的事情表面上看充滿矛盾，如離開是因為熱愛。筆者在大學期間，初看路遙的《平凡的世界》時，實在很難理解孫少安為何拒絕和青梅竹馬的潤葉結婚。孫少安輟學務農(nóng)，潤葉卻在縣城教書，社會地位的懸殊使得孫少安選擇了一位山西的農(nóng)村姑娘結婚。而今，在品嘗諸多人生百味之后，筆者深刻理解到孫少安此舉背后的意義。孫少安之所以離開潤葉，正是因其深愛潤葉。在無法提供給深愛之人一個好的生活環(huán)境的情況下，孫少安寧愿選擇痛苦地離開，這便是典型的離開是因熱愛。前《青年時報》總編輯孫軍的故事也是“離開是因為熱愛”在現(xiàn)實中的寫照。2007年年底，孫軍離開從事了15年的新聞崗位，到上海就任復星集團總裁助理兼品牌部總經(jīng)理一職。1992年，自小受父親影響的孫軍，放棄了交通系統(tǒng)里最好的單位選擇跨入新聞大門，從最底層的機動記者做到采編業(yè)務最高職務的總編輯，最終卻選擇了離開。進入是因熱愛文字，離開卻是想從另一個角度來理解媒體。總編輯一職往往令人心力交瘁。新報紙上市之后，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，深恐報道會出什么問題。時間一長，總編輯的神經(jīng)高度緊張，無法松弛。初辭總編職務的孫軍內(nèi)心并未此而輕松，15年的新聞從業(yè)經(jīng)歷已給他烙上了深深的痕跡。離開新聞崗位初期，孫軍仍無法從中脫離出來。孫軍在其撰寫的《新聞無窮動》一書中寫到，從宿霧返航的候機廳，欲買幾份菲律賓的報紙，同行的內(nèi)子哂問：呦，懂菲文？答曰：看看版式。又哂：你似乎已非報人。無語，訕訕縮手。遂改買半打芒果干，嚼了一路。|www.aihuau.com|362009年3月23日中午，孫軍在復星集團講述其新聞從業(yè)經(jīng)歷和轉(zhuǎn)型的心路歷程。我對新聞感興趣，很大程度上是受到了家族的影響。父親是企業(yè)里的筆桿子，也是報社里表現(xiàn)積極的通訊員。因此，父親在報紙上發(fā)表了很多文章，也結交了很多新聞界的朋友。正因受到父親的影響，我自小便有從事新聞工作的理想。此外，我中學時的班主任萬潤龍老師，后來也去《文匯報》當記者了，這對我的觸動也很大。在進入新聞單位之前，我在杭州市交通設施建設處工作，擔任辦公室副主任一職。我那時是系統(tǒng)里最年輕的中層干部，也算是年輕有為。建設處主管杭州市的重點工程，是個不錯的單位，很多人想方設法進入。我在建設處工作的時候，已經(jīng)開始為報紙寫稿子。那時的報紙版面少，發(fā)了稿子之后一個多月還會有人記得你。所以那時當記者很有成就感，感覺比在公司里做要好多了。我那時寫寫出租車現(xiàn)象、高速公路事件等，自己了解情況，加之又是普遍受到關注的社會問題，發(fā)大特寫比較多，報道發(fā)出去后影響力也比較大。我那時一個月的工資只有100多元，而寫一個大特寫的稿費就有60元，所以那時稿費收入比工資還高。為報紙寫稿的過程中我得到了很多的樂趣，自己也感覺不適合做機關工作。1992年，杭州市交通局換了位新局長，風傳要把我調(diào)過去當新局長的秘書。新局長魄力大，但脾氣也大，我怕當他的秘書我會受不了。于是，我去應聘《杭州日報》的記者，趁新局長去美國考察時把調(diào)動手續(xù)辦好了。我對記者工作充滿了憧憬，記者工作很自由，每天能夠接觸到很多新奇的東西。我在建設處的時候，《杭州日報》還給我辦了張?zhí)丶s記者證，出去采訪發(fā)現(xiàn)還挺管用的。1992年，《杭州日報》從4個版擴版到8個，那時周末報紙風行，于是《杭州日報》也辦了《西湖周末》。我前來應聘，當上了《西湖周末》版面沒有條線的機動記者。自此，我開始了15年的新聞生涯。那時，我中午和省長一起吃飯，晚上去工地采訪民工。這種反差之強烈，既刺激，又富有挑戰(zhàn)性。記得有次我去工地采訪民工的時候，已經(jīng)是晚上7點多，有個民工伸著臟手給了我一個饅頭，我接過便開始吃這個又冷又硬的饅頭。一開始民工對我還有點距離，看我吃了饅頭后便打開了心扉，采訪很成功。
像這樣做一線采訪一做便是7年。在我的印象中，有兩個采訪給我留下了深刻的印象。一是在1996年，浙江常山縣發(fā)生了塌樓事件，32人身亡，建設單位為一家掛靠在縣政府的企業(yè)。當?shù)卣怄i了所有的采訪，我們的采訪自然是困難重重。我們到縣里采訪時被人盯梢，還有很多便衣在旁邊看著。報道最后突破了重重障礙給發(fā)出來了，引起了很大的反響，還有電視臺全文口播，相關責任人也終被處理。我去采訪這個事情的時候，老百姓十分歡迎。如我站在自行車上拍照，老百姓就主動跑過來幫我把自行車扶住。那時，我感覺自己當記者是為民請愿，在為民做事，很有成就感。另一個印象深刻的事件便是采訪溫州空難。溫州空難后，51人遇難?？针y是在下午5點發(fā)生，我們在8點的時候得到了消息。我這時是《都市快報》的副總編輯，得到消息后，立馬調(diào)整到臨戰(zhàn)狀態(tài)，馬上帶了兩個記者去溫州采訪。我們的速度很塊，路上超了很多武警的車。到事故現(xiàn)場后，我們進入到了第一道封鎖線外，離現(xiàn)場只有30米。我們是國內(nèi)最早進入現(xiàn)場的記者之一，離現(xiàn)場也比較近，大部分的記者被第三道封鎖線給攔住了。我們潛伏在現(xiàn)場附近的榨菜地里，后來看到現(xiàn)場人員在分發(fā)饅頭當早餐的時候，我向一個工作人員討來一個饅頭。饅頭那時可是甄別身份的東西，只要有饅頭便是現(xiàn)場調(diào)查組的人了。因此，我拿著饅頭，邊吃邊觀察現(xiàn)場。于是我成為唯一進入到現(xiàn)場的記者，在現(xiàn)場待了一個多小時，把現(xiàn)場所有的情況摸清了。我那時全身的細胞都處在興奮之中，潛伏10多個小時的辛勞也一掃而空，這種感覺是很難得的體驗。不過，現(xiàn)場慘烈的場景也讓我觸動。事故現(xiàn)場一片焦土，慘烈的場景讓我好幾個月都不敢吃肉，尤其是不敢吃烤肉。雖然采訪圓滿成功，但最終卻不能在《都市快報》上發(fā)表。報社原本想大做特做，做5個整版，后調(diào)整到3個版，到最后則是一篇文章也不能登，全部用新華社的通稿，這樣的結局對我打擊是很大的。結果，我寫出的稿子在其他報紙上倒是被用了很多，前前后后我拿到了5 000元的稿費。日子一天天過去，一晃我便做了7年的記者。期間，我經(jīng)歷過了很多的事情，但記者工作漸漸變成了重復工作，記者職業(yè)的成就感越來越少了。加之我的新聞理想只能得到部分的實現(xiàn)，心里也是挺苦悶的。這時，我碰到了機會，開始從事管理工作。1998年，我被提拔為《都市快報》的編委，分管國內(nèi)外新聞、發(fā)行以及活動等工作。這是一個全新的挑戰(zhàn)。4年后，我又碰到了一個機會?！逗贾萑請蟆废挛绨嬗捎诎l(fā)行滯后，經(jīng)營不佳，所以進行了重組和調(diào)整。下午版變成了一份獨立運作的報紙，即《每日商報》，我擔任杭州日報報業(yè)集團編委，主持《每日商報》的創(chuàng)刊工作，并擔任總編輯。根據(jù)當時的市場競爭狀況，我們把《每日商報》辦成了一份商業(yè)消費類報紙。但做了兩年后，我發(fā)現(xiàn)這份報紙的發(fā)展空間不大。一是由于《每日商報》是《杭州日報》最小的報紙，得到的支持自然有限，難以快速發(fā)展；其次，報紙在報道上受到了很多的限制，實現(xiàn)不了報人的理想；第三，市場受到限制，不可能有職業(yè)報人，這對報紙來說是個致命的傷害。2004年，我離開《每日商報》到《青年時報》擔任總編輯。這是一家民營資本控股的報紙，在體制上比較靈活，我從體制內(nèi)報紙?zhí)襟w制外報紙，等于又找到了一個新平臺。我在《青年時報》擔任總編輯一職，進去的時候一年的廣告收入為3 000萬元，我離開的時候為6 000萬元，基本可以持平了。《青年時報》的工作成為我媒體從業(yè)經(jīng)歷的總結篇，我感覺很難有太多的突破，再這樣下去只是重復工作?；仡?5年的媒體工作，從體制內(nèi)到體制外，從采編到經(jīng)營，我從事過了不同的崗位，階段性的目的都已經(jīng)達到了。不過，媒體需要和市場高度融合，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)在走下坡路了。為此，傳統(tǒng)媒體需要和資本相結合，方能得到快速發(fā)展。而我感覺自己對媒體的了解還是比較單一，個人需要到真正的市場上去學習和鍛煉，若從資本運作的角度來看媒體，則是一個好的路徑。為了體驗真正的市場競爭以及從資本的角度看媒體，我最終選擇離開媒體。我投入到一個完全陌生的領域，對媒體有了更多的感悟。我和復星集團也接觸了快10年，在2000年復星想投資媒體的時候，也與很多地方媒體接觸過。我那時在《都市快報》，和復星也談了幾輪，但由于種種原因，參股事宜最終未果。過了幾年，復星參股《現(xiàn)代金報》后，也找過我，想讓我去擔任執(zhí)行總編。但我覺得去寧波意義也不大。通過這事，我們又加深了了解。等到了2007年，復星在香港整體上市之后，希望有高手來操辦集團的品牌業(yè)務，而我也想從資本的角度來了解媒體，想對媒體有根本性的了解，加之從企業(yè)的角度認識媒體也是一個不錯的選擇，于是我決定到復星集團工作。我的工作經(jīng)歷了好幾輪，從政府到媒體、從媒體高管到企業(yè)品牌部。我的舉動是讓很多人無法理解，但我覺得這很正常。當初，我從交通建設處辦公室副主任到《杭州日報》當一名最底層的記者，當時《杭州日報》的領導面試時問我，今后每天要騎著自行車去采訪，反差很大的，有沒有想好。我說我很熱愛記者工作，所以愿意放棄原先的一切去嘗試。從媒體出來進企業(yè)，這和當初進《杭州日報》憑的是熱愛和情感又不一樣，這次我有明確的目標和想法，所以能夠很坦言地接受角色的改變，拿得起也放得下。復星用人有個傳統(tǒng)，要么做有用的人，要么被有用的人用。我在復星集團跟一群優(yōu)秀的企業(yè)家一起能夠?qū)W到很多的東西，比讀EMBA還管用。復星代表中國目前一流的企業(yè)家思維模式，這對我來說是受益匪淺。優(yōu)秀的媒體人轉(zhuǎn)型會有落差，調(diào)整也需要有個過程。所以說，真正能夠轉(zhuǎn)型成功的媒體人是優(yōu)秀的，其人生也是豐富多彩的。現(xiàn)在的媒體人轉(zhuǎn)型比較多，我想原因是多方面的。如有些是被迫轉(zhuǎn)型，他們在業(yè)務上表現(xiàn)糟糕，無法勝任媒體工作。特別是一些非主流媒體的記者，穩(wěn)定性比較差，所以往往是二三線媒體的采編人員流動或者轉(zhuǎn)型更多更快。如我熟悉的一家杭州報紙，一年間，記者中便有一半我不認識了。我想，主動轉(zhuǎn)型的媒體人離開媒體主要有兩個原因：一是其綜合素質(zhì)較好，具備轉(zhuǎn)型的基礎。記者工作很能鍛煉人，只要能夠堅持做上3年，很多其他崗位是可以勝任的。記者是通才，且心理素質(zhì)好，見官不小，見民不大。記者了解社會，見識也廣，所以綜合素質(zhì)比較高。二是記者受到用人單位的歡迎。記者在很多領域受到歡迎，如房地產(chǎn)記者跑線三年，可勝任房地產(chǎn)公司的策劃總監(jiān)，5～10年能夠勝任副總。記者人脈多，機會也多，容易受到用人單位的青睞。加之現(xiàn)在國內(nèi)做新聞有諸多的瓶頸，記者在報道上難有大的作為。此外，記者的收入屬于中等偏下，也導致很多記者離開媒體。記者轉(zhuǎn)型成功要看其對商業(yè)的領悟與把握能力如何。如企業(yè)強調(diào)上下班要打卡，衣著要西裝革履，部門與部門之間講究形式等，這些和媒體相對寬松的工作氛圍是有比較大的差距的，很多剛轉(zhuǎn)型的記者很難適應，所以需要有個調(diào)整過程。媒體看重的是結果，主要體現(xiàn)在所發(fā)表的文章上，文章質(zhì)量的高低決定一名記者是否優(yōu)秀；企業(yè)更注重的是過程與形式，以及團隊協(xié)作。所以說，轉(zhuǎn)型的記者如果無法接受打卡、衣著講究等細節(jié)，最終是很難順利完成轉(zhuǎn)型的。
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