愛華網??? 作為一個從事礦建行業(yè)的公司，金旭礦業(yè)從成立之日起，就立志于開發(fā)外部市場，積極尋求新項目新工程，為公司的發(fā)展壯大謀求新的創(chuàng)業(yè)思路。在如今礦山行業(yè)不景氣的情況下，我們應該如何做好外部市場的開發(fā)，怎樣才能被市場所接納？
????? 首先，企業(yè)應從自身的管理做起，用健全的制度建設，對內約束企業(yè)的行為，對外樹立企業(yè)良好的形象。企業(yè)的形象如何樹立呢？一個企業(yè)需要有先進的、鮮明的、求實進取的團隊精神，在實際工作中要做到令行禁止，要有扎實的工作作風，勤勉的工作態(tài)度。無論是公司老總還是普通員工，都要以明確的工作目標來處理日常事物或工作，達到用最短的時效創(chuàng)造出最高的經濟效益。
????? 其次，企業(yè)在發(fā)展的過程中，還需要有鮮明的企業(yè)精神、企業(yè)經營理念、企業(yè)價值觀，同時還要從長遠考慮，建立有企業(yè)自身特色的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在這些年的經營發(fā)展中，金旭礦業(yè)公司通過實踐摸索，逐漸形成了有自己特點、有實際運用價值的經營思路。以“主輔并舉，多元發(fā)展”為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，運用“以人為本，高效運作，質量至上”為企業(yè)的經營理念，在此基礎上形成了“求真創(chuàng)新誠信合作”的企業(yè)精神與“業(yè)主至上、誠信為本、人盡其才、團結協(xié)作”的企業(yè)價值觀。????? 最后，企業(yè)還需要一支過硬的職工隊伍。因為員工是企業(yè)發(fā)展的主要動力，是企業(yè)贏得效益的最基本要素。企業(yè)在日常工作中，理應加大對職工的技能培訓，讓他們多掌握新技術與新施工工藝。加強職工的素質培養(yǎng)，也是企業(yè)管理工作的重中之重。企業(yè)要從長遠發(fā)展規(guī)劃考慮，要在培訓上舍得投入，讓職工能安心學習、能滿意工作。如果企業(yè)擁有了一支善于打硬仗的職工隊伍，那么該企業(yè)就不愁沒有發(fā)展的機會。????? 尋求新項目，就是尋找合作機遇。加強交流與溝通，就是企業(yè)謀求外向型經營思路的唯一方法。這里的交流分兩種類型。一是企業(yè)高層領導之間的溝通與交流。作為企業(yè)的主要負責人應該把對外聯(lián)絡作為工作的中心，要隨時利用網絡這個信息平臺，及時發(fā)布有關信息，尋找合作項目；同時還要采用走出去，請進來的方法，加強與各類礦山業(yè)主的協(xié)調，讓他們能了解企業(yè)的經營狀況及經營特點，用誠信做合作的基礎，用一流的施工技術做合作的保障，共同開發(fā)有限的礦產資源。二是企業(yè)技術人員也要有發(fā)展的眼光，要經常與各類礦山技術部門交流，確保技術的不斷更新。企業(yè)技術人員是企業(yè)發(fā)展的核心力量。企業(yè)技術人員要主動找機遇與業(yè)主方合作新項目的研究開發(fā)，要有不怕挫折、不怕失敗的精神，充分引進消化新技術新工藝，并能在短時間內運用到生產中去。?????? 一個企業(yè)如果做好了以上幾個方面，那么該企業(yè)就完全可以走出去，可以與天下的礦建同行們真心合作，共同建設礦建行業(yè)美好的未來。
