本人認為,中國現(xiàn)在唯一讓世界敬仰的企業(yè)就是華為;中國未來唯一能夠稱霸世界的企業(yè)也只有華為。華為之所以取得快速發(fā)展,之所以在國內(nèi)市場攻城略地,在國際市場所向披靡,完全因為有了任正非管理思想的指引。職場人應該向華為學習的就是任正非的管理思想,這將會使我們受益無窮。
本人曾有10年的央企管理經(jīng)歷,在民企高管職位也已工作10年。感受最大的,莫過于民企與國企在經(jīng)營理念上的巨大差異。也就是從離開央企那時開始,本人開始從網(wǎng)絡上收集任正非的講話,現(xiàn)已收集71篇,并從2007年陸續(xù)在本人博客發(fā)出。http://china.aihuau.com/正如一位華為朋友所講:身為華為人,在公司內(nèi)部也很難看到這么全面的任總講話。任正非一篇篇充滿激情的講話,本人都進行了認真的學習。從他的講話里,知道了華為由小到大的艱難歷程,清楚了華為不斷壯大的真正原因,明白了任正非管理思想的博大精深,更為重要的,就是明白了作為一名職場人,應該具備什么樣的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)精神,應該怎樣才能提高自己的職業(yè)化能力!任正非的很多精彩講話,都涉及人力資源管理??梢哉f,華為20多年的發(fā)展歷程,無不伴隨著人力資源的不斷優(yōu)化和變革。任正非的一些人力資源觀點,對大多數(shù)企業(yè)都具有借鑒意義,不僅可以讓我們從操作層面,可以領會到華為人力資源管理的具體方法,而且可以讓我們從戰(zhàn)略層面,深入理解人力資源對企業(yè)發(fā)展的重大作用。從任正非的講話里,我們體會到了華為的“專注、規(guī)矩、理性、低調、胸懷”,這十字原則成就了華為的偉業(yè),這是中國很多民企尤其是老板們需要學習借鑒的地方,結合自己企業(yè)實際,思考企業(yè)如何更好地生存,思考企業(yè)如何更好地發(fā)展,如何才能讓企業(yè)做到基業(yè)長青!新年即將到來,在我們回顧反思一年來自己工作的時候,我們究竟還有哪些差距?我們在制定新的一年工作計劃和未來規(guī)劃的時候,又該以什么樣的思路做指導?本人建議大家抽出點時間,來系統(tǒng)地、全面地學習任正非的講話,一定會給我們帶來一些新的啟示。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/23108.html
愛華網(wǎng)



