一、管理不善之因素
市場因素：由錯誤的營銷決策所所致
研發(fā)因素：技術落后，缺乏創(chuàng)新
生產(chǎn)因素：由于生產(chǎn)管理混亂所致
人事因素：士氣低落，雇員辭職，機密外泄
>財務風險：應收款無法收回或貨款中斷
環(huán)境因素：宏觀環(huán)境變化，景氣或蕭條
二、管理不善之具體表現(xiàn)
缺少正確的經(jīng)營理念
缺少完整的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
投資決策失誤
經(jīng)營過于多樣化
組織機構不科學合理
管理層次繁多、混亂
缺少企業(yè)管理權威
決策層陷入事務陷阱
管理者獨斷專行，反對變革
缺少恰當分權
上層被下層在實際上"左右"
中層干部不得力
控制不力
缺少有效的制度
缺少企業(yè)精神和統(tǒng)一的價值觀
成長過快導致失穩(wěn)
運氣欠佳
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???? 蘆山地震已過去了6天。 雖然72小時黃金救援時間已過，但拉網(wǎng)式搜救仍在繼續(xù)。而據(jù)《中國經(jīng)營報》記者了解，災后重建準備工作也已啟動。 4月25日下午，四川省常務副省長鐘勉表示，將科學編制重建規(guī)劃。目前四川已開始災害損
???? 蓋房子有兩種方式，一種是一上來就蓋第一層，接著第二層、第三層，這種情況是蓋不了高樓大廈的，當房子蓋到一定高度時必須推倒重來；另一種是先畫好圖紙做好規(guī)劃，再開始一層一層地蓋，最后成為高樓大廈。做企業(yè)品牌也是這樣。我們現(xiàn)在
??? ——吃飯隨筆前兩天企業(yè)這邊的一位技術總工說最近遇到了一個難題，特地晚上陪我們吃飯，邊吃邊聊，道出了他的苦水。他說，我現(xiàn)在遇到一個很大的難題，我所主管的部門分不清自己該干什么，不該干什么，特別是品質(zhì)管理部（他主管技術中心和
——某物業(yè)公司精細化管理實例分析【客戶行業(yè)】物業(yè)行業(yè)【問題類型】精細化管理【客戶背景】某物業(yè)集團是一家全國性的股份制物業(yè)管理集團，成立于1995年，是國家一級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是聯(lián)合20余家成員單位共同成立的物業(yè)服務集團
??? 服務的“黃金法則”理念 ??? 近兩年來，玫琳凱中國在人才管理上的創(chuàng)新很多（見鏈接三），其中一條就是“黃金法則服務”。所謂“黃金法則服務 ”，就是讓員工樹立起“你希望別人怎樣待你，你也要怎樣待別人”的理念，以此有效提
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