系列專題:《企鵝兇猛:馬化騰的中國功夫》
第三章 誰動(dòng)了騰訊的奶酪 比爾·蓋茨給擁有30億美金資產(chǎn)的馬化騰寫了一封信,信的大意如下:“QQ群不是社會(huì)網(wǎng)絡(luò),感謝QQ普及了中國小朋友對(duì)IM(即時(shí)通訊)的了解,等他們長大了,工作了,有錢了,就慢慢轉(zhuǎn)移到了MSN,無縫切換”。而馬化騰只是淡淡地說:“這件事很久了”。 被動(dòng)補(bǔ)課 2002年底馬化騰的QQ收費(fèi)策略,致使三大門戶有了可乘之機(jī),外圍的大環(huán)境是2000年互聯(lián)網(wǎng)的冬天剛剛過去,依靠短信業(yè)務(wù)蘇醒的門戶急需尋找新的盈利點(diǎn),僅僅兩年時(shí)間就取得盈利的成績讓眾多的企業(yè)領(lǐng)頭人開始重新審視即時(shí)通訊這塊領(lǐng)域。

2003年,對(duì)騰訊來說,是一個(gè)好年份,馬化騰宣布成為移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)中最大的信息發(fā)送商,他的騰訊擁有1000萬短信用戶,年?duì)I業(yè)額4個(gè)多億。騰訊的業(yè)績讓以短信業(yè)務(wù)作為最重要收入來源的國內(nèi)門戶網(wǎng)站醍醐灌頂。 于是圍繞著即時(shí)通訊的一場江湖廝殺吹響了號(hào)角。網(wǎng)易的丁磊推出“網(wǎng)易泡泡”,新浪推出“了了吧”,搜狐的張朝陽推出了“搜Q”。 丁磊下戰(zhàn)書 丁磊,網(wǎng)易掌門人,黑框眼鏡,T恤外一件條紋襯衫,休閑褲,背包,這是丁磊的典型裝束。他同樣是中國互聯(lián)網(wǎng)神話的締造者,通過網(wǎng)易,他在業(yè)界創(chuàng)造了諸多的第一:第一家中文全文檢索;第一個(gè)大容量免費(fèi)個(gè)人主頁基地;第一個(gè)國內(nèi)成功運(yùn)營也是自主開發(fā)的國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲。丁磊的創(chuàng)富之路始于1997年,他在廣州創(chuàng)辦了網(wǎng)易,其名的用意是希望互聯(lián)網(wǎng)非常容易。丁磊是程序員出身,所以對(duì)技術(shù)看得非常重。1998年年底,一年的時(shí)間,8個(gè)人的網(wǎng)易賺了500萬。1998年9月份,網(wǎng)易將自己的主頁改成了網(wǎng)絡(luò)門戶,啟用netease.com(后來又改為163.com)的域名。在沒有任何風(fēng)險(xiǎn)投資的介入下,網(wǎng)易把之前在軟件開發(fā)上賺的錢統(tǒng)統(tǒng)投進(jìn)了門戶建設(shè)。1999年4月,丁磊將網(wǎng)易的大本營轉(zhuǎn)移到北京,在丁磊來之前,北京城內(nèi)可報(bào)道的互聯(lián)網(wǎng)公司只有搜狐。2000年6月30日,丁磊如愿以償,網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克。 網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克時(shí),整個(gè)納斯達(dá)克的網(wǎng)絡(luò)股已經(jīng)開始走下坡路,網(wǎng)易在上市頭天就跌破了發(fā)行價(jià),在接下來的9個(gè)月,股價(jià)連續(xù)下跌。丁磊最苦的日子是2001年9月4日。這一天,網(wǎng)易終因誤報(bào)2000年收入,違反美國證券法而涉嫌財(cái)務(wù)欺詐,被納斯達(dá)克股市宣布從即時(shí)起暫停交易,股票隨即淪為“垃圾股”,隨后公司又出現(xiàn)人事震蕩。當(dāng)時(shí)丁磊年僅30歲,在常人難以想象的壓力面前,他沒有被嚇倒。面對(duì)生存壓力,丁磊果斷決定從兩方面著手,一是壓縮經(jīng)營成本,二是跳出傳統(tǒng)意義的內(nèi)容,率先投入到短信業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)中,這為網(wǎng)易走出低谷乃至今后的股價(jià)飆升起到了決定性作用,挽救了網(wǎng)易。
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