??? “物美現(xiàn)在有近700家店，想到物美來做生意的供應(yīng)商有很多”。但張文中表示，物美不會利用這種供求關(guān)系所制造的優(yōu)勢向供貨商提出過份要求。

??? “做人第一要自省，要知道自己是半斤還是八兩，不要自我膨脹；第二要節(jié)制，不要物欲橫流；最后要知道感恩。

??? 張文中入主超市發(fā)；兼并北京懷柔最大的商業(yè)企業(yè)——京北大世界；2004年12月11日中國零售業(yè)完全放開的第二天，宣布接管收購天津大榮超市，開創(chuàng)國內(nèi)本土企業(yè)收購?fù)赓Y零售超市的先河。

??? 即使張文中始終要求以做大區(qū)域優(yōu)勢和穩(wěn)健來主導(dǎo)物美的發(fā)展，但隨著物美在中國零售業(yè)競爭最激烈的時刻頻頻出手，閃電般推進并購合作。2004年，物美集團的銷售額達130多億元，名列國家商務(wù)部公布的全國零售企業(yè)30強第9位，比前一年躍升了3個位次。

??? 從1994年底張文中在北京按照國外超市貨架樣式焊出自己的超市貨架，到現(xiàn)在成為中國北方最大連鎖超市集團，物美的歷程才有10年。

??? 張亦是國內(nèi)“零售業(yè)外資過度開放”的主張者。被媒體認為是“沃爾瑪”中國版的最有潛質(zhì)選手。

??? 張文中的兩個轉(zhuǎn)折點

??? “到2000年，中國將會出現(xiàn)年銷售額超過100億的企業(yè)，2010年，中國將會出現(xiàn)年銷售額超過1000億的企業(yè)”。

??? 這是1993年時，張文中對中國零售業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測，而當時中國年銷售額最大的零售企業(yè)銷售額才10幾個億。

??? “我1993年在做IT軟件服務(wù)企業(yè)，對各行業(yè)都有一些研究，當時發(fā)現(xiàn)小門小店小產(chǎn)業(yè)的流通領(lǐng)域在國際上已經(jīng)有獨特的發(fā)展?jié)摿?，在當時的500強中已經(jīng)有不少的席位。所以我才做出這樣的預(yù)言，但很多人不信，這促使我去開一個示范商場”。

??? 按照張文中的說法，當初1994年第一家物美超市的開張，有著幾分向預(yù)測目標求證的成分。

??? 在這樣的憧憬下，張文中闖進了并不熟悉的零售業(yè)。“第一家店開業(yè)時，沒有什么經(jīng)驗，甚至在國內(nèi)都找不到給我們供應(yīng)超市貨架子的廠商，我只有按照在美國超市里見過的貨架自己畫了個圖，自己找一些三角鐵來焊接，用自己開發(fā)的收款機?！?/p>

? 就這樣，張文中邁出了人生里程里關(guān)鍵的一步，同時也讓自己的道路軌跡轉(zhuǎn)了一個大彎，第一年的銷售額就突破了一億大關(guān)。

??? 它距離100億預(yù)測值還差近99個億，而1994年距離這一目標的實現(xiàn)年2000年只有6年時間。

??? “我只是預(yù)測在2000年會出現(xiàn)這樣銷售額的企業(yè)，但不一定是由我來實現(xiàn)”。對此，張文中這樣的解釋。在第一家超市成功運營后的幾年里，張文中積極參與國有商業(yè)企業(yè)的改革，開創(chuàng)性地進行系統(tǒng)性整合，盤活一大批國有商業(yè)網(wǎng)點資源，從而亦成就了物美連鎖事業(yè)的基礎(chǔ)。

??? 物美率先在國內(nèi)零售業(yè)使用POS系統(tǒng)、率先使用第三方物流配送、率先提出商業(yè)反賄賂、率先通過ISO9001國際管理體系認證。張文中和他的物美在日夜趕路。

??? 張文中第二個轉(zhuǎn)折點是在他日夜兼程的第九個年頭。2003年11月21日，北京物美商業(yè)股份有限公司在香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市，成為中國內(nèi)地在海外上市的第1家零售企業(yè)。

??? 物美當年在港成功上市，不僅使物美成為國內(nèi)第一家在海外成功上市的民營零售企業(yè)，而且也是世界銀行首次投資的內(nèi)地零售企業(yè)，同時也成為香港聯(lián)交所創(chuàng)業(yè)板上市零售企業(yè)中認購倍數(shù)最多、募集資金最高的企業(yè)。

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