愛(ài)華網(wǎng)系列專題：《有效制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》
OGSM模型參考模板 OGSM戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程圖 外部資料收集清單 外部資料收集A.政治、法律環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)等B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)政策、投資、就業(yè)等C.技術(shù)環(huán)境技術(shù)變革速度、產(chǎn)品生命周期、新技術(shù)方向等D.社會(huì)文化人口、教育、生活方式、收入差距、社會(huì)價(jià)值觀等E.行業(yè)信息所在行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、發(fā)展?fàn)顟B(tài)、產(chǎn)業(yè)政策等內(nèi)部資料收集清單
內(nèi)部資料收集A.公司章程B.企業(yè)成立背景、發(fā)展歷史及當(dāng)前基本情況簡(jiǎn)介C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員簡(jiǎn)介D.組織架構(gòu)圖、部門(mén)職責(zé)、部門(mén)負(fù)責(zé)人E.最近三年年度工作報(bào)告F.近三年公司宣傳材料、內(nèi)部刊物G.企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度H.企業(yè)人力資源基本情況（員工人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)，中層以上管理人員人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等相關(guān)資料）I.企業(yè)人力資源規(guī)劃及相關(guān)資料J.企業(yè)主要管理制度（如重大決策制度、重大投資管理制度、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度等）K.主要銷(xiāo)售途徑及銷(xiāo)售策略L.主要產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)預(yù)測(cè)內(nèi)部訪談?dòng)?jì)劃表 序號(hào)部門(mén)姓名訪談人訪談時(shí)間1總經(jīng)辦崔×××××××年××月××日2市場(chǎng)部章×××××××年××月××日3銷(xiāo)售部張××××××年××月××日4研發(fā)部劉××××××年××月××日5人力資源部高××××××年××月××日6財(cái)務(wù)部鄧×××××××年××月××日7行政部封×××××××年××月××日…………………………訪談大綱 訪談?wù)f明訪談時(shí)間訪談對(duì)象訪談背景訪談主體1.……2.……訪談總結(jié)核心領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的認(rèn)識(shí) 序號(hào)部門(mén)姓名對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的因素123456內(nèi)部管理分析總結(jié) 業(yè)務(wù)方面內(nèi)部突出問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)管理研發(fā)管理生產(chǎn)運(yùn)作管理組織方面人力資源管理財(cái)務(wù)管理組織管理企業(yè)文化管理戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告 戰(zhàn)略目標(biāo) ?。∣bjective）階段目標(biāo) ?。℅oal）執(zhí)行策略 ?。⊿trategy）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) ?。∕easurement）第一階段（20××——20××年）第一階段（20××——20××年）實(shí)際OGMS模型案例——某著名餐飲公司十年期戰(zhàn)略規(guī)劃 階段目標(biāo)（Goal）執(zhí)行策略（Strategy）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（Measurement）第一階段：戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段（200×——200×年）1.成為中國(guó)前五位快餐品牌 2.完成打造中式快餐第一品牌的關(guān)鍵性基礎(chǔ)建設(shè)，包括組織基礎(chǔ)（人才儲(chǔ)備、流程建設(shè)）與市場(chǎng)基礎(chǔ)（以品牌為核心的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局）1.公司總體策略： A.建立以品牌為核心的公司管理體系 B.對(duì)于現(xiàn)有強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)進(jìn)行品牌建設(shè)與強(qiáng)化 C.對(duì)于未開(kāi)拓市場(chǎng)完成以品牌為核心的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局 D.…… 2.發(fā)展部策略： A.部門(mén)業(yè)務(wù)策略：進(jìn)行以品牌為核心的全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局 a.對(duì)于不同區(qū)域制訂不同的網(wǎng)絡(luò)拓展策略
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