在聯(lián)合利華、寶潔、雀巢、漢高、美國(guó)最大的燃料酒精生產(chǎn)廠商BROINNS以及全球最大的食品油生產(chǎn)企業(yè)ADM之間你能找到什么聯(lián)系嗎?
答案是李斯洛(SteenRiisgaard)領(lǐng)導(dǎo)的諾維信公司。諾維信站在洗滌劑、紡織、淀粉制糖、皮革、造紙、酒精、食品、啤酒釀造和飼料等40多個(gè)工業(yè)背后,為這些行業(yè)提供白色生物技術(shù)。所謂白色生物技術(shù),是相對(duì)綠色生物技術(shù)(應(yīng)用于農(nóng)業(yè))和紅色生物技術(shù)(應(yīng)用于醫(yī)藥)而言的,指為工業(yè)提供的生物產(chǎn)品和技術(shù)。
當(dāng)很多公司都在為社會(huì)責(zé)任感和環(huán)境問題頭疼時(shí),諾維信公司從中找到了自己的生意經(jīng)。2001年,諾維信從丹麥著名的制藥公司諾和諾德公司分離出來,目前已經(jīng)成為全球酶制劑和微生物領(lǐng)域的先導(dǎo),擁有44%的市場(chǎng)份額。2004年,諾維信全球銷售收入達(dá)到10億美金,業(yè)務(wù)遍及130個(gè)國(guó)家。至今為止,諾維信已經(jīng)連續(xù)五年名列道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)全球和歐洲醫(yī)藥/生物技術(shù)板塊企業(yè)可持續(xù)發(fā)展第一名。
盡管諾維信是站在工業(yè)背后的巨人,但它卻在潛移默化中影響和改變每個(gè)人的生活。比如,在歐洲,人們平時(shí)在洗衣機(jī)使用洗滌劑時(shí),會(huì)將水溫調(diào)到40攝氏度。但是如果洗滌劑中應(yīng)用了諾維信公司的酶制劑,在30度的水溫下就可以保證同樣的洗滌效果。而如果歐洲所有家庭都使用這樣的洗滌劑,馬上就可以減排1300萬噸的二氧化碳。
諾維信的市場(chǎng)份額和收入除了來自新市場(chǎng)和新產(chǎn)品的開發(fā),還來自對(duì)于傳統(tǒng)化學(xué)品的代替?!叭绻覀児敬嬖谑裁聪拗频脑?,那就是我們自己的想象力和創(chuàng)造力。”李斯洛說,“我們的市場(chǎng)可以不斷開拓,因?yàn)榘咨锛夹g(shù)擁有無限的應(yīng)用前景?!?/p>
目前全世界所面臨的環(huán)境、能源方面的挑戰(zhàn),給諾維信帶來了更好的發(fā)展機(jī)遇。
在紡織品領(lǐng)域,諾維信提供多種酶制劑及復(fù)配產(chǎn)品。目前,酶制劑占到紡織品工業(yè)中所有添加物的1%?!拔业哪繕?biāo)是,以后酶制劑要占到50%,要替代50%的化工產(chǎn)品?!崩钏孤逭f。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),2004年諾維信將全球紡織業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。
在生物燃料領(lǐng)域,淀粉加工產(chǎn)生酒精是一項(xiàng)古老的技術(shù),但是使用諾維信的酶制劑,可以使等量的淀粉產(chǎn)生更多酒精。而高達(dá)60多美金一桶的油價(jià)使得酒精的價(jià)格具有了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力?!暗矸奂庸ぎa(chǎn)生酒精在世界上已經(jīng)有一個(gè)大市場(chǎng),中國(guó)正在成長(zhǎng)。另一方式可能從環(huán)保的角度來看更有意思,我們正在開發(fā)通過農(nóng)副產(chǎn)品和生物廢料,例如秸稈,生產(chǎn)酒精?!崩钏孤逭f。

在食品領(lǐng)域,李斯洛提到最近中國(guó)剛剛禁止在面包烘焙過程中添加溴酸鉀,而諾維信擁有可以替代溴酸鉀的酶制劑。另外,諾維信提供脂肪酶產(chǎn)品,可以在烘焙過程中取代乳化劑,只需要添加相當(dāng)于乳化劑1%重量的脂肪酶,就可以釋放小麥粉中原本就存在的乳化劑的作用。
李斯洛這樣總結(jié):“諾維信做得越好,世界就會(huì)變得越干凈?!?/p>
當(dāng)然,作為一家把所有一切都建立在高新技術(shù)上的公司來說,“領(lǐng)先一步”永遠(yuǎn)都是最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。每年諾維信將收入的30%用于科研。目前,諾維信計(jì)劃在酶制劑領(lǐng)域每年推出4到6個(gè)新產(chǎn)品。在過去五年中來自“新產(chǎn)品”銷售的收入約占營(yíng)業(yè)總額的30%,今后仍然要保持這個(gè)比例。
與醫(yī)藥行業(yè)相比,白色生物技術(shù)領(lǐng)域的科研風(fēng)險(xiǎn)更小?!搬t(yī)藥行業(yè)的研發(fā)周期大約需要12到15年,而我們一般只需要18個(gè)月到兩年。”李斯洛說。同時(shí),諾維信通過100多個(gè)不同階段的研發(fā)項(xiàng)目支持“頂線”增長(zhǎng)。100多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,有的可能失敗,有的可能成功,但是基本能維持公司總體的平衡。
除了利用酶制劑預(yù)防污染,諾維信還在積極開發(fā)微生物領(lǐng)域的產(chǎn)品,清除已經(jīng)造成的污染。在2002年到2003年,諾維信完成了五項(xiàng)并購,組建了微生物領(lǐng)域的發(fā)展力量。
在過去幾年,諾維信平均每年的增長(zhǎng)在8%-9%,這個(gè)增長(zhǎng)率主要來自公司自身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。今后,李斯洛給公司定下的全球目標(biāo)是每年要按照兩位數(shù)的速度增長(zhǎng),要實(shí)現(xiàn)這樣高速的增長(zhǎng),公司會(huì)通過一些并購項(xiàng)目進(jìn)行擴(kuò)張?!吧弦粋€(gè)世紀(jì)是化學(xué)工程的世紀(jì),而下一個(gè)100年就是生物技術(shù)的時(shí)代?!崩钏孤逭f。
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