馬蔚華:各位朋友,女士們、先生們,下午好。這次年會(huì)的主題我覺得寓意深遠(yuǎn),耐人尋味。冠禮是要舉行成人的禮儀,表明我們中國企業(yè)經(jīng)過20年已經(jīng)成長壯大了,年輪,大家都知道是樹上的成長的記錄,實(shí)際也是在全球化中,中國企業(yè)的成長作用的記錄。所以我想,在15分鐘的發(fā)言里,我就講一講年輪和冠禮。
的確,經(jīng)過20多年的改革開放,我們的中國企業(yè)已經(jīng)長大了,就拿中國的銀行業(yè)來說,我們已經(jīng)從原來一家銀行,變成了現(xiàn)在136家銀行,有33000多個(gè)機(jī)構(gòu),有36億資產(chǎn),現(xiàn)在中國90%的資產(chǎn)是銀行提供的資金,過去中國的銀行不講資本,沒有資本照樣辦銀行,有了資本的約束之后,現(xiàn)在我們已經(jīng)有十幾家銀行達(dá)到了資本充足率的要求,將近70%的資產(chǎn)有了保障,過去我們的銀行是不講盈利,最近這四年,中國光是主要的商業(yè)銀行,盈利增長了4倍,過去中國的銀行不良資產(chǎn)都很頭痛,在剝離不良資產(chǎn)的時(shí)候,不準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)也在37%以上,今年9月份降到了8.7%,在最近公布的全球一千家大銀行里,就有19家中國的銀行入選,這就是說,中國的銀行確實(shí)已經(jīng)長大了,已經(jīng)可以“冠禮”了。
但是作為銀行業(yè),作為中國的商業(yè)銀行進(jìn)入了生存斗爭日益激烈的成人的角逐圈里,是不是成熟了。我覺得長大不一定是成熟,判斷我們中國的商業(yè)銀行是否成熟,我覺得有這樣四個(gè)層次的標(biāo)準(zhǔn),可以從四個(gè)層次上判斷。
第一,數(shù)字,我們可以從剛才我說的數(shù)字里判斷,也可以從各家商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)報(bào)告、照顧說明書里判斷,數(shù)字能說明一定的問題,但是數(shù)字不是銀行的全部和本質(zhì),比如說不良資產(chǎn),經(jīng)過財(cái)務(wù)重組可以從10或10以上降到比較理想的程度,但是不能說明未來還會(huì)這樣。比如說利潤,是不是真實(shí),風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重是多少?考慮不考慮將來的投入,這都是影響銀行真實(shí)性的因素,所以當(dāng)期的利潤并不能表示這個(gè)銀行長期的、穩(wěn)定的這種利潤目標(biāo)。

所以,比數(shù)字更重要的應(yīng)該是他的管理水平,這是第二層次的。如果這個(gè)銀行的管理水平不高,你的不良資產(chǎn)就是降到零,也會(huì)回到10或20。所以,管理比數(shù)字更重要。
比管理更重要的是,一個(gè)好的管理水平取決于這家銀行的治理結(jié)構(gòu),也就是董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。只有這樣一個(gè)良好的治理結(jié)構(gòu),才有管理水平的提升。
我覺得比治理結(jié)構(gòu)更高的層次,應(yīng)該是企業(yè)的理念和文化,這是判斷一個(gè)企業(yè),一個(gè)銀行是否成熟的最高標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橹贫仁墙鉀Q你必須這樣做,文化是解決你應(yīng)該這樣做,自覺的這樣做,所以縱觀全球、國內(nèi)外成熟的企業(yè),不僅有良好的制度,而且有很好的文化。
所以用這樣的一種標(biāo)準(zhǔn)去審視我們的企業(yè)和銀行,我覺得,“冠禮”不一定是成熟。我們要想成企業(yè)之大成,還要有艱苦的努力,還要從很多方面提升我們的管理水平,鑄造我們的文化。
年輪,我覺得這個(gè)詞用得很好,就是中國企業(yè)在全球化中,我們擁有的地位和影響,我們作為銀行也好,企業(yè)也好,我們引進(jìn)戰(zhàn)略投資者也好,引進(jìn)管理者也好,關(guān)鍵是要洋為中用,關(guān)鍵是要以自主創(chuàng)新的能力來鐫刻我們民族銀行業(yè)的年輪,大家都知道招商銀行的信用卡,很多人很喜歡,6年前我們搞信用卡的時(shí)候,當(dāng)時(shí)國際上一個(gè)非常優(yōu)秀的信用卡的大銀行,要和我合作,發(fā)聯(lián)名卡,有人說,你應(yīng)該受寵若驚,但是我斷然拒絕了,為什么呢?我是想,我們是小銀行,這個(gè)卡上如果有大銀行的名字,可能誰也看不到小銀行的名字了。而且后臺是在新加坡,我們是受制于人。
??? 第三是在沒有進(jìn)入WTO之前,外資是不能進(jìn)入本地市場的,他們就是用我們的努力來分我們的成績,掙一塊錢,分他5毛錢。最后的一點(diǎn),如果一個(gè)商業(yè)銀行,作為中國的商業(yè)銀行,如果沒有自己的品牌,沒有自己的卡,那是悲哀的事。所以我們拒絕了他,但是我們不能排斥境外的技術(shù),不能排斥國際的先進(jìn)水平,我們就選了臺灣一個(gè),在那個(gè)信用卡市場上打敗了大銀行的一家機(jī)構(gòu),和它進(jìn)行技術(shù)上的合作,當(dāng)然也有利益,但是我們的信用卡是招商銀行的信用卡,沒有別人的股份,也沒有別人的名字。這樣的話,他派了100多人,我們進(jìn)行了13個(gè)月的努力,就制出中國地區(qū)張一卡雙幣全球通用的信用卡,到今年整整是三年,我們占領(lǐng)了中國30%的市場,現(xiàn)在我們有八億八千張信用卡,而真正的信用卡也就是1500萬張,而且我們這張卡已經(jīng)越來越受廣大消費(fèi)者的歡迎,成了一個(gè)品牌。
?? 前幾天那英給我打電話,那英是電視上見到的歌唱家,讓我給他辦一張卡,我說你怎么知道我的電話呢?他說趙本山給她的,她說他們在北京吃飯,都是演員,每人都有一張卡,說我沒有,有點(diǎn)失落,已經(jīng)成為他們這些名人大腕喜歡的、而且引以為表示身份的一張卡片。
所以我覺得,經(jīng)過三年的努力,我們創(chuàng)造了一個(gè)民族的品牌,未來的市場,所有的外資銀行進(jìn)入中國,不管是自己去開拓,還是找戰(zhàn)略合作者,言必及信用卡,這是未來非常有希望的,能夠給銀行提供巨大利潤的一個(gè)領(lǐng)地,所以作為中國的銀行業(yè),我們沒有理由不去占領(lǐng)。
所以,我覺得,作為中國的企業(yè),在我們慶祝冠禮的時(shí)候,我們既不能忘記自己還沒有成熟,但是我們又要一個(gè)而立之年的男子漢的這樣一種氣魄,努力去拼搏,造就自己的事業(yè),我們要用自己的創(chuàng)新,用自己獨(dú)立自主的創(chuàng)新在世界經(jīng)濟(jì)中去鐫刻中國企業(yè)的年輪,謝謝。
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