???? 朱敏:當(dāng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型遭遇國際金融危機(jī),宏觀調(diào)控的難度可想而知,進(jìn)退兩難。 馬蔚華:一直以來,我們都習(xí)慣于高速度,2000年以來,銀行貸款的年均增長率接近20%。但要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,就必須把經(jīng)濟(jì)增長速度適當(dāng)降下來。大家開車走彎路的時(shí)候要踩剎車降一下速度,否則就要出去了,這是一個(gè)很簡單的道理。所以,為了實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變,保證轉(zhuǎn)型的順利推進(jìn),就要采取一系列宏觀調(diào)控的措施。盡管這個(gè)過程中也伴隨著國際上的風(fēng)云變幻,可能出現(xiàn)一些波動(dòng),甚至出現(xiàn)一個(gè)速度的延緩下降,我覺得也是比較正常的。 朱敏:彭博社全球調(diào)查結(jié)果顯示,在對1097名投資者進(jìn)行的季度調(diào)查中,61%的受訪者預(yù)計(jì):到2016年底,中國金融業(yè)會發(fā)生崩潰。您對類似唱空中國的論調(diào)如何看? 馬蔚華:在別人說好、捧我們的時(shí)候,我們要清醒,要看到自身的差距;在別人唱空的時(shí)候,我們也要理性對待自己。危機(jī)就是信心的崩潰,面對嚴(yán)冬,我們首先要有信心。 因此,對于未來,第一是要樂觀,悲觀會影響市場;對于眼前,則要審慎地推動(dòng),積極地推進(jìn)變革,不轉(zhuǎn)型就沒出路了。轉(zhuǎn)型過程中可能有新舊思想和做法的摩擦,無論從個(gè)人企業(yè)還是國家角度,不與時(shí)俱進(jìn)都沒有好處,傳統(tǒng)的辦法難以為繼了。 朱敏:改革與開放,不僅是中國經(jīng)濟(jì)社會過去三十年的進(jìn)步動(dòng)力,今后依然如此。在此過程中,國際金融危機(jī)對中國究竟產(chǎn)生多大影響? 馬蔚華:中國由于國際化程度低,持有的國外債券要少,參與的國外交易要少,所以僥幸在危機(jī)中受到的直接沖擊較小。我們在金融危機(jī)中受到的影響更多地體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面,比如出口;另外歐美的定量寬松貨幣政策對我們的貨幣有影響,特別是主權(quán)債務(wù)會導(dǎo)致市場的信心受損,這些影響還是很大的,所以我們不能妄自尊大,要吸取教訓(xùn)。等我們國際化以后,這種市場的動(dòng)蕩、危機(jī)的周期都是不可避免的,下一次我們就能應(yīng)對。 同時(shí),我們也不能妄自菲薄,要總結(jié)教訓(xùn),減小金融危機(jī)的不利影響。國內(nèi)有那么大的內(nèi)需市場,又是發(fā)展中國家,未來二三十年還是有非常廣闊的增長空間。西方國家的城市化率是70%,中國還不到50%,又處于工業(yè)化中期,西部還有市場。特別是消費(fèi)觀的變化,一方面會減少儲蓄率,另一方面會增加市場的內(nèi)需力量。我覺得,消費(fèi)觀的改變對中國是很大的一個(gè)動(dòng)力,尤其是年輕人。 朱敏:包括消費(fèi)觀在內(nèi)的現(xiàn)代觀念普及,的確是一個(gè)不可忽視的隱性變量,而這無疑又得益于國際化??煞裾?wù)勀鷮χ袊髽I(yè)國際化的理解? 馬蔚華:國際化是一個(gè)趨勢。中國企業(yè)走出去步子越來越大,包括金融危機(jī)時(shí),走出去步伐也沒有停滯,中國近年來的對外投資年均增長都在60%以上。你的客戶走出去了,銀行的金融服務(wù)也要跟上,這是一個(gè)大的趨勢;再加上中國開放后,別人進(jìn)來了,你也要走出去。 國際化是一個(gè)大的范疇,即使你不走出去,你的行為也在發(fā)生變化,因?yàn)殚_放以后,中國也是國際市場的一部分,很多游戲規(guī)則是國際化的。什么叫走出去?你本身已經(jīng)走出來了,離開了原有的約束條件。國際化是一個(gè)大概念,能躋身國際、按照國際的游戲規(guī)則,在更加市場化的環(huán)境中運(yùn)營,這就是國際化。所以,一個(gè)是客戶走出去,一個(gè)是中國市場本身的國際化。 但現(xiàn)在大家對國際化的理解,就是到國外去并購、 去合資,銀行出去開分行。其實(shí)這只是通常的步驟。在這次金融危機(jī)中,中國銀行業(yè)的損失很小,盡管如此,并不表示我們風(fēng)險(xiǎn)管理的能力有多高,而是因?yàn)槲覀儧]有下海去游泳。不下海不會被淹死,但也永遠(yuǎn)學(xué)不會游泳。到大海里去游泳,是國際化征途中不可避免的一件事。其中,管理的國際化尤為重要。

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