我再問(wèn)你另一個(gè)問(wèn)題,全世界有多少人使用電腦?上億人,90%的人都使用比爾蓋茨的WINDOWS軟件。在未來(lái)三五年當(dāng)中,全世界會(huì)有更多人使用電腦,當(dāng)全世界使用電腦的人口到達(dá)幾十億的時(shí)候,有90%再次使用微軟軟件。所以,比爾·蓋茨賺了100億美金,是靠努力嗎?是靠推銷(xiāo)嗎?還是靠25年前他抓到了全世界最大的趨勢(shì)?
所以技術(shù)好,經(jīng)驗(yàn)豐富,不如坐好的車(chē)子、騎一匹好馬。
所以要工作就是要怎么樣要去找馬或者找車(chē)子搭便車(chē)非常非常重要。

比爾蓋茨說(shuō),第三個(gè)眼光好的定義是:世界第一家軟件公司叫做Microsoft;世界第一家可樂(lè)叫可口可樂(lè);世界第一家最頂尖的商務(wù)用電腦叫IBM,通常第一個(gè)做,都很容易成為第一品牌。
你喜歡自己吃蛋糕隨便吃,還是30個(gè)人搶著吃?當(dāng)然是隨便吃。所以一般人,時(shí)常有一個(gè)錯(cuò)誤的觀念:看到這個(gè)人好賺錢(qián),他從事哪個(gè)行業(yè),那我去加入他的行業(yè)。這就好象看到一個(gè)人吃蛋糕,他已經(jīng)吃得快剩下來(lái)了,他吃得津津有味,你說(shuō)我來(lái)加入他,你只能吃他什么?剩下來(lái)的。
八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
所以假如眼光真的好的話,要第一個(gè)從事那個(gè)行業(yè),要第一個(gè)創(chuàng)立公司,要選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)來(lái)做。因?yàn)閷O子兵法談到企業(yè)最高的境界、兵法最高的戰(zhàn)略,就是不戰(zhàn)而勝。
怎么樣可能不戰(zhàn)而勝呢,就是當(dāng)你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,這個(gè)蛋糕沒(méi)有人跟你分的時(shí)候,這時(shí)候你怎么吃,事實(shí)上都是你的。
老板法則十四:三大眼光:大的趨勢(shì),大的市場(chǎng),少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
總結(jié)一下眼光好的定義,分成三點(diǎn):第一個(gè)是我們要掌握最大的趨勢(shì);第二個(gè)我們的市場(chǎng)要大,不能只吃到一個(gè)點(diǎn),OK,當(dāng)然,我們都在國(guó)內(nèi),大陸市場(chǎng)是很大,這個(gè)意思就是說(shuō),你不能只在你們的城市,比如說(shuō)你不能只在昆明做你的企業(yè)、不能只在深圳、你不能只在大連、不能只在上海、不能只在蘇州……,我們一定要擴(kuò)大我們的事業(yè)到達(dá)全國(guó)性;第三個(gè)就是要從事競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè),越少越好;所以,假如掌握住這三點(diǎn)的話,事實(shí)上你離成功致富已經(jīng)越來(lái)越近了。
老板法則十五:做未來(lái)成長(zhǎng)空間大的行業(yè);
除了這三點(diǎn)之外,當(dāng)我們從事一個(gè)行業(yè)的時(shí)候,還要研究目前使用的顧客到底是多還是很少。
舉例,假設(shè)你今天要投資錢(qián)到一家企業(yè),會(huì)不會(huì)把錢(qián)投資到可口可樂(lè)?會(huì)還是不會(huì)?
我們先問(wèn)一下,喝可樂(lè)是未來(lái)最大的趨勢(shì)嗎?可樂(lè)的市場(chǎng)是不是全球市場(chǎng)?這一點(diǎn)是不錯(cuò)的;可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么樣?以可樂(lè)來(lái)講,不太多,事實(shí)上所有的飲料都是可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但可樂(lè)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手事實(shí)上不太多。但是現(xiàn)在全世界有多少人在喝可口可樂(lè),或是喝百事可樂(lè)?有多少人?不計(jì)其數(shù)!表示他未來(lái)成長(zhǎng)的空間比較小。所以我們今天把我們的錢(qián)投在這家公司的時(shí)候,事實(shí)上它的報(bào)酬是穩(wěn)定的,但不會(huì)有很大的回收。
那時(shí)候我幻想了一下,假如我們賣(mài)VCD一片可以賣(mài)10塊美金,當(dāng)然是不可能,可能是10塊人民幣,假如我們可以賣(mài)10塊美金,他三個(gè)月可以賣(mài)七千萬(wàn)套視窗95,表示三個(gè)月需要銷(xiāo)售七億套我們的VCD。國(guó)內(nèi)只有13億人口,已經(jīng)用了一半以上了。所以這是比爾·蓋茨成為世界首富的原因。
九、世界一流的企業(yè)
再比如說(shuō)麥當(dāng)勞是不是一家世界一流的企業(yè)?肯定是;它有沒(méi)有擁有全球市場(chǎng)?有;但吃漢堡是不是未來(lái)最大的趨勢(shì)?不是;麥當(dāng)勞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就是那幾家速食店,基本上符合一定的趨勢(shì),但因?yàn)樗念櫩土吭鯓??已?jīng)太大了。
所以我們不只要找最大的趨勢(shì),不僅要擁有全球的市場(chǎng),我們不只要做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè),還要找現(xiàn)在顧客不太多的行業(yè)來(lái)做。
現(xiàn)在顧客不太多,但是未來(lái)會(huì)變得很多,現(xiàn)在顧客使用的頻率不太高,但未來(lái)使用會(huì)很高,找這樣的行業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),就好象開(kāi)了一臺(tái)法拉利一樣,或是開(kāi)了臺(tái)保時(shí)捷,這樣子呢,我們可以確保我們成功的速度永遠(yuǎn)比別人快一點(diǎn)點(diǎn)。
老板法則十六:量大是致富的關(guān)鍵;
到底一個(gè)企業(yè)怎樣可以真正賺大錢(qián)?我們來(lái)看一下。談到賺大錢(qián),我們就一定要研究到底誰(shuí)是世界首富。當(dāng)然,世界首富,依然是我們敬仰而且崇拜的,而且非常討厭的那位叫比爾·蓋茨的。
這個(gè)比爾·蓋茨,在幾年前出了一套電腦軟件,叫做視窗95(WINDOWS95)。那時(shí)候在三個(gè)月之內(nèi),比爾·蓋茨他們公司賣(mài)了7千萬(wàn)套的視窗95,一套的零售價(jià)100美金。不可思議,短短三個(gè)月之內(nèi),有這么大的銷(xiāo)售量!
那時(shí)候我幻想了一下,假如我們賣(mài)VCD一片可以賣(mài)10塊美金,當(dāng)然是不可能,可能是10塊人民幣,假如我們可以賣(mài)10塊美金,他三個(gè)月可以賣(mài)七千萬(wàn)套視窗95,表示三個(gè)月需要銷(xiāo)售七億套我們的VCD。國(guó)內(nèi)只有13億人口,已經(jīng)用了一半以上了。所以這是比爾·蓋茨成為世界首富的原因。
為什么比爾·蓋茨在世界富豪的排名會(huì)從第二名升到第一位?
十、成為世界首富的原因
比爾蓋茨還沒(méi)有成為世界首富之前,他世界排名第二名,那為什么他成為世界首富呢?因?yàn)槔碛珊芎?jiǎn)單,因?yàn)槭澜缡赘簧侥贰ねD死掉了。有時(shí)候人死掉了,我們才可以篡位。這山姆·威頓是沃爾瑪百貨公司的總裁,山姆·威頓在美國(guó)開(kāi)了4000家沃爾瑪百貨大型的購(gòu)物中心。
我時(shí)常在想,一個(gè)公司的總裁,一定要到處去考察店面,了解公司的營(yíng)運(yùn)狀況,所以我時(shí)?;孟胛易约菏巧侥吠D本人,我一天考察一家店,很仔細(xì)地研究每一個(gè)細(xì)節(jié),我和經(jīng)理討論每家店的問(wèn)題。那假設(shè)今天考察完畢之后,我跟這個(gè)經(jīng)理說(shuō)GOODBYE-跟他說(shuō)再見(jiàn),4000家店,一天考察一家店。記住一年只有365天,我下次見(jiàn)到這家經(jīng)理的時(shí)候是經(jīng)理,十年后見(jiàn),這個(gè)是山姆·威頓成為世界首富的原因。后來(lái)我發(fā)現(xiàn):這些人為什么賺的錢(qián)這么多,事實(shí)上理由很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)樗麄兊牧亢艽蟆?/p>
所以量大是致富的關(guān)鍵。這句話他真正的意思也就是說(shuō):還沒(méi)有賺錢(qián)只有一個(gè)原因,就是他的量不夠大。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/213628.html
愛(ài)華網(wǎng)



