愛華網(wǎng)? ? ? 由于場(chǎng)面相比往年火爆度較弱加之央視的謹(jǐn)慎、低調(diào)，11月18日舉行的“2014中央電視臺(tái)黃金資源廣告招標(biāo)大會(huì)”被解讀為中國企業(yè)的“理性回歸”。
但是，有一個(gè)自主品牌卻在中國企業(yè)整體理性回歸中“脫穎而出”，承德露露以6.7億元巨資摘得“2014央視標(biāo)王”稱號(hào)。這不禁引起公眾一片嘩然，這么一個(gè)年利潤(rùn)只有2.7億元的品牌憑什么能夠貼得起“央視標(biāo)王”稱號(hào)？即便身后有巨大資本撐腰，露露又憑什么能夠保證在短期之內(nèi)鋪開市場(chǎng)、渠道和擴(kuò)大產(chǎn)能并跟上管理呢？這不禁讓公眾對(duì)露露的標(biāo)王之路捏著一把汗。
遙想當(dāng)年秦池酒，正是在看到能夠給企業(yè)帶來甜頭而不惜重金摘得標(biāo)王，然而，由于其產(chǎn)能力量的不足，廣招廠家貼牌生產(chǎn)，以至于產(chǎn)品質(zhì)量日趨滑落、庫存嚴(yán)重、資金鏈斷裂等惡性循環(huán)，直至品牌滅亡消失。秦池的敗局一直在警醒著欲爭(zhēng)奪央視標(biāo)王的所有中國品牌，以至于每年央視標(biāo)王的產(chǎn)生都會(huì)讓人們對(duì)秦池惦念懷想。
除了秦池，還有如孔府宴酒、熊貓手機(jī)等一時(shí)家喻戶曉、耳熟能詳?shù)钠放?，曾?jīng)的標(biāo)王也讓這些品牌變?yōu)榱嗽?jīng)的品牌。雖有些老生常談，但此刻我們無意“看不起”露露，只想在“理性回歸”的大形勢(shì)下，請(qǐng)大家一起理性的審視和思考一些值得聚焦的問題。
一直以來，央視廣告招標(biāo)被稱為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“晴雨表”。近三年，也就是2011?2013年，央視標(biāo)王分別為劍南春、茅臺(tái)、蒙牛，且不說2014央視標(biāo)王巨額數(shù)值高于歷史最高點(diǎn)，即便是同等金額甚或較低以往金額拿下標(biāo)王，露露和上述企業(yè)在本身的體量以及管理、市場(chǎng)能力等方面均相距甚遠(yuǎn)、甚至無法相提并論。
在現(xiàn)今的全媒體時(shí)代，企業(yè)在品牌營銷塑造方面理應(yīng)進(jìn)行更加全面而精準(zhǔn)的思考，單憑某一平臺(tái)成就一個(gè)全面優(yōu)秀的品牌已非易事，受自媒體、新媒體等影響，品牌營銷在“重點(diǎn)出擊”的同時(shí)更需要“全面開花”，如此更能有的放矢，近來瞬間爆紅的恒大冰泉就是一個(gè)最好的例子，其在家喻戶曉的前一夜間其實(shí)已經(jīng)制定并實(shí)施了全面的整合營銷傳播，隨著亞冠比賽之后，幾乎無處不在的多元化聚焦傳播，使人們記住了這個(gè)品牌，并由此成為了2013年度中國品牌強(qiáng)勢(shì)營銷的經(jīng)典案例之一。
那么，相比這個(gè)此前名不見經(jīng)傳的恒大冰泉在一夜之間取得的驕人業(yè)績(jī)，我們也沒有足夠的理由不對(duì)露露報(bào)以信心。實(shí)則，我們更希望露露能夠成為行業(yè)乃至中國品牌之列的“標(biāo)王”，此“標(biāo)王”則勝過彼標(biāo)王。
真正意義上的“標(biāo)王”品牌，乃是標(biāo)桿性、王者風(fēng)范的品牌，其應(yīng)具備快速壯大和穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的素質(zhì)條件，在除了資金以外的管理、人才、營銷、技術(shù)創(chuàng)新以及品牌內(nèi)涵、形象等企業(yè)軟實(shí)力方面均須出類拔萃，這些正是大家對(duì)露露較為關(guān)心的問題，我們拭目以待！
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