盡管第三方支付工具被越來越多的電子商務(wù)公司采用，但不同于B2C和C2C的電子商務(wù)企業(yè)，B2B的大型企業(yè)集團(tuán)依然信賴銀行的網(wǎng)上支付服務(wù)。

　　大型企業(yè)集團(tuán)選擇銀行主要是出于安全考慮。大型企業(yè)集團(tuán)在支付時(shí)會(huì)涉及大量的資金，對安全性有著極高的要求，同時(shí)還需要銀行提供相應(yīng)的賬戶管理服務(wù)，而這些是作為第三方支付公司還無法做到的。

　　(2)以寶鋼集團(tuán)有限公司為例，這家公司每天在招商銀行平臺(tái)上的資金流量達(dá)五六千萬元之巨，巨額的資金流量是任何一個(gè)第三方支付公司所無法承載的，而招商銀行的企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)可以通過支付快速通道將寶鋼集團(tuán)有限公司令上下游的支付渠道整合到一起。據(jù)左創(chuàng)宏介紹，招商銀行的企業(yè)內(nèi)部資金管理平臺(tái)，還可整合企業(yè)內(nèi)部跨多家銀行的內(nèi)部資金，起到資金的預(yù)算管理作用。

　　明基電通信息技術(shù)有限公司中國營銷總部同樣利用中國工商銀行銀企互聯(lián)系統(tǒng)，將企業(yè)的ERP系統(tǒng)與中國工商銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)進(jìn)行無縫聯(lián)接，這樣，公司的貨款一旦到達(dá)，就能立即進(jìn)入企業(yè)賬戶，所有財(cái)務(wù)信息更實(shí)時(shí)和透明。

　　銀行的銀企互聯(lián)網(wǎng)上支付服務(wù)更適合于那些希望實(shí)現(xiàn)資金集中管理，并且對企業(yè)財(cái)務(wù)信息與銀行賬戶信息的實(shí)時(shí)一致性要求較高、具有ERP系統(tǒng)或財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的大型集團(tuán)企業(yè)。

　　據(jù)相關(guān)人士透露，截至2005年12月底，招商銀行網(wǎng)上企業(yè)銀行用戶有4.2萬戶，交易量7.5萬億元，占總交易額的38%，相當(dāng)于100元的支付里有38元是通過網(wǎng)上企業(yè)銀行支付的。

　　此外，左創(chuàng)宏還認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)上銀行用戶都是較大型的企業(yè)， B2B的商業(yè)流程遠(yuǎn)較B2C和C2C復(fù)雜，交易品種不一定是標(biāo)準(zhǔn)化的東西，并且有談判的過程，在時(shí)間上和空間上不一定完全同步，所以B2B更依托于銀行的信用來支持。

　　最后，如果交易的環(huán)節(jié)增加，還會(huì)帶來成本增加。

　　明基電通信息技術(shù)有限公司中國營銷總部IT經(jīng)理周慶瑜分析，對于企業(yè)來說，如果銀行能為企業(yè)量身定制網(wǎng)上銀行服務(wù)的話，就沒有必要再增加一個(gè)環(huán)節(jié)通過第三方來做。大公司本身有自己的貿(mào)易過程，并且上下游的合作伙伴信任也有長期的考驗(yàn)，因此，這個(gè)過程完全可以和銀行結(jié)合，不太需要交由第三方支付公司來做。

　　網(wǎng)上支付的尷尬

　　網(wǎng)上支付在中國的發(fā)展之路才剛剛開始，盡管一些企業(yè)已經(jīng)嘗到了網(wǎng)上支付的甜頭，但還是有人認(rèn)為網(wǎng)上支付的安全性有待進(jìn)一步提高，還有很多問題需要完善。上海蘭生物流有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐智慧對網(wǎng)上支付持謹(jǐn)慎態(tài)度：“我仍然不愿意在網(wǎng)上付款，擔(dān)心安全性，而且總感覺還不太成熟?！?/p>

　　對網(wǎng)上支付的服務(wù)和安全性，一汽大眾集團(tuán)銀行科科長徐錦輝表示了擔(dān)憂。他表示，各銀行的接口都是按照他們自己的定義設(shè)計(jì)的，出了問題也很難界定責(zé)任。比如說，人們在日常使用電腦的時(shí)候，由于漢字是兩個(gè)半角，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)亂碼，可能是像日文一樣的字母，有時(shí)可能是個(gè)關(guān)鍵數(shù)字。網(wǎng)上支付記錄如果出現(xiàn)這種情況的時(shí)候，責(zé)任怎么界定，還是個(gè)問題，需要由相關(guān)的法規(guī)來事先界定好，才敢放心去用。

　　至于第三方支付工具，徐錦輝更是認(rèn)為企業(yè)對第三方支付公司沒有制約力，一旦他們不想再提供服務(wù)了，風(fēng)險(xiǎn)由誰來承擔(dān)？這是企業(yè)不得不考慮的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。

　　顯然，不管是服務(wù)于B2B的銀行，還是面向B2C的第三方支付公司，在相關(guān)政策法規(guī)還不完善的時(shí)候，網(wǎng)上支付被大多數(shù)企業(yè)謹(jǐn)慎觀望的尷尬局面是無法避免的。

　　第三方支付的出路

　　對于那些從事金融業(yè)務(wù)的第三方支付公司來說，眼下，面臨的挑戰(zhàn)不僅僅是如何贏利，更重要的是能否拿到將要發(fā)出的第三方支付業(yè)務(wù)牌照。

　　包括電子支付平臺(tái)在內(nèi)的第三方支付結(jié)算屬于支付清算組織提供的非銀行類金融業(yè)務(wù)，中國人民銀行勢必要進(jìn)行監(jiān)管。據(jù)悉，央行將以牌照的形式提高門檻，對于已經(jīng)存在的企業(yè)，第一批牌照發(fā)放后如果不能成功持有牌照，就有可能被整合或收購。

　　業(yè)內(nèi)已經(jīng)有一些企業(yè)明確表示不放心支付業(yè)務(wù)交由第三方支付公司來做，其中一個(gè)原因就是政策還不明朗，不敢貿(mào)然合作。

　　2005年6月，中國人民銀行支付清算司在《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國行政許可法》的基礎(chǔ)上，發(fā)布了《支付清算組織管理辦法》（征求意見稿）。根據(jù)《支付清算組織管理辦法》（征求意見稿），設(shè)立全國性支付清算組織的注冊資本最低限額為１億元人民幣，設(shè)立區(qū)域性支付清算組織的注冊資本最低限額為5,000萬元人民幣，設(shè)立地方性支付清算組織的注冊資本最低限額為1,000萬元人民幣。這樣的門檻的確不低。

　　但是由于現(xiàn)在的政策和監(jiān)管還是處于空白狀態(tài)，因此，第三方支付公司現(xiàn)在還在努力爭奪用戶。上海浦東發(fā)展銀行個(gè)人銀行電子渠道部張少鋒表示，支付業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是金融業(yè)務(wù)，做支付業(yè)務(wù)首先要拿到政策許可。

　　而以后他們連是否具備生存的條件還不知道，更重要的是，銀行已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)上支付，第三方支付要小心了?，F(xiàn)在第三方支付企業(yè)太多了，未來只會(huì)存在1～3家支付企業(yè)，不會(huì)超過兩位數(shù)。

　盡管現(xiàn)在銀行也與第三方支付公司在業(yè)務(wù)上有合作，但是銀行方面還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。招商銀行總行公司銀行部副總經(jīng)理左創(chuàng)宏認(rèn)為，不管是什么第三方，最終都要通過銀行， 一旦操作方式有問題，都會(huì)牽連到銀行，銀行會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于第三方本身的風(fēng)險(xiǎn)而牽連買賣雙方導(dǎo)致的巨大損失，用戶處于最末端，風(fēng)險(xiǎn)是最大的。銀行希望能夠?qū)Φ谌街Ц豆镜馁Y金流向、業(yè)務(wù)流程全監(jiān)控，這樣才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但現(xiàn)在沒有相關(guān)法規(guī)能讓第三方支付公司受監(jiān)控。

　　即使政策法規(guī)完善了，對那些第三方支付公司來說，什么樣的模式才能保證贏利，持續(xù)發(fā)展，也是個(gè)問題。一味地為爭奪用戶打價(jià)格戰(zhàn)不是長遠(yuǎn)之計(jì)，不利于第三方支付公司的贏利。

　　對于第三方支付公司的未來，很多第三方支付公司都表示希望能進(jìn)入B2B領(lǐng)域，但是左創(chuàng)宏表示，現(xiàn)在大家關(guān)注的是B2B價(jià)值在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的體現(xiàn)，如果交易的環(huán)節(jié)增加，會(huì)帶來成本增加，網(wǎng)關(guān)型的模式商業(yè)價(jià)值不大，尋求不到價(jià)值上的影響力。但如果它給銀行做技術(shù)外包，做程序托管、幫B2B公司上下游做系統(tǒng)開發(fā)等，可以得到一定商業(yè)利益。

　　一些第三方支付公司已經(jīng)看到了面臨的挑戰(zhàn)，同樣屬于第三方支付公司的中國銀聯(lián)電子支付服務(wù)有限公司（Chinapay），就希望能夠避開銀行的優(yōu)勢項(xiàng)目來尋求出路。該公司總經(jīng)理周曄決定將公司業(yè)務(wù)放在增值服務(wù)上，銀行能夠提供的是普遍意義上的支付，但是把業(yè)務(wù)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，和通用支付中間是有脫節(jié)的?！氨热缯f，我們提供銀行間跨行轉(zhuǎn)賬，不同銀行間跨區(qū)域資金劃撥”，周曄表示，這是單一銀行不能提供的業(yè)務(wù)。

　　除此之外，Chinapay還做開放基金公司的支付，比如現(xiàn)有支付模式只能支持支付，不能支持贖回。個(gè)人資金匯到基金公司賬戶后，怎么再回到個(gè)人賬戶？周曄表示，Chinapay花了大量的功夫說服基金公司，這里面不是普通的支付，需要一些業(yè)務(wù)模式以及技術(shù)上的改造。

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