站在新世紀(jì)又一個新十年的起點(diǎn)上，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動作用大、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)，更成為浙江參與國際產(chǎn)業(yè)競爭和分工合作，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的必然選擇。

?從民營企業(yè)500強(qiáng)位列全國第一，到涌現(xiàn)越來越多資產(chǎn)超百億的集團(tuán)；從重獎突出貢獻(xiàn)企業(yè)家到出臺企業(yè)上規(guī)模、上百強(qiáng)榜等一系列激勵政策；從培育工業(yè)大企業(yè)到延伸至現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，培育國家級、國際級大企業(yè)“航母”集群……多年間，浙江大企業(yè)夢想從萌發(fā)到實(shí)踐，畫出了一道漂亮的軌跡。

2010年開端，浙江經(jīng)濟(jì)工作會議又提出，要做強(qiáng)做大一批具有行業(yè)龍頭地位、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的大企業(yè)。其中，更鼓勵民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，走高端化、品牌化、國際化發(fā)展之路。

握緊拳頭、扶優(yōu)扶強(qiáng)，浙江再次重拳出擊。

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?一個民營企業(yè)的壯大史

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1月21日，正泰電器股份有限公司在上交所上市，股價首日最高漲幅即達(dá)到20.23%。而此前，在中國低壓電器行業(yè)，正泰已連續(xù)六年位居產(chǎn)銷量第一。

在董事長南存輝眼里，關(guān)于正泰的“壯大”過程有個總結(jié)：“聽中央的、看歐美的、干自己的”。正因?yàn)槿绱?，無論遇到什么誘惑，南存輝都不為所動，而是把全副精力投入到電氣行業(yè)——“用加法把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)”，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多企業(yè)一起干；“用減法把企業(yè)做大”，堅(jiān)持不做不相關(guān)的行業(yè)。

緊接著，在多次稀釋股權(quán)后，正泰又把目光瞄準(zhǔn)了上市。如今，更有相關(guān)分析師認(rèn)為，上市后，未來巨大的發(fā)展?jié)撃軐⒊蔀檎┰谫Y本市場不斷做大做強(qiáng)的動力和基礎(chǔ)。而隨著正泰電器登陸A股，溫州民企的融資觀念、融資方式也發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎，不少企業(yè)開始爭相上市。溫州市金融辦數(shù)據(jù)顯示，目前溫州擬上市企業(yè)的總數(shù)超過50家。而在樓市泡沫越吹越大、房地產(chǎn)宏觀調(diào)控趨緊、“炒煤團(tuán)”又遭遇滑鐵盧的背景下，股市對溫州民間資本的吸引力也在逐漸增大。

“金融危機(jī)給溫州當(dāng)?shù)卮罅恐行∑髽I(yè)帶來不小打擊，也逐漸改變了溫州企業(yè)的看法，觸發(fā)了相當(dāng)一部分企業(yè)上市的決心?！睂Υ?，浙江大學(xué)管理學(xué)院教授姚錚表示，“規(guī)模比較小的企業(yè)，由于抗風(fēng)險的能力弱，在這次金融危機(jī)中受到的沖擊最大，溫州的情況也一樣，許多企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅下滑，資金面非常吃緊?！?/p>

而面對殘酷的市場競爭，通過上市融資擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高市場競爭力，并通過同行并購加快產(chǎn)業(yè)集中化，無疑是企業(yè)做大做強(qiáng)的一條有效途徑。

事實(shí)上，在歷經(jīng)了危機(jī)的陣痛之后，或通過海外并購，或通過資本重組，或通過自主創(chuàng)新，也正有越來越多的溫州乃至浙江企業(yè)都在期待著能夠早日改變“小狗經(jīng)濟(jì)”模式，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的夢想。

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?夢想的萌發(fā)——從小狗到獅子

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一直以來，浙江企業(yè)都以“小型”、“民營”、“低成本”和“勞動密集”著稱。誠然，和“大”不一定強(qiáng)一樣，“小”亦不一定弱，特別當(dāng)眾多的小企業(yè)以產(chǎn)業(yè)集群方式出現(xiàn)后，本身就是一種具有顯著效率優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)組織方式。

然而，隨著市場競爭越來越激烈，許多浙江企業(yè)都開始感受到勢單力孤所帶來的沉重壓力。并且，由于國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，浙江企業(yè)也儼然到了必須由“小狗”變成“獅子”的關(guān)鍵時刻。

“盡管小企業(yè)同樣是穩(wěn)定的、具有強(qiáng)大生命力和競爭力的企業(yè)形態(tài)，但當(dāng)渡過了初創(chuàng)期后，在眾多小企業(yè)中生長出若干大企業(yè)，是完全合乎邏輯的。”對此，浙江省民營經(jīng)濟(jì)研究中心主任單東表示，“而且，這樣的大企業(yè)競爭力通常要強(qiáng)得多。”

同時，目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入以住宅、汽車、電子通訊、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)為龍頭，帶動鋼鐵、機(jī)械、建材、石化、能源等行業(yè)快速增長階段，而在這些行業(yè)中，多數(shù)具有較強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求。

“在非國有經(jīng)濟(jì)日益成為競爭性領(lǐng)域投資主角的背景下，浙江企業(yè)進(jìn)入上述行業(yè)，建設(shè)一批以民營經(jīng)濟(jì)為主體的大項(xiàng)目，就有了相當(dāng)強(qiáng)的必然性。”單東說。

除此之外，單獨(dú)表示，隨著國有大企業(yè)改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，“底盤”較大，所要引入的新投資者規(guī)模也要較大，一些實(shí)力較強(qiáng)的民營企業(yè)也 “已經(jīng)或正在具備條件成為國有大企業(yè)改制過程中的新的投資者”。

這些，都是浙江實(shí)踐大企業(yè)夢想的誘因。

而從上世紀(jì)末開始，浙江已經(jīng)著力培育大企業(yè)、大集團(tuán)，以發(fā)揮其“領(lǐng)頭羊”的作用。如今，站在新世紀(jì)又一個新十年的起點(diǎn)上，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，扶持和發(fā)展一批主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動作用大、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的大企業(yè)大集團(tuán)，更成為浙江參與國際產(chǎn)業(yè)競爭和分工合作，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的必然選擇。

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“麻繩理論”的實(shí)現(xiàn)路徑

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浙江宏建建設(shè)有限公司是平湖的一家建筑企業(yè)，去年申報更高等級資質(zhì)時，在規(guī)模、產(chǎn)值上卡了關(guān)。為此，該公司“以小吃大”合并了規(guī)模較大的浙江中興建設(shè)發(fā)展有限公司，在短時間內(nèi)擴(kuò)容，符合了申報資質(zhì)要求，為企業(yè)發(fā)展提供了新的平臺。

一根繩子可以輕易被人拉斷，兩根繩子擰成麻花狀就能抵抗住外力侵襲，這就是所謂的“麻繩”原理。而企業(yè)要發(fā)展，單靠簡單積累不行，必須依靠資本的積聚和集中，并購重組則是推動企業(yè)做大做強(qiáng)的主要動力。

而回顧浙江實(shí)施大企業(yè)戰(zhàn)略歷程，可謂 “十年磨一劍”。

邁入新世紀(jì)以來，浙江省委、省政府一直把扶持和培育大企業(yè)大集團(tuán)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。近年來，大企業(yè)集團(tuán)數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，且呈加速趨勢。從企業(yè)數(shù)量看，全省大企業(yè)集團(tuán)從2005年的335個增加到2008年441個，其中50億元以上的企業(yè)從27個增加到44個。

大企業(yè)的成長同樣離不開政策的扶持。多年來，包括杭州、寧波等在內(nèi)的許多地區(qū)都把扶持大企業(yè)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。

從2000年起，杭州實(shí)施的“兩港三區(qū)”、“一號工程”、新藥港發(fā)展規(guī)劃綱要等政策中，都把大企業(yè)發(fā)展列入其中；2002年，杭州工業(yè)興市大會上還同時出臺了《關(guān)于進(jìn)一步培育發(fā)展大企業(yè)大集團(tuán)的若干意見》、《關(guān)于杭州市大企業(yè)大集團(tuán)專項(xiàng)安排經(jīng)濟(jì)適用住房的實(shí)施意見》等多個“黃金”政策……

有人認(rèn)為，培育大企業(yè)大集團(tuán)，關(guān)鍵是要優(yōu)化完善和落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，要堅(jiān)持做“加法”不做“減法”。而現(xiàn)如今，做題的同時，浙江的大企業(yè)航母集群，也正加速揚(yáng)帆出海。

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