2007年3月21日，由新浪網(wǎng)、清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心等主辦及聯(lián)合策劃的首屆"中國(guó)最活躍的天使投資人"評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮暨"天使投資人價(jià)值"論壇在京舉行。這一活動(dòng)最終評(píng)選出鄧鋒、雷軍等10位中國(guó)"最活躍的天使投資人"。蔣錫培因其對(duì)80后創(chuàng)業(yè)者的支持而獲得了“天使投資人特別獎(jiǎng)”。

2005年，一個(gè)清華畢業(yè)的80后生人憑借創(chuàng)業(yè)熱情和勇氣贏得了蔣錫培的100萬(wàn)投資。當(dāng)時(shí)，蔣錫培說(shuō)了一句讓這個(gè)年輕人銘記一輩子的話：“這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大，但你這個(gè)人是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的。"這個(gè)年輕人，就是MYSEE視頻網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人，目前被譽(yù)為80后代表人物的高燃。

后來(lái)，高燃最初的電子商務(wù)項(xiàng)目正如蔣錫培預(yù)料的那樣失敗了，但是他毫不猶豫地追加了300萬(wàn)投資，用于支持高燃的網(wǎng)絡(luò)視頻項(xiàng)目。

與此同時(shí)，蔣錫培又投資了另一個(gè)80后生人——張小緯，出資500萬(wàn)元支持他創(chuàng)立了北京商機(jī)無(wú)限電子商務(wù)公司，并在這個(gè)公司中持有40%的股份。

天使投資，是創(chuàng)業(yè)投資最原始的階段，一般都存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也可能獲得很高的收益。對(duì)于蔣錫培的選擇，有人認(rèn)為這只是他的個(gè)人即興行為，并不是傳統(tǒng)意義上的成熟投資；也有人認(rèn)為，這是蔣錫培有眼光、有俠氣的表現(xiàn)，能夠激發(fā)年輕人的創(chuàng)業(yè)熱情。

對(duì)此，蔣錫培說(shuō)：“在投資80后這個(gè)問(wèn)題上，我并非是一時(shí)沖動(dòng)。一方面，我看人，人要有想法、有上進(jìn)心、有責(zé)任感；另一方面，我也看重項(xiàng)目的回報(bào)，互聯(lián)網(wǎng)是充滿機(jī)遇的產(chǎn)業(yè)，好的創(chuàng)意和商業(yè)模式終會(huì)實(shí)現(xiàn)好的盈利。”

他告訴《中國(guó)投資》，幾百萬(wàn)雖然不是很多，但是對(duì)于要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)卻是特別重要。做任何事情都有風(fēng)險(xiǎn)，天使投資不是不講風(fēng)險(xiǎn)的投資，因?yàn)橥顿Y不等于資助，收益回報(bào)也是需要考量的重要因素。

高燃后來(lái)對(duì)媒體總結(jié)說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，蔣總投資我也許會(huì)有財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，但是肯定會(huì)有社會(huì)示范意義上的收獲?，F(xiàn)在的時(shí)代潮流，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，他對(duì)我投資的四百萬(wàn)起到了一個(gè)特別重要的正面示范作用。”

的確，通過(guò)投資80后一代，蔣錫培的“天使美名”已經(jīng)遠(yuǎn)近皆知。

蔣錫培表示，雖然高燃與張小緯等創(chuàng)立的公司已經(jīng)開(kāi)始盈利，他在五年之內(nèi)也不會(huì)提出分配利潤(rùn)，而是繼續(xù)支持他們做大做強(qiáng)。

一個(gè)重在參與的“理性投資者”

文中提要：在近期的投資上，蔣錫培一反絕對(duì)掌控的慣例，不重控股，只重參與。雖然將會(huì)涉及多個(gè)行業(yè)，但是5年之內(nèi)遠(yuǎn)東絕不會(huì)在再跨進(jìn)另一個(gè)主業(yè)進(jìn)行具體經(jīng)營(yíng)

蔣錫培投資的步伐，隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的逐步健全而日益矯健。在私募股權(quán)基金逐漸高調(diào)的態(tài)勢(shì)下，蔣錫培再一次出手。2007年1月初，注冊(cè)資本為5億元的世華聯(lián)合基金正式成立，其中蔣錫培的遠(yuǎn)東集團(tuán)出資1億元，占20%股份，成為控股股東。早在三年之前，蔣錫培就與雨潤(rùn)集團(tuán)、紅豆集團(tuán)、利安達(dá)集團(tuán)、一德集團(tuán)、月星集團(tuán)等六家江蘇著名企業(yè)聯(lián)合發(fā)起成立了“蘇商投資聯(lián)盟”，并在聯(lián)盟的平臺(tái)基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)入保險(xiǎn)、基金等領(lǐng)域。

《中國(guó)投資》了解到，遠(yuǎn)東已經(jīng)開(kāi)始和中科招商等專業(yè)投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始了緊密合作，進(jìn)行Pre-Ipo項(xiàng)目投資。

蔣錫培告訴《中國(guó)投資》，采取“主業(yè)＋基金”模式，將部分利潤(rùn)用于從事私募股權(quán)的投資，是遠(yuǎn)東發(fā)展到一定階段的創(chuàng)新選擇，這標(biāo)志著遠(yuǎn)東發(fā)展思路的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。

“電纜行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的壓力越來(lái)越大，低水平同質(zhì)化和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)正在抑制整體行業(yè)的發(fā)展水平與利潤(rùn)空間。未來(lái)十年內(nèi)，中國(guó)將會(huì)有三分之一以上的電纜企業(yè)消失。因此，除了加強(qiáng)發(fā)展自身主業(yè)，也必須要找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”，蔣錫培說(shuō)，“不同的行業(yè)跨度很大，要想投資成功并不容易，一旦有重大投資決策失誤，可能前功盡棄。因此，每年拿出主業(yè)的部分盈利通過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)去投資，以產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資為方向，投資參股中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)，促使其上市從而分享其帶來(lái)的高收益，不失為一種好的發(fā)展模式，可以有效規(guī)避企業(yè)直接多元化投資發(fā)展帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?！?

蔣錫培表示，遠(yuǎn)東自2007年起將拿出年利潤(rùn)的四分之一左右做各項(xiàng)投資，相信有一天其投資回報(bào)可能大于電纜主業(yè)的收入，這足以說(shuō)明他對(duì)此項(xiàng)戰(zhàn)略的信心。

遠(yuǎn)東選擇在這個(gè)時(shí)機(jī)啟動(dòng)“主業(yè)＋基金”模式，是基于對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)的良好預(yù)期。2005年開(kāi)始，中國(guó)資本市場(chǎng)全面發(fā)展，且越來(lái)越緊密地與國(guó)際接軌。有專家預(yù)測(cè)，在中國(guó)資本市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性矛盾解決后的未來(lái)五年內(nèi)，資本市場(chǎng)的持續(xù)繁盛是可期的。?

實(shí)際上，2006年中國(guó)私募投資金額已達(dá)到117億美元。胡潤(rùn)百富榜上的許多億萬(wàn)富豪競(jìng)相成立或者加入私募基金，沈南鵬、唐越、徐新等先行者已經(jīng)成功完成了從企業(yè)家到的投資家轉(zhuǎn)型。而蔣錫培的“主業(yè)＋基金”模式，無(wú)疑將為有志于私募集金的民營(yíng)企業(yè)提供一種值得借鑒的模式。

蔣錫培告訴《中國(guó)投資》，按照中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的速度和規(guī)模，中國(guó)資本市場(chǎng)將會(huì)有萬(wàn)家上市公司，而目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。這批巨大的上市公司資源，將提供良好的投資機(jī)遇，并且，隨著中國(guó)資本市場(chǎng)好轉(zhuǎn)及退出機(jī)制的打通，未來(lái)數(shù)年這種投資的高增長(zhǎng)可以預(yù)期。另外創(chuàng)業(yè)板是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)東管理層已經(jīng)明確提出未來(lái)將創(chuàng)業(yè)板作為投資的一個(gè)業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

記者得知，目前遠(yuǎn)東已經(jīng)成立戰(zhàn)略發(fā)展部，專門(mén)運(yùn)作私募基金項(xiàng)目。事實(shí)上，蔣錫培對(duì)于遠(yuǎn)東介入私募基金領(lǐng)域的發(fā)展思路十分清晰：在發(fā)展階段借助外力，和著名的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)合作；同時(shí)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，聘請(qǐng)著名的私募股權(quán)投資基金經(jīng)理來(lái)打造團(tuán)隊(duì)。

目前，蔣錫培有意投資的幾個(gè)項(xiàng)目，例如:江蘇綠葉化工、云南維和藥業(yè)等，都與電纜主業(yè)幾無(wú)關(guān)聯(lián)。而且，遠(yuǎn)東在運(yùn)作的其他主業(yè)，如三普藥業(yè)，遠(yuǎn)東置業(yè)的房地產(chǎn)等，更是完全脫離了電纜行業(yè)。在近期的投資上，蔣錫培一反絕對(duì)掌控的慣例，不重控股，只重參與。他表示，目前的投資項(xiàng)目都只派董事監(jiān)事，不派其他高管；雖然投資將會(huì)涉及多個(gè)行業(yè)，但是在5年之內(nèi)遠(yuǎn)東絕不會(huì)在再跨進(jìn)另一個(gè)主業(yè)進(jìn)行具體的經(jīng)營(yíng)。

或許，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⒇?cái)富的創(chuàng)造與財(cái)富的管理分開(kāi)，并將所得資金進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹匦屡渲茫且环N預(yù)防資金縮水的有效策略。正如蔣錫培所說(shuō)，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂，即使在正當(dāng)輝煌的時(shí)候也不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

其實(shí)這種財(cái)富管理策略國(guó)外富豪早已嫻熟運(yùn)用。比爾·蓋茨從微軟首次公開(kāi)募股時(shí)起，就一直在減持自己的微軟股票。近年來(lái)，他所持有的微軟股份份額已由首次公開(kāi)募股時(shí)的45%下降到了10%以下。

應(yīng)該說(shuō)，蔣錫培以私募基金形式更為規(guī)范地運(yùn)作投資項(xiàng)目，來(lái)分散投資降低風(fēng)險(xiǎn)，不失為一種好的思路，也可以說(shuō)是在經(jīng)歷資本市場(chǎng)沉浮之后的成熟表現(xiàn)。

但是，外界還是有一些疑問(wèn)：依然主要由創(chuàng)始自然人控制的遠(yuǎn)東，在投資決策上會(huì)不會(huì)受到蔣錫培個(gè)人主觀性的局限。

對(duì)此，蔣錫培認(rèn)為：人的精力畢竟是有限的，基金運(yùn)作勢(shì)必會(huì)需要我的一些精力，但不會(huì)影響到主業(yè)。另外，對(duì)于民主決策和科學(xué)決策的問(wèn)題，我認(rèn)為遠(yuǎn)東已經(jīng)比較成功的解決了。現(xiàn)在的遠(yuǎn)東，已經(jīng)是一個(gè)制度管理而非人際管理的遠(yuǎn)東，股東會(huì)、董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照程序來(lái)民主決策所有重大投資”，蔣錫培說(shuō)，“遠(yuǎn)東在選擇投資項(xiàng)目時(shí)將遵循‘四個(gè)不能錯(cuò)’原則：戰(zhàn)略不能錯(cuò)，用人不能錯(cuò)，市場(chǎng)不能錯(cuò)，技術(shù)不能錯(cuò)。我相信，遠(yuǎn)東的多元化投資戰(zhàn)略才剛剛開(kāi)始，五年之內(nèi)將盡顯優(yōu)勢(shì)。”

在說(shuō)這些的時(shí)候，蔣錫培帶著一如既往的謙虛微笑。微笑的下面，記者感受到的是他內(nèi)心勃發(fā)的張揚(yáng)。

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