愛立信：拒絕被超越（2）

　在被任命為愛立信CEO之后，衛(wèi)翰思還多了一個(gè)身份——ST-Ericsson的董事會(huì)主席。ST-Ericsson是2009年2月愛立信移動(dòng)平臺事業(yè)部和意法半導(dǎo)體（ST）成立的股權(quán)各半的合資公司。這家公司提供了移動(dòng)多媒體、連接和平臺解決方案。ST-Ericsson

釋永信：少林“CEO”的非常商業(yè)化“修煉”

系列專題：少林寺營銷????? 接手了一個(gè)“千年老店”的釋永信，背負(fù)著祖宗的榮光和破敗的產(chǎn)業(yè)，選擇了一條新鮮、漫長、危險(xiǎn)，會(huì)觸動(dòng)很多神經(jīng)的品牌復(fù)興路　　黃光裕怎么樣了?”　　剛跟記者寒暄沒兩句，釋永信指著新一期《中國企業(yè)家

少林寺主持釋永信:我和僧人一樣清苦

系列專題：少林寺營銷我和僧眾一樣，每天的生活標(biāo)準(zhǔn)是7塊錢?！肮べY”方面，包括自己在內(nèi)，少林寺僧人每月保持一百到二百塊錢的單金(工資)。 　　釋永信可以稱得上是中國最具爭議的寺廟方丈了，關(guān)于他的消息常常能激起網(wǎng)絡(luò)上的熱議。“少林C

系列專題：少林寺營銷少林模式將寺廟的文化資源與運(yùn)營平臺分離，前者向后者投入無形資產(chǎn)，后者聘請專業(yè)人士打理，然后反哺寺院，令品牌更為強(qiáng)勢——這，就是“少林模式”，它形成了一條“禪、武、醫(yī)、藝”的產(chǎn)業(yè)鏈2008年9月，法國資深企業(yè)戰(zhàn)略咨

系列專題：少林寺營銷“黃光裕怎么樣了？”剛跟記者寒暄沒兩句，釋永信指著新一期《中國企業(yè)家》上的黃光裕的標(biāo)題，突然貌似漫不經(jīng)心地劈頭一問，接著用他的河南味普通話感嘆了句，“做生意還得本分呀！”接受一本商業(yè)雜志的專訪、詳解少林品