愛華網(wǎng)2002年的此時，歷年積累下來的歷史遺留問題終于集中爆發(fā)：公司虧損達(dá)1.2億元。作為浦東最年輕的“老開發(fā)”之一，作為這家老公司的年輕總經(jīng)理史賢俊當(dāng)時年僅35歲的CEO，在巨大的壓力面前，決心迎難而上，讓上市已經(jīng)12年的外高橋重振昔日風(fēng)采。
史賢俊開出了外高橋東山再起的方子：“走出畫地為牢，實施兩輪驅(qū)動?！必S富的閱歷使他顯得比同齡人更成熟、自信而嚴(yán)謹(jǐn)。 史賢俊是甘肅隴西農(nóng)家子弟出身，從西部走向東部，從一個農(nóng)家孩子成長為大公司的CEO，作為一名年輕的企業(yè)家，他付出了很多，也收獲了很多。 為人之道——比財富更寶貴的東西 史賢俊的父母是甘肅農(nóng)村樸實的農(nóng)民，沒有驚天動地的壯舉，沒有豪言壯語的教誨，有的只是默默無聞的含辛茹苦。 史賢俊的奶奶早年喪父，一人撫養(yǎng)六個兒女成人，性格堅韌，對自己的媳婦特別嚴(yán)厲，幾個媳婦都被她一個個訓(xùn)過來，挨罵更是家常便飯。 在史賢俊的記憶中，母親常受到奶奶莫名其妙的責(zé)難。盡管如此，家里有好吃的母親總不忘給奶奶留著。記得有次家里蒸饃饃，按農(nóng)村的習(xí)俗，第一鍋饃饃得先敬灶神。余下的饃饃散發(fā)著誘人的香味，在那個物質(zhì)匱乏的年代，饃饃的誘惑力是巨大的，史賢俊的6個兄弟姐妹肚子餓得咕咕叫，都眼巴巴地盯著饃饃，使勁咽口水。但母親并不為之動容，只說：“先給奶奶端過去?！笔焚t俊端起饃饃，想到奶奶平時的“飛揚跋扈”，就頗有情緒：“為什么一定要我們端給她？”母親卻正色道： “她罵是她的權(quán)利，我們孝敬她是義務(wù)，是應(yīng)該的?！?p> 母親沒有念過書，但她知道尊老愛幼是為人之本。這位勤勞的婦女每天起早摸黑地干活，任勞任怨。生活的點點滴滴像涓涓細(xì)流般無聲無息地流淌，史賢俊卻在潛移默化中懂得了為人處世的道理。 有一年夏天，鄰村的青年偷了史家果園里的杏子?？吹轿羧沾T果累累的杏樹如今所剩無幾，父親心痛不已：“這棵杏樹原來是準(zhǔn)備給子女換學(xué)費的呀！”在農(nóng)村里，遇到這種事，換了別人都會找那人把杏子要回來，或者找上門去罵甚至打架。但父親很快就心平氣和了：“算了，他們家里比我家更窮?！彼€教導(dǎo)子女：“偷是不對的，但那人偷是因為家里實在窮得揭不開鍋了，所以我們應(yīng)該原諒他，但記住千萬別學(xué)他的樣?！备赣H理性的分析，寬容的心態(tài)教會了史賢俊從對方角度考慮問題。由于父親常常寧可自己吃虧，也不去怪罪他人，因此他在村里有很好的人緣。父母的隨和使史家的6個孩子從未和別人吵過嘴、紅過臉。 父親下面有好幾個弟弟，長兄如父，父親對自己的兄弟特別照顧，包攬了他們?nèi)⑾眿D、找工作等所有事情。輪到小弟家里造房屋，父親毫不猶豫地把自家的林子砍了做木材，還把家里那塊地形平整、交通方便的田地送給了弟弟， 自己卻留了塊凹凸不平的。 史賢俊從父親身上明白這樣的道理：很多時候我們應(yīng)該考慮多數(shù)人的利益，而非自己。父母的言傳身教為他日后走向人生成功路打下了扎實的基礎(chǔ)。盡管他出身于貧困的農(nóng)民家庭，在生活和世界的邊緣。但這種家庭出身的孩子，是健康的。他們聰敏、靈氣、善良、溫情，不走極端。史賢俊的父母沒有給他提供足夠的金錢，卻給了他金錢買不來的財富，那就是教給了他“為人之本”。 史賢俊的聰明和熱情很快使他在校園里“嶄露頭角”。平時老師講完課，很多同學(xué)處于懵懂狀態(tài)時，史賢俊早已心領(lǐng)神會，他開始頻繁地上黑板做題目演示，幫助其他同學(xué)輔導(dǎo)功課了。在同學(xué)眼里，他更像半個老師。各種物理化學(xué)實驗都是他協(xié)助老師來完成的，同學(xué)遇到的難題在他的幫助下總能迎刃而解，其他班上前來求教的同學(xué)也不在少數(shù)。由于擔(dān)任學(xué)生干部，他還學(xué)會了如何與不同年級不同班級的同學(xué)交流溝通。在這個過程中，他學(xué)到了同齡學(xué)生得不到的知識和學(xué)習(xí)的方法。令人刮目相看的是，從小學(xué)到中學(xué)，史賢俊的每一門成績永遠(yuǎn)都是全校第一。他年年都被評為“三好學(xué)生”，中學(xué)里也一直是學(xué)生中威信最高的團委副書記(團委書記由老師擔(dān)任)，同學(xué)們都叫他“半校長”。 在那個男女同桌還劃“三八線”的年代，史賢俊的腦海里從未有過“男女同學(xué)要劃界限”的條條框框。憑著他的真誠與熱情，所有男女同學(xué)都與他保持了良好的關(guān)系。他們經(jīng)常從家里帶好吃的東西給他，還把嶄新的練習(xí)簿送給他，每個周末大家都爭著約他一起去打球。 拮據(jù)的生活使父母不會也不可能給他創(chuàng)造很好的學(xué)習(xí)環(huán)境，但他們傾其所能，把個人的理想全寄托在孩子身上，堅持不讓貧困阻擋求學(xué)之路，他們堅信“讀書是能改變?nèi)嗣\的”。 十幾年后，史家的6個子女陸陸續(xù)續(xù)考出了農(nóng)門，研究生、本科生、大專生……最低的也是中專。事實證明父母的堅持是正確的。當(dāng)然誰都知道，如今風(fēng)光無限的背后是一番艱辛的掙扎。 平日里，全家人處處都省吃儉用。家里的雞蛋誰也不敢隨便吃。一只雞、一頭豬都像寶貝似地呵護在家里，等它們“茁壯成長”起來就賣掉，果園里的杏子、杏仁還有父親上山采的山藥全去賣了。盡管如此，七八十元的學(xué)費還得東挪西湊，向親戚借，跟村里借，問信用社借。 雖然學(xué)習(xí)條件比較艱苦，但史賢俊的思想?yún)s并不貧窮。少年時代的他思維活躍，對這個世界充滿了想象。一張報紙、一本連環(huán)畫甚至村廣播站里聽來的一首新歌，都令他雀躍。他孜孜不倦地投入了知識的海洋，充分地挖掘身邊僅有的條件資源，內(nèi)心充盈著對外部世界探索的愿望。 天道酬勤。史賢俊每年捧回的一沓沓獎狀是父母最大的欣慰。 1982年，史賢俊念初三。他將十二大的報告背得爛熟于心。當(dāng)所有的記憶漸漸褪色時，有一句話卻始終縈繞在他的腦海里：“八十年代是中國經(jīng)濟打基礎(chǔ)的十年，到九十年代中國經(jīng)濟將要騰飛?！本鸵驗檫@一句，史賢俊立志一定要考財經(jīng)類的大學(xué)。高三填志愿時，他的志愿清一色都是財經(jīng)方面的。 由于農(nóng)村教育水平低，也為求保險，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)叮囑學(xué)生別報考含有“天南海北”字樣的大學(xué)，然而史賢俊恰恰“反其道而行之”，他報的全是北京、上海以及其他一些長江邊上的名校?；貞浤晟贂r的凌云壯志，他這樣解釋：“外部因素?zé)o法控制，但我能控制自己，只要自己去努力，就一定會成功。這點自信我一直有的?！?p> 這里的天空變臉了：自卑？自信？ 1986年夏天，史賢俊如愿以償?shù)乜忌狭松虾Ｘ斀?jīng)大學(xué)。開學(xué)前夕，他踏上從甘肅開往上海的列車。這是他第一次坐火車，也是有生以來第一次出遠(yuǎn)門。 然而，一下火車他就傻眼了。燈紅酒綠的絢麗，車水馬龍的喧囂，各種各樣的新鮮事物撲面而來，他有些不知所措。這里的一切，都是陌生的，都是超現(xiàn)實的。站在城市的繁囂中，他怎么也理不出頭緒，紊亂的感覺揮之不去。良久，他才想起得先找個地方安頓下來，接應(yīng)他的學(xué)長要第二天早上才到。那夜，在新光旅社，想到出發(fā)前父母的千叮萬囑，想到在上海的舉目無親，他一夜沒敢合眼，身上僅有的200元錢在胸口捂了一個晚上。 前來接應(yīng)的學(xué)長們燦爛笑容和溫暖目光很快讓史賢俊有了歸屬感。然而，這個繁華都市與遙遠(yuǎn)的家鄉(xiāng)形成的強烈反差，依舊撞擊著他的心扉。 在家鄉(xiāng)，人們?nèi)タh城都得步行或者騎自行車，根本沒有公交車。而上海的交通卻是四通八達(dá)，想去外灘、南京路、魯迅公園都是輕而易舉的事。上海的同學(xué)們會埋怨車堵，而史賢俊覺得很幸福，即便是堵車，坐在車上看看外面的風(fēng)景，也是很愜意的！ 讓史賢俊發(fā)愁的是自己每月的28斤糧票根本就不夠吃(一般40斤才能吃飽)，為了節(jié)約鈔票，他每次多吃米飯，少吃菜，即使這樣，依舊食不果腹。令他百思不得其解的是，城里同學(xué)吃飯永遠(yuǎn)都是那么細(xì)嚼慢咽，菜的品種也總有兩三個，而2兩的飯還吃不完。每當(dāng)看到他們倒掉剩飯時，總有一種揪心的痛！ 大學(xué)生活中的記憶經(jīng)常是窘迫的。一雙鞋子滿是洞眼，苦于沒錢買新的，一直堅持穿著。直到大二下半學(xué)期，那雙鞋徹底宣告“退休”，史賢俊看著破鞋發(fā)愁，漸漸地他的眼光就落到了宿舍角落里那雙布滿灰塵的鞋子上，他已經(jīng)對它“覬覦良久”了。好久沒人去穿它，但那是室友的鞋啊。他猶豫了半天，才小心翼翼地跟那個同學(xué)商量能不能借來穿穿。沒想到同學(xué)很爽快地說：“你穿吧，我不要了。”史賢俊欣喜若狂，寶貝似地擦了一遍又一遍。如今，翻開大學(xué)畢業(yè)相冊，仍能看到當(dāng)年穿的那雙鞋。 物質(zhì)條件、消費觀念的反差形成了強烈的對比，史賢俊有些無所適從，甚至感到自卑。平時，城里同學(xué)可以花二三毛錢去看電影、買花生米，但史賢俊從來不敢“輕舉妄動”，滿腦子都是“如果把錢花了，明天吃飯怎么辦”？他們說的、玩的他都沒聽說過，一切都相形見絀，物質(zhì)條件也限制了同學(xué)之間平等交往的機會。 在這樣的情形下，農(nóng)村同學(xué)很容易走兩條路：一是發(fā)奮讀書，二是向家里要錢，漸漸把家人逼上梁山。史賢俊選擇了前者，他沒有過多沉溺于巨大反差的失落中，而是不斷調(diào)整自己，在自卑和自信中尋求一個平衡點。 捉襟見肘的事情時有發(fā)生，窮困的生活沒有壓倒他，反而使他更熱烈地迎向困難。每天到宿舍樓下賣酸奶、面包、點心；做家教勤工儉學(xué)；每學(xué)期拿獎學(xué)金；向?qū)W校申請貸款，所有這些支撐起了史賢俊的大學(xué)生活。 是金子總會發(fā)光。這話一點也沒錯。人生重要的機會有時就那么一兩個，但你抓住了就成功了。而機會也總是給有準(zhǔn)備的人。開學(xué)初的一個傍晚，史賢俊去辦公室找班主任，原本準(zhǔn)備去反映自己吃不飽的事情。然而，敲開門的一剎那，他才發(fā)現(xiàn)老師召集了班上的幾位同學(xué)在開會。“真對不起，我不知道你們在開會，我走了。” 他禮貌地解釋。沒想到老師叫住了他：“你過來，我們正在商量如何成立班委的事，一起進來討論吧。”會上，班主任提出要搞一場聯(lián)歡會，問大家有什么建議。所有的人都沉默時，史賢俊站了起來：“我來談幾點?！彼Y(jié)合中學(xué)時策劃聯(lián)歡會時的經(jīng)驗，侃侃而談。他說得在情在理，其他同學(xué)都紛紛點頭稱是?！昂芎?，很好！”班主任對眼前這位思維敏捷，口齒伶俐的學(xué)生大加贊賞。 后來，史賢俊負(fù)責(zé)策劃的這一場聯(lián)歡會舉辦得有聲有色，這更令同學(xué)們對他刮目相看，老師也對他青睞有加。 謀事在人，成事在天。平時，宿舍打掃衛(wèi)生他搶著干，教室里擦黑板他擦得最勤快。他的筆記也常常在全班傳閱?！拔业墓P記在當(dāng)時做得也許不是最好的，但卻是最認(rèn)真最干凈的?！笔焚t俊這樣說。農(nóng)村孩子不怕苦不怕累的本性在生活的點點滴滴中展現(xiàn)得淋漓盡致。群眾的眼睛是雪亮的，他的聰明和熱情有目共睹，很快，他被班委推薦為團支部書記(他在班里投票數(shù)也總是最高的)，沒想到這個書記他一當(dāng)就是4年，直到現(xiàn)在大學(xué)同學(xué)一見他就叫“書記”。 同時，史賢俊的悟性和能干也在大學(xué)校園的舞臺上得到了施展的空間。他發(fā)現(xiàn)大學(xué)校園更像是個小社會。如果說中學(xué)完全是以學(xué)習(xí)為主，那么大學(xué)更多的是社會交往。各班、各系、各年級，仿佛就是一張蜘蛛網(wǎng)，好像和什么人都沒有關(guān)系，又仿佛和誰都有關(guān)系，人與人之間都是交叉的。人的多面性、多樣性在這里充分展現(xiàn)。史賢俊在學(xué)校里參與了很多社會工作，并很快在大學(xué)校園里找到了感覺。世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。他學(xué)會了跟各種各樣的人打交道，在這個過程中，他愈加自信，意氣奮發(fā)。大二時，他就已經(jīng)是第一批學(xué)生黨員，還被評為“上海市三好學(xué)生”，同時擔(dān)任了“學(xué)生黨校教務(wù)長”、“學(xué)生會學(xué)習(xí)研究部部長”、“校英語愛好者協(xié)會會長”，他還邀請了留學(xué)回來的校長助理湯云為(后擔(dān)任財大校長)擔(dān)任英語愛好者協(xié)會名譽會長。史賢俊組織的班委活動也常常能得到學(xué)校團委的支持，每次25元的贊助使得班級的課余生活多姿多彩：看日出、賞柑橘、游豫園、搞野炊……站在別人的肩膀上才走得快
1990年，大學(xué)畢業(yè)時，史賢俊將自己的同學(xué)送了一批又一批，那時的政策是所有的畢業(yè)生都要回原籍工作。而只有被評為“上海市優(yōu)秀畢業(yè)生”的史賢俊可以自主選擇去哪里，最終他選擇了上海。在投入到浦東開發(fā)開放的浪潮中后，他一下子覺得所有的夢想都變成了現(xiàn)實。青年人的激情和雄心恣意飛揚，任何艱難險阻都可以蔑視。通宵達(dá)旦的加班加點，吃住都在單位，睡也在單位的沙發(fā)上，這一切仿佛都是順理成章的事。接觸不同的人，寫不同的報告，每天有做不完的事，累并收獲著。“向書本學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向周圍的人學(xué)習(xí)，從實踐中學(xué)習(xí)。要成長得比別人快，就要善于學(xué)習(xí)，站在別人的肩膀上，這樣才學(xué)得快，走得快?！笔焚t俊如是說。正因為善于吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，他總是能在和外商談判、客戶談判時，略勝一籌。 投資經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)的他，從市政府浦東開發(fā)辦投資項目處的一位科員，到浦東新區(qū)經(jīng)貿(mào)局投資項目處的主任科員，再到浦東新區(qū)經(jīng)貿(mào)局開發(fā)區(qū)管理處副處長，到今天擔(dān)任了外高橋股份公司CEO(首席執(zhí)行官)。這一路史賢俊走得一步一個腳印，踏踏實實。當(dāng)然，成功的背后除了家人的鼎力支持外，還需要超人的智慧和卓越的遠(yuǎn)見。
他在2002年2月任外高橋股份公司總經(jīng)理時，正值外股份組建十周年。盡管走過了十年歷程的外高橋股份擁有非常輝煌的階段，曾是浦東“概念股”的領(lǐng)頭羊和 “浦東板塊”的重要組成部分，在國內(nèi)和國際有較高的知名度；但同時也走過了一個發(fā)展的困難期，特別是受1997年亞洲金融風(fēng)暴等多種因素的影響，公司的主營業(yè)務(wù)收益一度陷入了停滯階段，一些投資項目發(fā)展受阻，存在大量的存量資產(chǎn)，收益不高，更為嚴(yán)重的是，原有的發(fā)展思路狹窄，可持續(xù)發(fā)展方向不明。作為一家國有控股的上市公司，從股民的利益和國有資產(chǎn)保值增值的角度講，難以滿足各方的需求。面對巨大壓力，史賢俊深感責(zé)任重大。這一年中他并沒有燒“三把火”，而是花更多的時間在做調(diào)研和戰(zhàn)略調(diào)整工作，出臺了公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 史賢俊還把2002年定為調(diào)查研究年，提出了“二次創(chuàng)業(yè)，知難而進，開拓創(chuàng)新，再鑄輝煌”的要求，集中力量認(rèn)真分析公司實情，借助“外腦”調(diào)整發(fā)展思路。先后邀請上海市政府發(fā)展研究中心、復(fù)旦大學(xué)、浦東改革與發(fā)展研究院的專家學(xué)者參與，進行多方論證。 功夫不負(fù)有心人。隨著三年規(guī)劃的逐步實施，經(jīng)過兩年多的運作，公司不但實現(xiàn)了扭虧為盈的歷史性轉(zhuǎn)變，并且逐漸發(fā)展成為市場形象鮮明、管理運作規(guī)范、以房地產(chǎn)和國際物流為主營業(yè)務(wù)，與浦東開發(fā)開放和外高橋保稅區(qū)的功能拓展緊密結(jié)合的大型上市公司。 “梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。”這是史賢俊的人生格言。工作14年來，從未敢放松過自己，很多時候，客戶都為他運籌帷幄的智慧所折服，也為他與實際年齡不相符的老練感到不可思議。赤橙黃綠青藍(lán)紫，誰持彩練當(dāng)空舞？如今的史賢俊經(jīng)歷風(fēng)雨，終見彩虹，在浦東這塊熱土上勾勒出了自己最絢爛的七彩人生。
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