1992年，在中國(guó)銀行工作四年之后，這位中行的“三八紅旗手”爭(zhēng)取到了普華永道(香港)的實(shí)習(xí)資格。普華永道的三年，讓她對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式、毛利率等指標(biāo)有了充分的熟悉，但徐新希望“時(shí)刻生活在一種有進(jìn)步，有創(chuàng)造的狀態(tài)中”。1998年初，她進(jìn)入原巴林銀行旗下的霸菱投資，作為霸菱亞洲的合伙人兼中國(guó)區(qū)總裁，開(kāi)始了風(fēng)險(xiǎn)投資家的生涯。

　　2004年，已在業(yè)界樹(shù)立起口碑的徐新離開(kāi)霸菱，擺在她面前的路有兩條：一是與一些國(guó)際知名VC建立品牌合作，輕松獲得資金;二是創(chuàng)建自己獨(dú)立的品牌，但融資過(guò)程艱難得多。徐新非常認(rèn)同“做基金的最高境界就是獨(dú)立”，“如果我們走第一條路，想獨(dú)立至少也得7年之后，與其那樣為什么不直奔目標(biāo)呢?”

　　在募資旅程中，徐新等人頻繁地穿梭于歐美亞大陸，平均下來(lái)每天要進(jìn)行3—4場(chǎng)演講加答辯，每次都要花費(fèi)一兩個(gè)小時(shí)。徐新印象最深的是有一次在一天內(nèi)跑了3個(gè)國(guó)家，到最后一場(chǎng)演講的時(shí)候累得快要趴下。2005年9月，徐新成功創(chuàng)辦了今日資本。

　　投資家生涯

　　身為投資家的徐新如愿以償?shù)模瑫r(shí)刻生活在一種有進(jìn)步、有創(chuàng)造的狀態(tài)中，她很慶幸自己這兩年頂住了一些壓力和誘惑。在it業(yè)界一片關(guān)廠、裁員乃至倒閉的風(fēng)聲鶴唳中，一家it電子商務(wù)企業(yè)卻風(fēng)景獨(dú)好。1月15日，京東商城總裁劉強(qiáng)東宣布又獲得一筆2100萬(wàn)美元的融資，由今日資本、雄牛資本以及香港投行家梁伯韜聯(lián)合投資。從2006年的1000萬(wàn)元，到2007年的3.6億元，再到2008年的13億元營(yíng)業(yè)額，近3年京東商城每年的增長(zhǎng)率都達(dá)到300%左右。據(jù)易觀國(guó)際統(tǒng)計(jì)，京東商城已占據(jù)3c網(wǎng)上零售市場(chǎng)47.6%的份額。

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