早上不到8點，盡管還沒到正式上班時間，但李新宇已經(jīng)走進了工廠車間，仔細地檢查當天生產(chǎn)所需的備料情況及前一天所生產(chǎn)出來的成品品質(zhì)狀況，不時還輕聲詢問一下身邊的工人，或許是得到了較為滿意的答案，李新宇臉上露出一絲不易察覺的微笑。

　　由于實行的是按件計酬的方法，因此盡管還沒有到正式上班時間，但工人們基本上都已經(jīng)來到工作崗位，開始了一天的忙碌。他們按照流水線的操作方式，每人負責一道工序，每道工序完成一定數(shù)量以后，就會送到負責下一道工序的人那里繼續(xù)加工，直至成為成品進入倉庫。雖然只是剛上班的時間，但工人們已經(jīng)干得非常投入，幾乎沒有交談，只有制作產(chǎn)品時所發(fā)出的輕微聲音。

　　“由于實行計件工資，多勞多得，而現(xiàn)在算得上是生產(chǎn)旺季，工人們當然希望在活兒多的時候盡量多做些產(chǎn)品，多拿點工資，因為從去年下半年開始，并不是任何時候都有這么多的訂單的。”在走回辦公室的路上，李新宇這樣對我們說道。

　　李新宇所經(jīng)營的這家歐麗雅燈飾制品廠規(guī)模并不算很大，目前包括管理人員在內(nèi)不足百人，主要依靠接一些國外的訂單，加工成成品后再通過貿(mào)易公司出口到國外市場，賺取中間較為微薄的加工費。盡管工廠不大，但卻非常具有代表性——珠三角地區(qū)有著數(shù)以萬計的中小企業(yè)都通過這種代加工的方式在競爭中求生存，在夾縫中謀發(fā)展，而李新宇的這家燈飾廠，只是珠三角萬千制造企業(yè)中的一個縮影而已。由于這類企業(yè)的生存與發(fā)展都需要依附國外市場訂單的多寡，因此當去年國際金融危機大面積爆發(fā)、國外市場訂單萎縮的時候，李新宇的工廠亦無可避免地受到一定程度的影響。所幸的是，從去年延續(xù)到今年的中小企業(yè)倒閉潮中，李新宇的工廠沒有成為此次金融危機的犧牲品，他的工廠還沒有倒閉，他也沒有倒下?，F(xiàn)在，他在尋找、等待著重新爆發(fā)的機會。

　　最艱難的日子已經(jīng)過去

　　在車間里里外外轉(zhuǎn)了一圈后，9點鐘左右，李新宇回到自己的辦公室。他并沒有急著處理放在辦公桌上的幾份文件，而是首先打開電腦瀏覽一遍鳳凰網(wǎng)、新華網(wǎng)上的財經(jīng)新聞，關(guān)于金融危機的報道、美國的失業(yè)率及國家的宏觀政策等方面的消息是他最為關(guān)注的。在他看來，目前很多人都在談?wù)撝唵沃饾u增多是全球經(jīng)濟逐步回暖的訊號，但他卻不是這么認為：“我從來不迷信國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)家關(guān)于經(jīng)濟是否回暖的各種論調(diào)，我看經(jīng)濟危機是否止住頹勢的方法就是看美國的失業(yè)率，什么時候美國的失業(yè)率開始回升，那么就有可能是全球經(jīng)濟危機開始回暖的時候。”可能正是由于抱著這種想法，一年多以來每天堅持看鳳凰網(wǎng)、新華網(wǎng)的財經(jīng)新聞已經(jīng)成了他雷打不動的習(xí)慣。

　　瀏覽了一遍新聞，簡單吃了一點餅干作為早餐后，李新宇開始處理桌面上的文件。在此期間，不時有下屬敲門進來向他請示各種各樣的工作問題，但他臉上始終保持著平靜的神情，對下屬交代工作顯得堅決果斷、清晰明了，話語間透露出一種運籌帷幄、胸有成竹的自信與樂觀。

　　“我這家工廠最高峰的時候光是工人就有150多人，而且客戶下的訂單我們還是做不完，需要外發(fā)給別的工廠幫我們做一部分，不過這是07年時候的事情了。此次經(jīng)濟危機全面爆發(fā)以后，由于訂單數(shù)量的劇減，工人們沒有足夠的貨源來做，很多人都在去年底的時候回去了。目前工人的人數(shù)只有最高峰時期的一半左右，這樣就已經(jīng)足以應(yīng)付目前的訂單要求了，不是工人的生產(chǎn)力提高了，而是訂單數(shù)量下降了?！痹诮淮晗聦俚墓ぷ饕院螅钚掠钤谂莨Ψ虿璧耐瑫r笑著對我們說道。在他看來，此次全球性的經(jīng)濟危機盡管讓珠三角地區(qū)許多中小企業(yè)元氣大傷，甚至破產(chǎn)關(guān)閉，但對于他自己來說，經(jīng)濟危機所帶來的影響還沒有達到讓他整日憂心忡忡、滿懷焦慮的地步。

　　對于讓眾多中小企業(yè)主叫苦不迭的這場經(jīng)濟危機，李新宇有著自己較為獨特的看法：“其實對于我來說，此次國際經(jīng)濟危機也不能完全說是一件壞事，畢竟我們還活著，而我們的很多競爭對手已經(jīng)倒下了。從另一個角度看，這對于我們企業(yè)以后的發(fā)展也是一種機會。剩者為王嘛，一旦經(jīng)濟回暖，那么也就意味著我們的春天就會到來。”

　　李新宇認為，對于中國的中小企業(yè)來說，他們眼中的經(jīng)濟危機主要就是因為西方市場的產(chǎn)品過剩，從而導(dǎo)致海外客戶對中國工廠所下的訂單銳減，因此此次危機對于“世界工廠”的東莞影響尤為巨大。盡管今年下半年很多工廠的訂單略有回升，但這或許只是西方市場的一種“節(jié)日效應(yīng)”所帶來的短暫經(jīng)濟回暖罷了?！肮烙嫷鹊绞フQ節(jié)過完以后，珠三角這邊依靠外貿(mào)出口的中小企業(yè)就會感覺到這種節(jié)前節(jié)后的經(jīng)濟落差了?！?/p>

　　“不過幸好，對于我來說，由于今年下半年又開發(fā)了英國與瑞典那邊兩個較大的客戶，加上原有的美國的一家大客戶，目前的訂單數(shù)量夠我們做很長的一段時間了。最艱難的日子已經(jīng)過去了，相信挺過此次經(jīng)濟寒冬已經(jīng)不用再擔心?！焙韧瓯锏墓Ψ虿?，李新宇站了起來，準備再到車間里去看一看今天的生產(chǎn)進度。

　　中午11點，李新宇再次來到生產(chǎn)車間里轉(zhuǎn)悠起來，據(jù)他介紹，目前工廠的生產(chǎn)能力應(yīng)對手上的訂單已基本上趨于飽和，但他并不打算再大規(guī)模招聘一批普工來增加產(chǎn)量，“主要是因為目前的招聘有很大的難度，而且對于以后的經(jīng)濟形勢也不是很明朗，不能急功冒進?，F(xiàn)階段工人的產(chǎn)能基本上能滿足訂單的要求，因此這段時間我的重點工作就是再抓產(chǎn)品的進度與質(zhì)量，質(zhì)量就是生存之本啊?！笨吹贸鰜恚钚掠顚τ谧约旱漠a(chǎn)品質(zhì)量還是非常滿意的。

　　度過危機依靠的是良好的心態(tài)

　　午飯時分，李新宇開車陪同一位前來驗貨的客戶前往鎮(zhèn)上的飯店吃飯，他的工廠這段時間所生產(chǎn)出來的燈飾產(chǎn)品能不能最終順利出口到海外，都是這位貿(mào)易公司負責驗貨的客戶說了算。吃飯的時候李新宇點了幾個尋常菜肴，沒有點酒水，他跟客戶邊吃邊聊天，天南地北、海闊天空，相談甚歡，但在飯桌上李新宇絕口不提關(guān)于產(chǎn)品的問題。

　　“其實私下里我與他(客戶)的關(guān)系算是很鐵的，但他今天來是代表公司來執(zhí)行工作任務(wù)的，所以我絕對不會在飯桌上灌他酒，更不會向他送‘糖衣炮彈’，因為我對自己產(chǎn)品的質(zhì)量有絕對自信，這是我的企業(yè)生存之本，也是我這家小工廠為什么能得到大客戶青睞的原因?！憋埡螅钚掠钸@樣對我們說道。

　　由于對下屬的權(quán)與責給予了充分的信任，加上訂單數(shù)量的陸續(xù)回升，李新宇承認自己下半年以來心情好了不少，也基本上不會再為訂單的事情而焦慮不安。現(xiàn)階段李新宇的重點工作就是主抓產(chǎn)品質(zhì)量，因此每天大多時候他會呆在車間里，親自把關(guān)，看著一個個精美的燈飾品生產(chǎn)出來，按他的話來說就是：“在旁邊看著工人生產(chǎn)我也能感受到一種特別的樂趣?！痹诋a(chǎn)品質(zhì)量方面，他則義正言辭的說，“一直以來，我絕對比客戶更為在乎、緊張產(chǎn)品的質(zhì)量?！?/p>

　　“目前我已經(jīng)把業(yè)務(wù)方面的全部工作交給了業(yè)務(wù)經(jīng)理，而財務(wù)則是由我老婆負責，因此我現(xiàn)在也是樂得清閑?！痹陲堊郎希钚掠盥詭У靡獾南蛩目蛻簟办乓??？蛻舾袊@說，“在當前的經(jīng)濟形勢下，你還能保持如此輕松、從容的心情，真是難得啊?！?/p>

　　“我認為，在此次經(jīng)濟危機中，受到最大影響的就是像我這種依靠外貿(mào)出口的中小企業(yè)，去年和今年東莞倒閉了那么多的小企業(yè)，足可以記看出我們的生存艱難啊！能夠撐過最艱難的日子，我依靠的恰恰是良好的心態(tài)?！贝蜷_了回憶的閘門，李新宇顯得有點動情?！白钇D難的時候，訂單銳減，員工們幾乎沒有活干，但我從來沒有考慮過裁員，只是有部分員工覺得活少錢少自己要走，這樣我也無法挽留。為了盡量控制成本，我要求辦公室的人員實行‘一人多崗’的做法，甚至我老婆目前就身兼財務(wù)、行政和后勤這三塊工作。而出納有時亦負責文員的工作，所有辦公室人員幾乎身兼二崗甚至三崗以上。但即使這樣，我都從來沒有想過主動關(guān)閉工廠，甚至我都做好了最壞的打算，大不了真的熬不下去破產(chǎn)了，我?guī)е掀排畠夯乩霞胰?。不過我還是相信這經(jīng)濟危機總會有過去的時候，就像萬事萬物都有自己的規(guī)律，而我的工廠能撐到現(xiàn)在，也一定能夠撐到‘黑暗后的黎明’?！闭f到此處，李新宇的臉上有了一抹潮紅，聲音都有了一些顫抖。

　　明年的前景不容盲目樂觀

　　下午3點鐘，李新宇把客戶帶回工廠，讓客戶在倉庫里繼續(xù)驗貨。然后，他組織了各管理部門的人員開會。會上，他向自己的下屬交代了幾件事情：繼續(xù)加強生產(chǎn)成本的管控；長期嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量問題，絕不允許出現(xiàn)任何松懈思想；現(xiàn)階段的生產(chǎn)進度已經(jīng)越來越緊張，需要繼續(xù)加強招聘臨時工的工作，不然可能會趕不上客戶所要求的交期。他要求各負責人盡快落實好他交代的工作。

　　“很多工廠都把現(xiàn)階段訂單的回升看作經(jīng)濟回暖的跡象，但我真的不這么認為，目前訂單的稍稍增多只不過是西方市場的庫存需要補充而已，當節(jié)日的效應(yīng)過去，一切的情況都還很難說。因此大家一定不能盲目樂觀，在原料采購上、在生產(chǎn)過程中，嚴格控制成本的思想必須長期保持……”會上，李新宇向他的下屬如此強調(diào)。

　　這場經(jīng)濟危機究竟什么時候能完全過去？經(jīng)濟形勢到底會不會再繼續(xù)惡化？每個人有著不同的看法，但李新宇總是保持著一種危機感，或許正是這種危機感讓他避免了去年中小企業(yè)倒閉的風(fēng)潮，繼續(xù)在不明朗的經(jīng)濟形勢下等待爆發(fā)的機會。

　　在工廠的外圍墻上，我們看到了一條招聘的條幅：“本廠招臨時工，年底結(jié)清工資”。盡管現(xiàn)階段需增派人手生產(chǎn)，但謹慎的李新宇仍然不打出招聘“員工”的內(nèi)容，一個“臨時工”的想法可足見他對明年經(jīng)濟形勢的謹慎，他認為完成了手上的訂單以后，至于明年是否擴大人員的規(guī)模還需持觀望的態(tài)度。

　　下午5點半，客戶驗貨的結(jié)果非常滿意，這讓開完會的李新宇心情大好，送走了客戶以后，李新宇開車到附近的幼兒園接女兒回來。“對于我來說，工廠固然重要，但也并非不可或缺，家庭才是最重要的一部分，我現(xiàn)在基本上是接女兒回家，我就得陪著她了。那么，我一天的工作也要結(jié)束了。”在抱女兒下車的時候，落日的余暉灑在這對父女身上，這是一幅很溫馨很美好的畫面。那一刻，李新宇眼里所釋放的，不是一名私企老板的堅毅與果斷，而是一位父親的柔情和寵愛?！拔也荒馨阉袝r間都獻給工作，我必須留出一部分時間來陪陪我的家人。正是有她們母女在，我才覺得踏實，工作起來才有干勁?！闭f這話的時候，抱著女兒的李新宇笑得特別甜。

????梳理：

????李新宇一天的工作日程

????7：30—8：00

????工廠車間，檢查生產(chǎn)所需的備料及產(chǎn)品品質(zhì)情況

????8：30—11：00

????辦公室，看財經(jīng)新聞、審批文件、交代工作、處理突發(fā)事件。

????11：00—12：00：

????工廠車間里，檢查生產(chǎn)進度、親自監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量。

????13：00—14：30

????飯店里陪客戶吃飯、日常工作應(yīng)酬。

????15：00—16：00

????工廠會議室，主持會議，落實繼續(xù)加強生產(chǎn)成本的管控問題。

????16：30—17：00

????辦公室，打了一圈業(yè)務(wù)電話，與供應(yīng)商、客戶進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

????17：30—18：00

????下班，開車前往幼兒園接女兒放學(xué)，一天的工作暫告一段落。

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