沈南鵬

　　這些錯綜復(fù)雜的身份，像是沈南鵬參與分享過的各種插曲，既印證了他的過往與現(xiàn)在，也代表了他的未來。

　　在被各式各樣的媒體描繪成了一個“典范”與“偶像”之后，沈南鵬，曾經(jīng)被譽為創(chuàng)業(yè)者偉大希望與崇高諾言寄托者的這位投資家相信，自己是被偶然造就，幸運地被時代點選，并且愿意在當(dāng)下的中國，拖著疲憊的步子急速往前走的那個人。

　　異鄉(xiāng)人還鄉(xiāng)

　　1989年7月15日，上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系畢業(yè)的沈南鵬抵達了紐約。那一年他21歲。他是在6月6日那天拿到的簽證。他懷抱著成為數(shù)學(xué)家的夢想，準(zhǔn)備到哥倫比亞大學(xué)去。在所有他申請過的大學(xué)里，這所位于曼哈頓晨邊高地、瀕臨哈德遜河的大學(xué)給了他最高的獎學(xué)金。

　　那時候他身上只帶了300美元，在9月初開學(xué)前一個子兒也從哥倫比亞大學(xué)拿不到。他沒有辦法，只好與住在紐約皇后區(qū)的一個同學(xué)湊合在一個房間里。同學(xué)的那所房子像是一個中轉(zhuǎn)站，因為他喜歡招待一些過境的留學(xué)生。

　　最初是興奮和新奇，以及對未來無限的憧憬；可是當(dāng)沈南鵬在那里住了一個月后，他突然發(fā)現(xiàn)大事不妙——

　　一開始的時候他跟美國人講中國故事，人家還饒有興趣地聽著；等到第二次講的時候，人家就沒什么興趣了；等到第三次，人家根本不聽了。他們在美國又能講什么呢？沈南鵬就此發(fā)現(xiàn)，他在美國，只能成為一個異鄉(xiāng)人。

　　僅僅過了一年，沈南鵬就離開了紐約，去了康涅狄格州的紐黑文市。他從哥倫比亞大學(xué)退了學(xué)，到耶魯大學(xué)去讀MBA。選擇MBA只是一種偶然，因為它與數(shù)學(xué)有那么一丁點兒關(guān)聯(lián)；如果去讀醫(yī)學(xué)或是法律，他以前所有的積累都將變得毫無用處。

　　他后來對一個訪問者說：“我來哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)原本是想看看自己能不能成為一個很好的數(shù)學(xué)家。結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)即使我沒有這個能力，也可以向其他方向發(fā)展，比如說證券、商業(yè)等，都是很好的方向……”

　　兩年后，沈南鵬又回到了給他留下蠻深刻印象的紐約。這一次他帶著一個MBA的學(xué)位和一張中國人的面孔，去華爾街尋找未來。

　　那一年他23歲。他沒什么拿得出手的東西，既沒有炒過股票，也沒有開過公司，在讀MBA之前甚至沒讀過《華爾街日報》。沒有人愿意給這個“菜鳥”機會，他應(yīng)聘過十幾家公司，都失敗了。

　　最終，好運來了?；ㄆ煦y行投資銀行接納了他。他在那里默默無聞地做普通的投資銀行工作，專注著拉美證券及衍生產(chǎn)品。

　　一切看起來不賴，仿佛是一個麻雀變鳳凰的故事。事實卻很無奈。因為他發(fā)現(xiàn)自己與整個外面的世界還是格格不入。那是一份競爭性很強的工作，他每天都在擔(dān)心是否會失去它，所以不得不強迫自己去融入美國社會。他的融入并不成功，因為文化的差異，因為是個“異鄉(xiāng)人”，他在痛苦中焦慮著。

　　那時候也就有十來個中國留學(xué)生在華爾街投行上班，他們經(jīng)常聚在一起，聊天或是喝咖啡。他們聊工作，也聊家鄉(xiāng)；聊生活，也聊往事。他們用這種方式打發(fā)鄉(xiāng)愁，也打發(fā)無法被“美國”接納的內(nèi)心苦悶。

　　數(shù)學(xué)曾經(jīng)是這個年輕人最喜歡的事，成為一個數(shù)學(xué)家曾經(jīng)是他偉大的夢想，然而這時候數(shù)學(xué)已經(jīng)無法為他提供幫助，因為數(shù)學(xué)無法解決他的生存與苦悶，他也意識到自己這一生都無法成為一個杰出的數(shù)學(xué)家。他開始試著去喜歡華爾街，并且使自己相信，他得遵守一個規(guī)則，那就是做自己喜歡的事。

　　“在美國，你得面對現(xiàn)實。一個中國人在那里，什么生存之道最好，可能就變成了我自己的生存之道，所以我進了華爾街。”他說，“進去以后我發(fā)現(xiàn)我還蠻喜歡的，競爭非常激烈，節(jié)奏很快，需要動腦子，需要有一點點的創(chuàng)造力，讓人能夠不斷學(xué)到東西，而且不斷地激發(fā)好奇心?！?/p>

　　1993年底的時候，沈南鵬看到了屬于他的希望。那時候深圳證券交易所有一個代表團訪問華爾街，領(lǐng)隊的人叫夏斌，是深交所的總經(jīng)理，今天是國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所的所長。沈南鵬他們?nèi)⒓恿四谴尉蹠牭较谋笈d致盎然地講中國的證券市場。他很激動，覺得自己有機會回到中國了?！斑@個機會來得很突然，國內(nèi)的資本市場突然一下子起來了?！彼f。

　　花旗銀行的面試過程，對于沈南鵬來說是一種煎熬，因為他們并沒覺得這個中國人有什么特殊的地方?？墒乾F(xiàn)在一切都發(fā)生了改變。

　　在接下來的一小段時間里，他突然變得重要了起來，因為包括花旗銀行在內(nèi)的美國金融巨擘都意識到了中國的價值，也意識到了沈南鵬們的價值。

　　“當(dāng)華爾街大的投資銀行要在香港建辦公室，或者準(zhǔn)備幫中國企業(yè)上市時，我們這些人的價值一下子就大了。”他說。

　　接下來的一切都變得順理成章，花旗銀行和沈南鵬都沒有半點兒猶豫。在離開中國5年后，沈南鵬這個“海龜”帶著美國投行的戰(zhàn)略選擇衣錦還鄉(xiāng)了。

　　這一次他并沒有代表花旗，而是在千挑萬選后接受了雷曼兄弟的邀請。他肯定回想起了自己最初被華爾街的十幾次拒絕，“那種感覺真是完全不一樣了”。

　　機會突然擺在面前，他有些不安，也有些興奮。興奮是因為他終于可以告別文化的隔膜，找到一個真正屬于自己的機會；不安是因為他在出國前沒有任何工作經(jīng)歷，美國人以為他了解中國，事實上他認(rèn)為自己并不真正了解那里的商業(yè)環(huán)境。

　　多年后沈南鵬回想往事，對自己的那段投行經(jīng)歷心存感激，因為那段過往為他后來的創(chuàng)業(yè)和投資打下了基礎(chǔ)。

　　“你在投資銀行里邊工作，投資銀行給你一張名片，提供給你一個很好的機會，你就去尋找中國企業(yè)做收購兼并或是上市的工作，這讓你有機會走進中國企業(yè)，了解中國企業(yè)。我覺得1994年到1999年那5年的經(jīng)驗特別好，等于讓我把課給補了。原來我不太懂中國的商業(yè)環(huán)境，到了1999年，我已經(jīng)比較‘土鱉’了。這五年當(dāng)中，你知道了國內(nèi)的游戲規(guī)則什么樣，懂得了怎么跟人打交道，學(xué)會了怎么去了解這個市場。”

　　幾年后，沈南鵬出任了德意志銀行的中國資本市場主管，曾經(jīng)幫中國財政部成功發(fā)行了5億馬克債券，也幫助多家中國企業(yè)發(fā)債上市。

　　創(chuàng)業(yè)家之旅

　　1999年，沈南鵬離開了德意志銀行。他盤算了一下，在金融界他已晃蕩了8年，參與過將近10家中國企業(yè)海外上市。他目睹了別人的成功，開始期望自己能夠贏得同樣值得尊敬的未來。

　　“很難說清楚為什么，當(dāng)時的確是猶豫過，畢竟已經(jīng)做了8年投行，離開的成本很大，但還是懷著一股激情出來創(chuàng)業(yè)了?，F(xiàn)在想來，互聯(lián)網(wǎng)的泡沫也不全是壞事，在那個挺‘忽悠’的年代里，‘泡沫’刺激了我們的創(chuàng)業(yè)神經(jīng)?！彼f。

　　沈南鵬相信自己的創(chuàng)業(yè)源于一個偶然，更源于一種潮流。他意識到，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的依托，他很難下決心創(chuàng)業(yè)，但是有了互聯(lián)網(wǎng)，有了可以看到無限可能性的未來，他最終告別了優(yōu)渥的薪水、令人羨慕的職位，點燃了自己的夢想。

　　他糾結(jié)了一個叫梁建章的人創(chuàng)業(yè)。有一篇文章描述說——“當(dāng)15歲的沈南鵬和14歲的梁建章第一次相識時，這兩個懵懂少年不會意識到17年后他倆會聯(lián)手創(chuàng)造一個中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的奇跡?！?/p>

　　1999年，沈南鵬32歲，梁建章31歲。他們擁有差不多的履歷。他們曾在1982年第一屆全國中學(xué)生計算機競賽上同時獲獎，后來都在上海讀了大學(xué)，1989年同時去了美國，畢業(yè)后一個在花旗銀行，一個進了甲骨文。

　　1999年的某天，他們偶然在上海相遇。沈南鵬后來描述道：“那時在上海，一頓非常普通的午餐，我和建章、季崎3個人聊天。當(dāng)時正是互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮的時候，我們自然就談到了能否在互聯(lián)網(wǎng)上做些文章。大家談到了新浪、網(wǎng)易、搜狐，想著還有什么產(chǎn)業(yè)能和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合出火花，建章首先提出了改造傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的想法，就這樣，攜程網(wǎng)隨后誕生了?！薄爱?dāng)我們發(fā)現(xiàn)彼此的理念竟有著驚人相似的時候，那瞬間思維上的化學(xué)反應(yīng)無法形容?！?/p>

　　他們“化學(xué)反應(yīng)”出的公司叫攜程網(wǎng)，如今已經(jīng)變成了一個被無限敘述的“神話”。這家創(chuàng)辦于1999年的互聯(lián)網(wǎng)公司，2003年12月9日在納斯達克上市，代碼為“NASDAQ：CTRP”，初始發(fā)行價18美元，開盤價24.01美元，當(dāng)日收盤價33.94美元。沈南鵬這些人一下子像那款金錢游戲一樣，變成了“大富翁”。

　　沈南鵬說：“我們做攜程那一段時間正好是中國旅游業(yè)發(fā)展特別迅速的時間，而且當(dāng)時做個人旅游服務(wù)存在巨大的真空。當(dāng)時國家旅游局管旅行社、景點、酒店，沒人在做個人的商務(wù)旅行服務(wù)。在那個時間，在那個節(jié)點上，我們一批人用了比較好的一種技術(shù)——互聯(lián)網(wǎng)呼叫中心，來解決這樣的問題。我們當(dāng)時都沒想到這個公司能夠做這么大。所以當(dāng)攜程市值最后變成40多億美金時，說實話我們都沒想到。這個成功來得很快，當(dāng)然這里邊也有我們的付出。但很大程度上我認(rèn)為，在大潮當(dāng)中，我們是被推著往前走?！?/p>

　　攜程網(wǎng)的故事事實上是一個潮流的故事，它雖然出類拔萃，卻并非獨一無二。不少媒體都認(rèn)為，“沈梁配”在攜程網(wǎng)的成功是風(fēng)云際會的產(chǎn)物。幾個生于大時代的年輕人，依靠自己的熱情、執(zhí)著、遠見以及對中國的信心，最終創(chuàng)造了一個奇跡。

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