對連鎖零售業(yè)來說,被VC/PE捧為座上賓的階段已經(jīng)過去了。
“景氣度不再。這是行業(yè)周期,不可避免。中國的投資市場是哪里熱往哪里走,哪里熱哪里就能火?!眹鴥?nèi)一家知名投風(fēng)投公司的總裁嚴(yán)榮對《中國連鎖》記者說, 2005年至2009年是連鎖概念的熱點(diǎn)時(shí)期,很多VC/PE機(jī)構(gòu)一窩蜂地往里鉆。比如連鎖餐飲行業(yè),但直到今天,真正上市的餐飲連鎖企業(yè)又有幾家?國內(nèi)上市的湘鄂情、國外上市的鄉(xiāng)村基等,都在上市后很快就被打回了原形。曾任九鼎投資湖南項(xiàng)目總監(jiān)的胡威也感慨,VC/PE要想再運(yùn)作連鎖零售企業(yè)上市已經(jīng)很困難,對這個(gè)行業(yè)已經(jīng)缺乏激情,“該上的也都上了。”
現(xiàn)在,包括零售、教育培訓(xùn)等連鎖行業(yè),尤其是實(shí)體連鎖商業(yè),投資周期已經(jīng)過去,投資人不再看好這個(gè)行業(yè),“資本一向絕情,容易移情別戀。打個(gè)方筆,資本就是情人,就是小三。”在嚴(yán)榮看來,前不久CVC入主高端連鎖餐飲企業(yè)俏江南,從純投資的角度,是一筆讓人看不懂的投資,“從目前行情來講,這樣的投資不是明智的?;蛟S它是做戰(zhàn)略投資,從產(chǎn)業(yè)鏈的角度出發(fā)做出的收購決策。當(dāng)然也不排除有其他因素的影響?!?
實(shí)質(zhì)上,VC/PE的本質(zhì)和連鎖模式一樣,也是復(fù)制?!熬褪橇魉€,制造上市公司。” 嚴(yán)榮表示,靠資本的堆積,“先去拿錢賠市場,把市場占領(lǐng)后,快速把公司運(yùn)作上市,最后拿錢來收網(wǎng)。”
對VC/PE機(jī)構(gòu)來說,操作這塊是固有模式,非常熟悉,甚至也與連鎖經(jīng)營一樣有標(biāo)準(zhǔn)化流程。“所以你能看到,投資一個(gè)如家運(yùn)作上市了,http://www.aihuau.com/它可以馬上再復(fù)制一個(gè)漢庭、鄉(xiāng)村基……都是一個(gè)模式,一種打法,駕輕路熟?!眹?yán)榮向《中國連鎖》記者介紹,VC/PE機(jī)構(gòu)擅長炒作概念包裝中國企業(yè)在境外上市,以前一年左右的時(shí)間就可以全部搞定。但后來美國的渾水公司的質(zhì)疑,以及一些國內(nèi)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重視,現(xiàn)在也沒有這么容易了。再加上連鎖零售行業(yè)遭遇電商沖擊,實(shí)體商業(yè)一直被唱衰,投資機(jī)構(gòu)肯定就及時(shí)轉(zhuǎn)移陣地了。
從另一個(gè)角度來說,資本可以瞬間捧熱一個(gè)一行業(yè),資本也可以很快捧殺一個(gè)行業(yè)。很多電商并不盈利,但正是因?yàn)閂C/PE的推動(dòng),沉寂了近十年的電商就突然成了最熱門的行業(yè),全民上下皆在高喊電商是商業(yè)的未來?!眹?yán)榮稱,在有些資本的眼中,項(xiàng)目的好與壞是相對的,“項(xiàng)目一般,拿錢砸,就能砸出來。資本說你好就好。但這對行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展并無好處。”
因此,連鎖零售行業(yè)需要耐心等待下個(gè)景氣周期的到來。嚴(yán)榮認(rèn)為,連鎖零售等消費(fèi)類企業(yè)的價(jià)值空間一直會存在,只是這幾年是這個(gè)行業(yè)的冷凍期。在接過整合變革,比如從當(dāng)年的傳統(tǒng)零售到連鎖經(jīng)營,現(xiàn)在的實(shí)體商業(yè)經(jīng)過再度創(chuàng)新后,就會重新崛起,而VC/PE也會重新回流這個(gè)行業(yè)。但也要行業(yè)自身的努力,即僅靠資本也是不行的,要靠創(chuàng)造、適應(yīng)并改變市場需要,在連鎖零售行業(yè)形成新的潮流,同時(shí)有政策的同步支持,讓這種趨勢帶去資本的跟進(jìn)。
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