——訪北京泛太物流有限公司總裁蘇樹平????作為一家電信領(lǐng)域的專業(yè)物流商,北京泛太伴隨著中國電信行業(yè)的發(fā)展已?-走過多年。成功地為中國境內(nèi)的17個省市、自治區(qū)的運營商和設(shè)備供應(yīng)商提供專業(yè)的“電信工程物流解決方案”、“電信逆向物流解決方案”服務(wù)。????憑借著超強的物流資源整合能力;專業(yè)的技術(shù)服務(wù)隊伍;持續(xù)的科技研發(fā)投入,北京泛太物流在電信行業(yè)物流領(lǐng)域內(nèi)不斷創(chuàng)新,給客戶帶來了更高附加值的服務(wù)。多年來北京泛太物流一直作為以跨國電信設(shè)備供應(yīng)商為代表的瑞典愛立信公司、加拿大北電網(wǎng)絡(luò)公司的中國區(qū)物流合作伙伴;被中國移動、中國聯(lián)通在多個省份定為戰(zhàn)略合作伙伴。????以事為本 走專業(yè)化之路????“對于行業(yè)選擇,我們總在突出一點:專業(yè)化。我們涉入到電信行業(yè):四大運營商和九大設(shè)備廠家。公司成立之初,就對我們的目標(biāo)市場就有了一個很清晰的定位,當(dāng)時我們?-事會的戰(zhàn)略目標(biāo)是: 要在三到五年之內(nèi),在電信行業(yè), 成為介于第三方和第四方之間的專業(yè)的、一流的物流服務(wù)供應(yīng)商,給中國的電信行業(yè)提供物資集中一體化管理和優(yōu)化服務(wù)。我們的方案、銷售團(tuán)隊還有技術(shù)團(tuán)隊,可以為我們的客戶完成在中國境內(nèi)第四方物流咨詢、實物數(shù)據(jù)信息管理平臺建設(shè),流程定制等服務(wù),這是我們最大的優(yōu)勢所在。在目前,市場環(huán)境、外部環(huán)境不成熟的情況下,我們一方面要做好解決方案和管理咨詢,另一方面做好具體的物流操作。????我們正在執(zhí)行愛立信、北電、移動、聯(lián)通等項目,在與客戶的合作過程中,不斷的了解和滿足客戶新的業(yè)務(wù)需求,逐步形成了兩個成熟的業(yè)務(wù)模式:電信行業(yè)的工程物流模式和逆向物流模式。????工程物流模式將設(shè)備供應(yīng)商、物流服務(wù)商、電信運營商通過信息系統(tǒng)整合到一個管理平臺上,從設(shè)備的供應(yīng)、運輸、倉儲、站點派送、資產(chǎn)管理到工程安裝等一系列行為共用一個信息管理平臺,為電信運營商工程物資的采購、工程進(jìn)度的安排,倉儲管理及實物資產(chǎn)管理提供了一個完整的解決方案。????逆向物流模式通過將備品庫的集中一體化管理,產(chǎn)品管理,備件的采購管理、備件的正向限時派送,壞件的逆向回收等集成在一個管理平臺上,極大提高了整個售后服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的效率,降低了運營成本,實現(xiàn)運營資產(chǎn)的增值。”????核心競爭力:T+P+S????“T是指我們擁有先進(jìn)的技術(shù),我們擁有先進(jìn)的專門針對電信行業(yè)的物流數(shù)據(jù)管理平臺,將幾千種,上百萬件產(chǎn)品的相關(guān)信息進(jìn)行集成,使整個供應(yīng)鏈上的各個環(huán)節(jié)的企業(yè)實現(xiàn)信息共享。另一方面,通過技術(shù)開發(fā),將通信行業(yè)工程物流和逆向物流的流程和工作程序融入我們的物流管理平臺,通過這個平臺,客戶產(chǎn)品的所有的行為在整個路徑中都被清晰的描述并記錄下來,幫助各個環(huán)節(jié)的企業(yè)提高運營效率。????P是指我們有一個素質(zhì)較高的團(tuán)隊,要做好一件事情首先要有人才,要有物流的專業(yè)人才去D-調(diào),去組織完成整體的操作。我們的管理團(tuán)隊分兩部分,其一是核心層管理團(tuán)隊,

????他們熟悉通信行業(yè)產(chǎn)品、采購和供應(yīng)管理、工程管理等相關(guān)流程,同時他們熟悉物流行業(yè)相關(guān)的運輸、倉儲、信息系統(tǒng)、物流管理,在多年的運營中,集中打造了一個在市場中具有很強競爭力的管理團(tuán)隊。其二,我們有一批技術(shù)研發(fā)、采購、項目管理、信息管理等專業(yè)的骨干執(zhí)行團(tuán)隊。????S是指我們作為物流企業(yè)要提供專業(yè)的服務(wù)。公司通過將信息技術(shù)和流程結(jié)合,為客戶定制符合其需求的業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng),幫助客戶實現(xiàn)集成、透明化管理,通過實物的數(shù)據(jù)管理平臺,客戶可以得到真實有效的實物數(shù)據(jù)信息,幫助其評估、分析和優(yōu)化客戶在采購、供應(yīng)環(huán)節(jié)的行為。我們與客戶之間建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模塊化的實物數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和流程,從而達(dá)到D-作的高度一體化,運營成本最小化?!?p>????專注與激情????“專注可以給企業(yè)在走向世界的過程中帶來機(jī)會,不然就不可能優(yōu)秀,優(yōu)秀在于專業(yè),在于能力,這也是我們企業(yè)的一個重要特點。我們專注于電信市場的客戶需求和行業(yè)的變化趨勢;專注于物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和行業(yè)變化;專注于企業(yè)的內(nèi)部管理、員工的發(fā)展、核心競爭力的提升。其實我們是把TPS當(dāng)成一個理想來運營的,做事要有激情。我們給客戶提供的管理服務(wù),付出很大,是一種社會責(zé)任感在支撐著我們?nèi)プ?。在企業(yè)內(nèi)部,員工和企業(yè)之間是一種魚水關(guān)系,我們通過培訓(xùn)、獎懲、考核來促進(jìn)員工的發(fā)展,使員工具有主動工作的激情,這有助于實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。”專注是一種態(tài)度,激情則是專注的動力,這是企業(yè)愿景實現(xiàn)的兩大要素。????隱以修身 務(wù)實圖強????隱以修身,企業(yè)成長過程中特殊階段也需要“隱”,不事張揚,從而少受干擾,務(wù)實發(fā)展,悄悄地長大。????“TPS(北京)雖然同樣是做物流的企業(yè),但業(yè)內(nèi)很少有人士知曉TPS(北京)。我們一直比較低調(diào)。在此之前我們沒有接受其他媒體的采訪,因為我們的管理還需要進(jìn)一步完善。我們想少說多做,因為我們覺得要做好電信物流服務(wù)是一種挑戰(zhàn),只有在自己的領(lǐng)域內(nèi)做透作專,才能適應(yīng)未來3-5年電信物流發(fā)展的需要。我們的合作伙伴都是世界級的企業(yè),我們的信息平臺、團(tuán)隊、管理也須具有同等的能力,否則我們就沒有資格為他們提供服務(wù)”。????“在未來的五到十年,北京泛太具有很大的市場增值空間,這是我們的優(yōu)勢,而現(xiàn)在需要加強的是管理規(guī)范,公司的發(fā)展需要有一個更專業(yè)的管理團(tuán)隊來運營不斷擴(kuò)大的市場空間?!碧K總的一席話道出了北京泛太在走過了快速的量變過程之后,要為實現(xiàn)質(zhì)變目標(biāo)而努力。
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