愛華網(wǎng)H&M,全稱為Hennes?&?Mauritz,由埃林?珀森于1947年在瑞典的韋斯特羅斯市創(chuàng)立。如果以銷售量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，H&M可謂是歐洲最大的服飾零售商，即使在經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下，其業(yè)績也一直保持上升態(tài)勢。據(jù)媒體報(bào)道，2008年H&M在日本連續(xù)開了兩家店鋪，其開業(yè)當(dāng)天，顧客都在店外大街排起長龍等候購買。H&M公司官員溫格說：“銷售場面實(shí)在太火爆了?！?或許對我們很多人來說，ZARA是再熟悉不過的品牌，但是對于H&M可能卻不是很熟悉。不過事實(shí)上，H&M在歐洲卻是響當(dāng)當(dāng)?shù)?，被很多人所追捧。其原因在于公司兼顧流行、品質(zhì)及價(jià)格的三合一哲學(xué)，以及積極擴(kuò)張的政策。就價(jià)格來說，H&M店中服飾的平均售價(jià)為18美元。 2007年，H&M進(jìn)入了中國市場。現(xiàn)在已在大陸的上海、南京、常州和無錫以及在香港地區(qū)擁有了店面。 2007年4月12日，H&M在上海淮海中路隆重開業(yè)，成為在內(nèi)地開設(shè)的第一家銷售店，也是國內(nèi)首家旗艦店，面積約2000平方米，共分4層。有相關(guān)報(bào)道稱，當(dāng)天開業(yè)現(xiàn)場也非常熱鬧，仍然是排隊(duì)購物，當(dāng)時(shí)H&M采取了限流措施，逐批放人進(jìn)入店內(nèi)。有的消費(fèi)者表示，大多數(shù)人買衣服“不是一件件地挑”，而是“一把一把地捧”。 2008年8月29日，H&M在江蘇的南京水游城開設(shè)了國內(nèi)第四家分店（前三家在上海），面積為1300多平方米；開業(yè)當(dāng)天，H&M店鋪內(nèi)也是人滿為患，試衣服和結(jié)賬都要排長隊(duì)；9月5日，H&M在南京金輪大廈開設(shè)在當(dāng)?shù)氐牡诙议T店，也是其在中國大陸開設(shè)的第五家店，總面積達(dá)2400多平方米。H&M大中國區(qū)總經(jīng)理Lex?Keijser曾說，“自去年積累了上海開店的經(jīng)驗(yàn)之后，我們發(fā)現(xiàn)，中國的消費(fèi)者對H&M以相宜的價(jià)格，提供時(shí)尚和品質(zhì)的商業(yè)理念非常歡迎。如今我們經(jīng)過充分籌備，將此理念推廣到毗鄰上海的江蘇省會(huì)南京?！敝档米⒁獾氖牵靡嬗趪H大都市上海的影響，作為二線城市的南京無疑成為了H&M的寵兒。 2008年9月25日，H&M進(jìn)駐江蘇的無錫市的保利廣場。開業(yè)當(dāng)天，消費(fèi)者仍然是熱情高漲，給予這個(gè)瑞典品牌以充分支持。 2008年10月23日，H&M在江蘇的常州市盛裝開業(yè)，這是H&M品牌在江蘇省內(nèi)的第三家分店，總面積為1600平方米左右。 點(diǎn)睛之筆 作為歐洲第二大連鎖服裝零售商，H&M在歐美市場獲得了巨大成功后，現(xiàn)在將擴(kuò)張的“版圖”牢牢鎖定在了亞洲市場。而以中國作為當(dāng)今世界上最大的服裝生產(chǎn)國和消費(fèi)國的地位來說，這塊“肥肉”?H&M又豈會(huì)輕易放過？ H&M自2007年進(jìn)入中國市場后，從國際化程度極高的上海開始，一路高歌猛進(jìn)，后將門店陸續(xù)開到了國內(nèi)的二、三線城市?C?C?C無論是南京、無錫還是常州，我們不難看出H&M的“進(jìn)軍”路線：主戰(zhàn)中國二級市場，而到目前為止的大部分門店幾乎都開在了中國富庶的長三角地區(qū)，并且開店的速度比較頻密。更讓人覺得意外的是，連北京這樣的大城市，當(dāng)前并沒有進(jìn)入H&M的計(jì)劃之內(nèi)。這是不是向人們發(fā)出了這樣一個(gè)暗號：中國比較富裕的二、三線城市將成為國際品牌的目標(biāo)，而由此掀開他們在中國市場拓展的新高潮？H&M集團(tuán)首席執(zhí)行官Rolf?eriksen在接受媒體采訪的時(shí)候曾經(jīng)說過，H&M會(huì)以自己的方式進(jìn)入中國市場，這是按照既定目標(biāo)擴(kuò)張的需要。該集團(tuán)每年分店的擴(kuò)張率是10％~15％之間。 下一步，H&M這個(gè)服裝零售商的巨頭，到底又將把中國的哪些城市作為“獵食”的目標(biāo)？我們拭目以待?！?
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