????????題記:當(dāng)我們把品牌看成一個(gè)人時(shí),品牌就具有了人的一切特征,她同樣有名稱、性別、知名度、內(nèi)涵等各方面的特征,因而一個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷,就是一個(gè)品牌的發(fā)展史。 05年的4月24日,在舒華公司新員工的培訓(xùn)會(huì)上,筆者有幸和大家共同分享了品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。 在場(chǎng)的聽眾是舒華公司的新鮮血液,是舒華公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)他們?cè)跁?huì)場(chǎng)的時(shí)候,已經(jīng)在崗位上工作了8個(gè)小時(shí),人顯得疲勞和勞累,因此如何將深?yuàn)W的品牌理論轉(zhuǎn)化成生活中的道理和大家進(jìn)行交流,成為了擺在我面前的第一個(gè)問題,也決定下午的交流是否成功。 經(jīng)過短暫的思考,筆者腦海中想到一個(gè)作家的一句話:別人的經(jīng)歷在你看來就是故事。沒錯(cuò),用講故事的方式把自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和大家分享,然后在人生的經(jīng)歷中將品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃融合進(jìn)去。 ????在經(jīng)過簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白后,筆者和大家開始講故事。 在70年代的末期,我出生在革命老區(qū)江西的一個(gè)貧困家庭。在我讀小學(xué)3年級(jí)的時(shí)候,河南嵩山少林寺面向全國(guó)招武生,當(dāng)時(shí)我向父親提出我要去學(xué)武,這個(gè)想法被老爹一棍子給打消了。讀初中了,我的成績(jī)是在全年級(jí)倒數(shù)10名的,很多的課程別人可以考90分,我卻只能考10幾分,在全校是很有知名度的:調(diào)皮、不愛學(xué)習(xí)的壞小孩。暈暈沉沉的到了初二的上學(xué)期,我依然是癡心未改。在又一次的逃學(xué)回家被老父親拿著棍子趕回學(xué)校,我在學(xué)校的宿舍整整躺了6天,在這6天里,我想了很多,并用幼稚的大腦把這些想法進(jìn)行了分析,在無(wú)法得到正確的答案時(shí),我把想法寫在了筆記本上,然后回家把這些想法去請(qǐng)教了村里的老秀才,在得到老秀才的幫助后,我樹立了只有學(xué)習(xí)才是唯一出路的人生觀。從此我發(fā)奮學(xué)習(xí),與晨光共舞,與燭火同眠,經(jīng)過近3個(gè)學(xué)期的努力,我從全年級(jí)倒數(shù)10名,進(jìn)入到了全年級(jí)的前8名,創(chuàng)造了一個(gè)從壞小孩到尖子生的大轉(zhuǎn)變。 馬上就要中考了,這時(shí)我是報(bào)考師范呢,還是高中?家里的意思是報(bào)考師范,因?yàn)檫@樣可以減輕家里的負(fù)擔(dān)。但我這時(shí)想考高中,然后考大學(xué),實(shí)現(xiàn)我的大學(xué)夢(mèng),經(jīng)過和父母溝通,我最后選擇了高中。在高中的3年里,我繼續(xù)努力學(xué)習(xí),并開始由初中的記憶型轉(zhuǎn)向理解型的學(xué)習(xí)。

最終,在高考后,我以高出分?jǐn)?shù)線近20分的成績(jī)被江西的一所大學(xué)錄取,實(shí)現(xiàn)了我的大學(xué)夢(mèng)。 ????99年畢業(yè)后,我從當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)知名的VCD行業(yè)-金威電子的廣告部助理開始,然后到鞋企做業(yè)務(wù)員、到區(qū)域經(jīng)理、到營(yíng)銷經(jīng)理,03年底的時(shí)候,我辭職到北京學(xué)習(xí)了3個(gè)月的品牌知識(shí)培訓(xùn),從營(yíng)銷人轉(zhuǎn)到了品牌規(guī)劃的職業(yè)生涯,04年在為某企業(yè)做的香薰品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,成功的在半年內(nèi)贏利近1000萬(wàn)元。 回想我的前27年的生涯,我的學(xué)習(xí)路經(jīng)歷了3次戰(zhàn)略規(guī)劃,第一次是在小學(xué)的時(shí)候,我要去學(xué)武,第二次是在中考的時(shí)候,我選擇了高中,我的前27年的人生經(jīng)歷了二次大轉(zhuǎn)變,第一次是從一個(gè)差生轉(zhuǎn)為好學(xué)生,第二次是從營(yíng)銷人轉(zhuǎn)為更高度的品牌規(guī)劃者。 其實(shí)在幾次的轉(zhuǎn)變中,認(rèn)真想一下,假如我去學(xué)武了,也許我現(xiàn)在是李連杰第二,如果當(dāng)初中考的時(shí)候考師范,我現(xiàn)在就可能是優(yōu)秀的人民教師。在2次的大轉(zhuǎn)變中,第一次借用了外腦,第二次則是人生更高層次的規(guī)劃。 當(dāng)你把品牌當(dāng)成一個(gè)人時(shí),品牌就具有了人的特性。品牌有名稱、年齡、性別、個(gè)性、內(nèi)涵、知名度、美譽(yù)度等。萬(wàn)寶路香煙,剛開始是定位為女性化的品牌,但并不成功,后來萬(wàn)寶路香煙將西部牛仔的形象融入到品牌中,以西部牛仔的初野、豪放的形象詮釋萬(wàn)寶路香煙的陽(yáng)剛的男子漢氣概,成功從女性化品牌轉(zhuǎn)移為男性化品牌。品牌需要有一個(gè)好的名字,因?yàn)橐粋€(gè)好的名字能讓人引起正面的聯(lián)想。武漢健民制藥公司在中央電視臺(tái)做了很多廣告,電視上天天在喊“武漢健民”,其實(shí)武漢人都在說,都是武漢健民惹的禍,害的我們天天被人罵“賤民”,著名的雅戈?duì)柶放苿傞_始的時(shí)候叫作“北侖港”,但“北侖港”在寧波話叫為“不能講”。 一個(gè)品牌的發(fā)展史就是一個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷。 企業(yè)原始資本的積累過程就是一個(gè)人的求學(xué)經(jīng)歷,在這個(gè)過程中有坎坷、有曲折,但只要能積累到發(fā)展的資本就可以了。大學(xué)畢業(yè)了,品牌原始資本積累完成,這是我們需要對(duì)人生、對(duì)品牌進(jìn)行規(guī)劃。在接下來的時(shí)間里,人還可以出現(xiàn)失誤,但品牌這是需要站在一個(gè)高度,站在行業(yè)的前景和發(fā)展上,進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。 其實(shí),品牌戰(zhàn)略和人生戰(zhàn)略一樣,沒有對(duì)與錯(cuò),只有適合與不適合之分。在國(guó)際大企業(yè)寶潔集團(tuán)玩的多品牌戰(zhàn)略,就不適合中國(guó)企業(yè)。而耐克、阿迪達(dá)斯的虛擬品牌戰(zhàn)略,在晉江的七匹狼就用的很成功。 在我的人生規(guī)劃里進(jìn)行了好幾次的規(guī)劃,企業(yè)在做品牌的時(shí)候,品牌戰(zhàn)略只能進(jìn)行一次大的規(guī)劃,但在實(shí)施和發(fā)展過程中,可以根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行調(diào)整。就如我們穿衣服時(shí),假如第一棵扣子系錯(cuò)了,后面的扣子再怎么努力都是錯(cuò)的。我們企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃也是這樣,在規(guī)劃時(shí)必須結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)的環(huán)境、竟品的情況。 其實(shí)品牌戰(zhàn)略是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)興衰成敗的根本性決策,她是企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的綱領(lǐng),是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保證。先做對(duì)的事情,然后把事情做對(duì)。品牌戰(zhàn)略就是做對(duì)的事情,如果事情一開始就錯(cuò)了,那么不管以后怎么努力,都會(huì)事倍功半的效果。 品牌戰(zhàn)略是如此的重要,但有多少企業(yè)進(jìn)行過品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,有多少人在大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候做過人生的規(guī)劃。很多企業(yè)老板都還停留在走一步看一步上,停留在拍腦袋做決策上。在鞋企的品牌經(jīng)營(yíng)中,許多老板注冊(cè)1個(gè)商標(biāo),就認(rèn)為擁有了一個(gè)品牌。 在中國(guó)家喻戶曉的海爾、聯(lián)想等品牌在外國(guó)人的眼中僅僅是一個(gè)商標(biāo)名稱。這些現(xiàn)象難道不值得我們的企業(yè)家做深刻的反省嗎? 品牌是一個(gè)人,并且是一個(gè)高品位的人,人需要不斷的學(xué)習(xí),增加內(nèi)涵,品牌也一樣,需要有深厚的文化底蘊(yùn)。人的成長(zhǎng)經(jīng)歷在我看來就是一個(gè)品牌的發(fā)展史。
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