愛華網(wǎng)企業(yè)帝國做得風生水起，可在企業(yè)領袖年會之外的許多場合，黃怒波總喜歡表白自己是個詩人，并拿出詩集來證明。把自己的身份弄得有些混亂后，黃怒波自己會這樣解釋：?“我的正常狀態(tài)是詩人，不正常狀態(tài)才是商人?！? 渴望逃亡的詩人駱英先生現(xiàn)在我們看到的是一份詩人的簡介：本名黃怒波，筆名駱英。生于蘭州，長在寧夏銀川，現(xiàn)工作生活在北京。最向往的事是做一個流浪詩人，浪跡于山野。最開心的事是把人生種種成與敗都當做詩的素材，當做對生活的體驗和提煉?？粗睾蛷娬{(diào)詩的寬容精神及其社會的存在表現(xiàn)，不反對詩的自語自戀，但希望詩不要自棄于一個時代……據(jù)說?“駱英”的創(chuàng)作時間一般在午夜，他自喻自己如?“困獸沉沒在陷阱”變得蒼老而沉重，面對著半城的殘垣，詩人的心中?“渴望有一片童年的沙棗花香”。盡管已經(jīng)在努力地建設著城市，但卻?“日日想從這城市逃亡”。這也許是詩人的矛盾所在，一方面推動著城市文明建設，一方面又在詩中痛斥現(xiàn)代化給自然帶來的厄運。 據(jù)了解，黃怒波出版有?《不要再愛我》、?《拒絕憂郁》、?《落英集》、?《都市流浪集》等詩集。2006年，黃怒波斥資3000萬元捐助北大新詩研究所等三家詩歌研究機構(gòu)。黃怒波要求接受捐贈的單位每年必須花掉100萬元，以實實在在地推動新詩的發(fā)展。 我們再看看黃怒波的現(xiàn)任社會職務：中國市長協(xié)會會長助理，北京中坤投資集團董事長，美國中坤公司董事長，慕士塔格-宏村中坤旅游集團董事長，大鐘寺商業(yè)有限公司董事長，中國網(wǎng)球協(xié)會副主席，中國登山協(xié)會副主席，中國航空運動協(xié)會副主席，中國網(wǎng)球?qū)W校董事長、校長，中國作家協(xié)會會員，中國詩歌學會理事，北京大學詩歌研究中心研究員，中國新詩研究所副所長……黃怒波的經(jīng)歷告訴我們：詩人也可以成為企業(yè)家，企業(yè)家也可以寫詩。最重要的是：寫詩的企業(yè)家可以真心實意、實實在在地推動社會藝術(shù)文化事業(yè)向前發(fā)展。不會得“憂郁癥”的另類企業(yè)家企業(yè)家應該是什么形象，相信許多人的腦子里首先會出現(xiàn)?“衣冠楚楚”、“剛愎自用”、?“揮金如土”、?“愛財如命”、?“如履薄冰”等詞匯。 除了中坤集團董事長的頭銜，黃怒波最看重的是一些非主業(yè)的榮譽。這位熱愛詩歌的人，同樣也熱愛冒險。黃怒波攀登過世界上一些著名的雪山，甚至包括非洲最高峰、海拔5895米的乞力馬扎羅山，都被他踩在了自己的腳下。 今年7月，就在北京最熱的時候，黃怒波為自己設計了一次嚴寒之旅———攀登新疆的世界冰山之父慕士塔格峰。在距離頂峰不遠的2號營地，冰雪交加，道路難行，黃怒波被迫放棄沖頂?；氐奖本┖蟾形蜻@次旅程，黃怒波明白了不是所有人什么困難都能渡過的。在人生的道路上，真正的價值也許并不是實現(xiàn)目標，而是對這一段的路程完美演繹。 因此還在年富力強的時候，黃怒波就選擇淡出財富圈，不再負責企業(yè)具體管理，把業(yè)務交給了企業(yè)管理團隊，自己只擔任集團發(fā)展的戰(zhàn)略監(jiān)督者角色。 不太像個企業(yè)家，被業(yè)界稱為?“特色文化地產(chǎn)商”，這是外人對黃怒波的評價。也許正是這種?“不太像”，反倒成就了一番偉業(yè)。 與此相對照的是，我們看到的一些企業(yè)家，千方百計拼命地把自己裝入固定的模式里! 黃怒波曾經(jīng)在博客里寫過：?“有回電臺非要我去鬧個直播。說話間，有不少聽眾發(fā)信息問怎么才能成功，現(xiàn)在還有掙錢的機會嗎?想的問的跟我當年一樣。我心里嘆著氣老實回答說，錢是掙不完的，只要你努力守法。但心中還有話卻不能講，那就是：小子，你努力吧，掙著了錢叫你活得更累!” 近幾年來新聞報道了許多企業(yè)家出現(xiàn)的異常問題和現(xiàn)象，有的正值壯年卻病倒了退出了江湖，有的猝然離世甚至跳樓自殺。對此黃怒波認為，企業(yè)家首先要有一種正常的心態(tài)，心態(tài)正常了，干事業(yè)就不會失去準確的判斷，身體也會隨著心情放松而變得健康正常。黃怒波對自己的心理狀態(tài)備感自信，?“最自信的是我不會得憂郁癥”。 柔情似水，又精明至極據(jù)資料顯示：在美國，每16個人中可能有一人具有企業(yè)家精神;在歐洲，每26人中可能有一人具有企業(yè)家精神;在日本，每36人中可能有一人具有企業(yè)家精神;而在中國，每200人中還找不到一個具有企業(yè)家精神的人。 不知道黃怒波是否具備了這種企業(yè)家精神，不過他面對慈善事業(yè)確實喜歡“揮金如土”：除了捐贈詩歌事業(yè)，還曾經(jīng)在號稱?“江南第一廟”的黃山梓路寺，捐了8000萬元;在新疆捐了1000萬元辦醫(yī)院和教育……2007年捐款1.87億元，在中國有多少企業(yè)家具備這種實力、氣魄以及膽量? 另一方面，黃怒波又極具商業(yè)頭腦，在別人眼里黃董事長城府?“很深”：他一再地讓利與捐贈，可每一次退讓似乎都會給他帶來成倍的回報! 黃怒波深諳孔子的教誨：?“己欲立而立人，己欲達而達人?！迸c其說他?“舍大利求大義”，還不如說他舍大利求遠利和更大的利。 黃怒波重視美譽度，由此而來的回報是：如今中坤集團已發(fā)展成以地產(chǎn)和旅游為核心業(yè)務，以商業(yè)、體育教育、文化、影視和網(wǎng)絡為輔助產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，員工數(shù)千人。 一個非常有意思的變化是，2007年《福布斯》富豪榜上，黃怒波排名112位，今年排名提升至72位!追求商業(yè)和文化的完美結(jié)合經(jīng)濟學家張維迎曾經(jīng)指出：中國企業(yè)家把才華過多地花費在應對政策的不確定性上，正如?“功夫在詩外”，稍有不慎，企業(yè)家就會掉進各種?“陷阱”。張維迎甚至有些極端地斷言：中國未來經(jīng)濟能否持續(xù)增長，很大程度上取決于企業(yè)家是不是由尋租活動轉(zhuǎn)向創(chuàng)造價值的活動。 創(chuàng)造什么樣的價值，這是時代交給中國企業(yè)家的課題。黃怒波認為，企業(yè)家要帶著使命感完成某種社會價值。如果一個人腦子里想的全是錢，他就永遠不可能成為真正的企業(yè)家。 有理論界人士呼吁：企業(yè)家們在全心全意經(jīng)營企業(yè)的同時，更應不忘?“樂善好施”的傳統(tǒng)美德，增強中國富豪的整體社會責任感，為社會藝術(shù)文化事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。 在黃怒波這里，每一次詩意的揮灑間運籌帷幄，都成就了經(jīng)商的大謀略、大智慧和大視野。有人已經(jīng)把黃怒波認定為藝術(shù)家的?“貴人”、文化項目的?“專職贊助商”。有些詩人感嘆：?“如果中國社會有一百位像黃怒波這樣的企業(yè)家，中國的詩歌以及文化事業(yè)將會比現(xiàn)在發(fā)展快十倍百倍!中國就會成為世界級的真正的文化大國!” 黃怒波這樣評價自己的事業(yè)：?“一切都是文化的，也是商業(yè)的。”
歌唱生命 我的世界是玫瑰結(jié)成的它的芳香永遠年輕我的月夜是純情的它的無瑕永遠令人心動請接納我吧一個渺小而怯弱的生靈讓我為每一滴水珠而歌唱像是為每一次生命的躍動而歡欣讓我為每一次潮起而歌唱像是為每一次生命的進程而激動讓我為每一次日出而歌唱像是為每一次生命的新生而崇敬
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/157192.html
