察《資治通鑒》第228卷唐德宗建中四年:無紓目前之虞,或興意外之變。人者,邦之本也。財者,人之心也。其心傷則其本傷,其本傷則枝干顛瘁矣。
【典故】陸贄上奏唐德宗,諫言理政應(yīng)該抓住根本,不能損害百姓。
【啟示】企業(yè)如想成功,需要4大聚合力:人力、財力、心力、智力。
01.人力。
所有問題都是人的問題。哪個人?自己??!問題出在人的思辨力、判斷力、意志力、影響力,這4種力合稱“人力”。
智者千慮,防微杜漸,勿好高騖遠。如果不解除眼前的憂患,也許還會引起意外的變故。
企業(yè)主您眼前有什么困惱?會形成隱患嗎?
02.財力。
百姓是國家的根本,財力是百姓的核心。引申到任何團體、社群都需要凝聚力?,F(xiàn)在社會盛行經(jīng)商,企業(yè)多多。企業(yè)種種,不外乎有“四型四?!薄?/p>
1)四型:
小微型企業(yè)。需要將夢想升級為理想的精神斗志及彼此守護踐行的伙伴;中小型企業(yè)。需要物質(zhì)獎勵、紅包打賞;大中型企業(yè)。需要績效考核、獎懲機制,更需要文化、品牌精神,塑造共同的價值觀;巨大型企業(yè)。在以上基礎(chǔ)之上,構(gòu)筑品牌哲學體系使基業(yè)常青、品牌保鮮、傳承百年商道。2)四模:
歐洲模式。主動出擊,敢于冒險,開辟疆土,征服四海。美國模式。利益聯(lián)盟,實力霸主,控制弱小,戰(zhàn)略先導(dǎo)。英國模式。派遣總督,殖民管制,利益獨占,穩(wěn)健發(fā)展。中國模式。意志堅剛,遵循祖制,樂善好施,另辟蹊徑。03.心力。
兵法有云:擒賊先擒王,百萬軍中取上將首級。如核心受到傷害,根本也就會受到傷害。
在企業(yè),老板老總就是楷模,http://www.aihuau.com/員工都在仔細覺察著您的一言一行、一笑一顰,要以身作則當好榜樣。心有多大,舞臺就有多大。心之力,宇宙之能量。吸引力法則,以自己的心吸引伙伴、員工、客戶,以及追隨者。04.智力。
古來將領(lǐng)治軍,都清楚軍心不可動搖。根本如受到動搖傷害,枝干也就會墜毀。
企業(yè)消亡的第一預(yù)兆就是員工經(jīng)常竊竊私語。這需要智慧應(yīng)對,可設(shè)法試探檢查員工及高管的思想;及時出臺預(yù)警機制、防范措施,危機管理首先是應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部,多給予員工關(guān)懷。構(gòu)筑品牌金字塔,臻以塑造專屬的品牌哲學體系,不是一朝一夕之能。需要人才、資財,力不到不為財;財不旺,是因為精氣神不足;貪念多,煩惱添;心念雜,亂相橫生。如何得勢?何以成事?
企業(yè)家老板老總需要修心,查閱儒釋道經(jīng)典,乃至古今中外成功法則,就是一個“善”字,善心、善念、善言、善行。發(fā)心攻讀一部、一門或各種經(jīng)典,書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。深思量!愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/15318.html
愛華網(wǎng)



