主持人:觀天下風(fēng)云,與永圖論道。大家好!這里是貴州衛(wèi)視高端對話節(jié)目《論道》, 我是李崑。首先歡迎我們《論道》節(jié)目的嘉賓主持、博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生,龍先生您好! 主持人:今天我們討論的話題是關(guān)于環(huán)保責(zé)任和綠色消費,現(xiàn)在先讓我們用掌聲歡迎我們今天的嘉賓——遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司首席執(zhí)行官張躍先生。張先生你好! 開場短片: 在全球氣候變化的背景下,為有效控制溫室氣體排放,“低碳經(jīng)濟(jì)”、“低碳技術(shù)”日益受到世界各國的關(guān)注。張躍,遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司總裁,在他看來,“做企業(yè)要把環(huán)??吹帽融A利更重要,把責(zé)任看得比發(fā)展更重要,把道德看得比生存更重要。”20年的成長歷程,遠(yuǎn)大集團(tuán)已經(jīng)成為全球規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的直燃式空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),在國際市場占有率為同行業(yè)之首。一份遠(yuǎn)大宣言,一個綠色夢想,張躍將“用一生時光,追尋遠(yuǎn)大理想”。 開場導(dǎo)視:

張躍是中國第一個擁有私人飛機(jī)的民營企業(yè)家,如今卻正在減少飛機(jī)的使用。 張躍:不到六個人不用這個飛機(jī),那么很大一個飛機(jī)會耗很多的油。做一個讓自己開心,又能給社會帶來利益的事情。 張躍:是因為給社會帶來利益你就自己開心。自己開心,你做起來就不累,就最起碼我不愿做事業(yè)的奴隸。 龍永圖:在賺錢的過程中是不是符合社會的一些公德,或者說,符合一些最基本的一些商業(yè)道德,和人的一些基本的價值觀念。做企業(yè)一定要把環(huán)境問題放在第一位。 張躍:我們的行為里面要減少對資源的消耗,對能源、對氣侯的、對自然環(huán)境的各種影響。 龍永圖:一個破壞環(huán)境,一個浪費能源的國家,不管它的經(jīng)濟(jì)總量有多大,它絕對不可能稱之為現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。 博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖、遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司總裁張躍精彩對話。請關(guān)注本期《論道》——《追尋遠(yuǎn)大理想》。 第一環(huán)節(jié) 主持人:張先生,很多朋友熟悉您、知道您,是因為十幾年前,您是中國第一個擁有私人飛機(jī)的民營企業(yè)家,那么這些年為什么卻很少使用自己的飛機(jī)呢? 張躍:大概在三年四年以前吧,我就給公司做了一個規(guī)定,我提議的,那么就正式作一個規(guī)定:不到六個人不用這個飛機(jī),那么大一個飛機(jī)會耗很多的油,那坐民航飛機(jī)就節(jié)省很多。其實我人生最大的樂趣,第一個樂趣就是飛機(jī),無論是自己駕駛,還是出遠(yuǎn)門坐自己的飛機(jī),那真是蠻享受的。我一般都是天黑以后走,躺到自己的椅子上面,我那個飛機(jī)的椅子可以打成平的,跟床一樣,窗戶打開,那個窗戶很大,比民航的飛機(jī)大很多,看著星星,聽著音樂,你想想這個感覺。我把飛機(jī)里的燈全關(guān)掉,就好像睡在星空里一樣的感覺。其實生活中還有好多東西,我現(xiàn)在面臨都是相同的,就是我自己享受的東西,我都在約束,就包括我家里。我是最注意溫度的,但是我家里面房子,由于原來不太注意,建得比較大,所以我冬天把空調(diào)(溫度)弄得小一點,夏天還要把空調(diào)弄得熱一點。其實我是做空調(diào)的人,我連空調(diào)享受都沒有盡情地享受。 龍永圖:張總這一條給我留下了非常深刻地印象。張總是我在中國企業(yè)家當(dāng)中非常尊重的一個人,不在于他的企業(yè)上或者是經(jīng)營上的成功,而在于他的道德的理念和經(jīng)營的觀念。在我們整個中國企業(yè)界當(dāng)中,是很超前的。我記得去年博鰲亞洲論壇,我們把微軟的總裁比爾蓋茨請來,比爾蓋茨是個非常低調(diào)的人物,他進(jìn)旅館和離開旅館,他都要求是必須從一個側(cè)門——甚至運貨的一個側(cè)門——悄悄地走、悄悄地進(jìn)。他走的時候,他手下的人告訴我,只需要我一個人送他。當(dāng)時我覺得,最好有一個中國企業(yè)家,也代表參會的幾百個中國企業(yè)家送他一下。我就和他的部下商量了一下,我想向比爾介紹一個中國的企業(yè)家,而且想給他送一個禮物。因為比爾蓋茨他絕對不接受任何禮物,所以我就把張躍先生的情況和準(zhǔn)備送給他的禮物,就是一個空氣凈化機(jī),我就把這個情況給比爾蓋茨講了,很快就得到了答復(fù)。比爾蓋茨同意見這個企業(yè)家,而且愿意接受這樣一個禮物,因為這個禮物是一個環(huán)保的、保護(hù)健康的一個環(huán)保的禮物,所以比爾非常愉快地接受了。那天,當(dāng)比爾蓋茨……你還記不記得,從一個小側(cè)門出去的時候,就是我們兩個人,還有加他的部下去送他,而且張總還親自把這樣一個禮品送給比爾蓋茨,比爾蓋茨非常高興,非常高興。 主持人:張先生,我們知道您的空調(diào)兩大賣點一個是“節(jié)能”?一個是“環(huán)?!?。據(jù)說您有一個本事,是讓別人在七分鐘之內(nèi)能讀懂遠(yuǎn)大。我們就很好奇,怎么能在這么短的時間內(nèi),去讀懂一個企業(yè)的文化呢? 張躍:你剛才說“七分鐘讀懂遠(yuǎn)大”,是我們有一篇文章,用一些很簡單的語言來介紹遠(yuǎn)大的理念,而不是說介紹我們的產(chǎn)品;介紹我們的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)讀不懂遠(yuǎn)大。其實遠(yuǎn)大好多人以為是一個商業(yè)行為,其實我越來越是分析到最后是,我一切是來自于自己的理念,來自于自己的愛好,然后我覺得這件事情我會開心,因為這件事情對社會帶來利益,對別人帶出利益,然后我就很投入去做它。我不怕在任何時候去宣傳它,我不怕是用任何夸張的語言來宣傳它,因此這一切都是有利于別人的。我們的價值觀是什么?不污染環(huán)境。我先說一下“不污染環(huán)境”:不剽竊技術(shù)、不蒙騙客戶、不惡性競爭、不搞三角債、不偷稅、不行賄、沒有昧良心行為,有點像那個“四不一沒有”,?“七不一沒有”,就是七件有可能在中國企業(yè)容易犯的那些錯誤,我們是堅決不犯。而且你把不污染環(huán)境放在第一位。那當(dāng)然了,因為企業(yè)它是一個產(chǎn)業(yè)機(jī)器,它是個產(chǎn)業(yè)機(jī)器,如果它不把對環(huán)境的這種污染作為產(chǎn)業(yè)的重要的一個關(guān)注點的話,那么它就一個殺手,它不論是耗竭資源也好,還是排放污染也好,那對社會的危害是非常非常之大。我們自然人的危害,是很有限很有限的,所以我就覺得,企業(yè)是無論如何要把環(huán)境問題放在第一位。 龍永圖:從這么樣一個事情就可以看出,就是張總的一些對經(jīng)營企業(yè)也好,對于發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一些理念,和全球的一些最先進(jìn)的理念是吻合的。這就是為什么張總在國外會那么成功,他們遠(yuǎn)大生產(chǎn)的空調(diào),在國外有很大的市場,主要就是他的這樣一種理念和他的這樣一種技術(shù),全球最好的觀念和技術(shù)是相匹配的。所以大概也是因為你那么多年來長期在國際上開拓市場,同時也把國外的一些理念引進(jìn)到中國來,這是很不錯的。所以我就講,我們中國現(xiàn)在企業(yè)在進(jìn)行國際上的業(yè)務(wù)開拓的時候,如果是僅僅是為了打開市場還不夠,更重要是在打開市場的過程當(dāng)中,把國外的一些先進(jìn)的理念引進(jìn)到中國來,從而改善和提高我們中國經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。 導(dǎo)視一 我們需要物質(zhì)財富,更需要精神的財富。 張躍:這個東西是兩千三百塊錢嗎?我敢說它是三十年的壽命。 龍永圖:生活質(zhì)量的問題已經(jīng)非常的高的,列到我們中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)當(dāng)中來。慈善應(yīng)該貫穿在財富創(chuàng)造的過程之中。 張躍:就我覺得我們完全不應(yīng)該,把工作和慈善,或者說企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益跟社會效益割裂,完全不應(yīng)該在人生分成兩個階段。
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