7月22日，鳳凰新媒體發(fā)布公告，宣布控股子公司Particle（一點資訊的技術(shù)服務(wù)方）與OPPO達成合作協(xié)議：Particle將向OPPO的關(guān)聯(lián)公司發(fā)行D輪優(yōu)先股，OPPO將在智能手機中預(yù)裝一點資訊的手機應(yīng)用及服務(wù)。一個發(fā)展勢頭強勁的移動新聞客戶端就這樣與當(dāng)紅手機品牌OPPO“聯(lián)姻”，成為了最近IT圈的又一看點。仔細想來，這一品牌合作事件，信息量還挺大。

從協(xié)議內(nèi)容分析，一方面，未來OPPO預(yù)裝的“新聞資訊”APP，是一點資訊的定制版，且預(yù)算不低于1億臺；另一方面，OPPO 瀏覽器也將和一點資訊展開在內(nèi)容、品牌、流量輸出等方面合作。按官方的說法是，一點資訊將覆蓋全線OPPO機型，為至少1億OPPO手機用戶帶來更方便快捷且個性化的閱讀體驗。不過，對于此說法存在玄機。一點資訊并不是收費軟件更不是稀缺品，產(chǎn)品足夠好自然會有人從應(yīng)用市場上下載，并不存在所謂OPPO手機用戶體驗提升與否的問題，唯一可以解釋就是借助手機渠道快速“圈”用戶。

值得注意的是，所謂一點資訊的定制版，就是說OPPO將以“白牌方式”預(yù)裝一點資訊。2014年6月一點資訊與小米方面達成合作后，小米手機及平板電腦上預(yù)裝的一點資訊APP叫做“新聞資訊”，并嘗試與小米視頻、小米文學(xué)等生態(tài)鏈服務(wù)打通，對此可能很多人都并不知情。然并卵。過去兩年間，有神一樣的“雷布斯”坐鎮(zhèn)的小米的合作，并沒有讓一點資訊有過人的表現(xiàn)，如今其與今日頭條的差距依然比較明顯，小米反而“市場表現(xiàn)疲軟”了、被OPPO超越。那么，OPPO是否將成為繼小米后的又一備胎？是否會重蹈覆轍？

目前有看好的輿論，也有唱衰的言辭。而從本質(zhì)上而言，這只不過是一個彼此資源置換、優(yōu)勢互補以共同做大“蛋糕”的商業(yè)合作，不應(yīng)該有過多非議與過激的言論。只不過業(yè)界有點擔(dān)心的是，一點資訊此次與手機廠商的合作，到底是其全盛時期多方跨界合作的“典范”，還是其在盈余到盈虧之際匆忙擺設(shè)的豪華“剩宴”？

奇哉！互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代：只有共同的利益，沒有永遠的對手

一點資訊與手機生產(chǎn)商的深度合作已有先例，其與OPPO的合作不是第一次，估計也不會是最后一次。2014年一點資訊與小米達成戰(zhàn)略合作后，全線小米手機與平板電腦產(chǎn)品都已經(jīng)預(yù)裝了“一點資訊”。此次與OPPO的合作，與小米此前達成戰(zhàn)略合作協(xié)議相似，OPPO手機將預(yù)裝應(yīng)用及瀏覽器等內(nèi)容入口。從邏輯上去分析，OPPO手機用戶偏向女性、小米手機用戶傾向男性，“男女搭配干活不累”的市場戰(zhàn)略組合，相當(dāng)具有市場想象空間。若一點資訊與OPPO新婚“愉快”，說不定還會有“親上加親”的可能，畢竟OPPO、VIVO同屬步步高旗下品牌。只不過，OPPO主打拍照，VIVO主打音樂音質(zhì)。

然而，在智能手機領(lǐng)域，小米和OPPO同屬國有品牌市場領(lǐng)先的梯隊陣營，一點資訊“一女共伺兩夫”能確保相安無事嗎？盡管，對于這方面的擔(dān)憂，一點資訊方面目前表現(xiàn)得比較自信。7月25日一點資訊官微發(fā)布了一份《造謠與抹黑阻止不了一點資訊的前進步伐》的聲明，就日前業(yè)內(nèi)盛傳的“OPPO接盤小米”的言論做出了回應(yīng)，并稱與小米的預(yù)裝合作仍在繼續(xù)。雖然一點資訊和OPPO達成了重大戰(zhàn)略合作，但小米并沒有撤退，而是開展了更加深入的合作。并強調(diào)，任何對一點資訊的造謠抹黑都不能阻止一點資訊前進的腳步。

看來，為了民族品牌的“偉大理想抱負”，為了“提供消費者更佳的用戶體驗”，為了“更多的RMB”，一點資訊讓小米、OPPO之間的競爭關(guān)系變得空前地“微妙、和諧”了。而仔細想來，曾經(jīng)的對手滴滴打車與快的打車合并了，美團與大眾點評整合了，58同城與趕集合并了，去哪兒與攜程合并了……在蘋果、三星的全球化戰(zhàn)略肆掠下，包括小米、OPPO在內(nèi)的眾多國產(chǎn)品牌一起抱團“抗擊外侮”也不是沒有可能，手機廠商與內(nèi)容軟件商深度合作預(yù)裝產(chǎn)品就“真不算什么事”。即便是對同一家公司均持有股份、如果沒有利益沖突反而有更大商機的話其相處“畫面應(yīng)該很美好”。俗語有云：沒有永遠的敵人,只有永遠的利益，此話不假。在互聯(lián)網(wǎng)化的市場經(jīng)濟里，利益的第一性讓“干戈華為玉帛”的佳話此起彼伏。

怪也！“老三”“老四”跨界組合：真要“在一起”了？

世界上沒有無緣無故的愛。一點資訊與OPPO的聯(lián)手，不過是各取所需。

首先，一點資訊看重OPPO手機漂亮的出貨量，這直接帶動其客戶端的用戶數(shù)與活躍度，帶來巨大的流量與廣告收入。據(jù)IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2016年一季度全球智能手機市場中，OPPO的出貨量為1850萬臺，同比實現(xiàn)153.2%的增長，成為全球第4大智能手機廠商。由此可見，OPPO已經(jīng)超過了小米。

其次，一點資訊能叫板今日頭條、騰訊新聞的新聞客戶端，其品牌知名度與產(chǎn)品競爭力方面為OPPO所看好，其產(chǎn)品預(yù)裝不會影響手機用戶體驗，還有創(chuàng)收。從產(chǎn)品差異化層面而言，一點資訊獨有的基于“興趣引擎”技術(shù)內(nèi)核，具有所謂“全球領(lǐng)先的推薦算法和語義分析”等核心技術(shù)壁壘?；诖耍稽c資訊主打“私人定制”、“價值閱讀”，力求通過產(chǎn)品、技術(shù)和理念打造不一樣的閱讀平臺，而不是基于用戶歷史點擊行為推薦一些對用戶并沒有實用價值的內(nèi)容。而從市場表現(xiàn)方面而言，一點資訊的“成績”表現(xiàn)不賴。據(jù)獵豹發(fā)布的2016年第一季度安卓端新聞資訊APP活躍度數(shù)據(jù)排名顯示，一點資訊位列新聞客戶端榜單第三名：今日頭條穩(wěn)居排名第一，騰訊新聞第二、一點資訊緊隨其后名列第三。

再者，據(jù)悉達成合作后，一點資訊的廣告收入與OPPO五五分成?；诠餐睦媪觯稽c資訊及OPPO的用戶、流量等資源的整合，按道理是雙贏的選擇。最近，一點資訊官方數(shù)據(jù)稱，當(dāng)前，一點資訊用戶數(shù)超過了2億，日活躍用戶為2970萬，單日人均使用時長為48分鐘，擁有超過260萬個興趣頻道，有5萬家自媒體入駐平臺。如一點資訊與OPPO合作順利的話，興趣引擎+OPPO巨大的產(chǎn)品預(yù)裝渠道，一點資訊有望與新聞客戶端老大“開撕”，而OPPO也可以樂于坐擁利潤分成。

怪也奇哉！如此“瘋狂的新聞客戶端”，就是為了更方便預(yù)裝APP？

不過話又說回來，無論是廠家、渠道還是運營商，手機預(yù)裝APP早已是公開的事實。而且，在手機硬件利潤不高的情況下，預(yù)裝APP可以帶來額外的經(jīng)濟效益，而且體量還很大。對于這一點，隨著手機硬件利潤的下降，手機廠商是最有深切體驗的。有業(yè)界消息稱，如今預(yù)裝軟件經(jīng)濟規(guī)模估計已超50億元。在現(xiàn)實生活中，大家有沒有發(fā)覺，新買的手機往往被預(yù)裝了品牌廠家、運營商方面的APP外，還有第三方新聞客戶端、音樂、視頻播放器等軟件，有的同類軟件甚至裝了不止一個。

那么，既然已經(jīng)是成行成市的“勾當(dāng)”，為何一點資訊如此高調(diào)地宣布與OPPO品牌手機廠商合作呢？就是為了讓新聞客戶端更方便更迅速占領(lǐng)更大的裝機量與用戶數(shù)，而又不想增加預(yù)裝推廣的成本？但是，從雙方合作協(xié)議內(nèi)容看來，一點資訊APP只會作為定制版方式出現(xiàn)在OPPO手機上，大家只會在不大知情的情況下使用了“一點資訊”，這樣混淆用戶視聽的做法的弊端也是顯而易見的。因為，假如當(dāng)用戶更換手機之后，往往就不一定會裝回一點資訊，因為可選擇的同類產(chǎn)品還有不少。在眾多產(chǎn)品選擇面前，用戶還是習(xí)慣了懶惰，尋求便捷性的被動式接受。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟里有這么一個強盜式的邏輯：只要有足夠的用戶和流量，就可以變現(xiàn)。如果就這方面而言，一點資訊與小米、OPPO合作的展開，已經(jīng)綻露出其欲爭做移動新聞客戶端“老大”的狼子野心。且不說能APP與手機終端預(yù)裝合作的優(yōu)勢能持續(xù)多久，關(guān)鍵是立即有效，哪怕是“飲鴆止渴”也在所不惜。否則，產(chǎn)品用戶數(shù)、活躍度怎么趕超今日頭條，登頂新聞客戶端排名呢？路漫漫其修行兮……一點資訊，來，干了這杯“孔雀膽酒”壯膽！

有了這么一股往前沖的勁頭，相信此后，一點資訊還會繼續(xù)按此套路“收割”其他品牌手機屏幕預(yù)裝軟件位置。例如，一點資訊與OPPO合作后肯定會延伸至VIVO等各大品牌。隨著其對產(chǎn)業(yè)資源整合、置換力度的加大，其與“今日頭條”之間的差距或許將會越來越小。只不過，唯一擔(dān)心的就是，道高一尺魔高一丈。當(dāng)下各大APP軟件都有跟廠家、銷售渠道或運營商談合作，只不過是相對零散的預(yù)裝成本比“一點資訊這種深度合作發(fā)行股權(quán)置換、利益分成的合作打包價”成本要高許多。若此法真能如此奏效，那些尚在逐一談合作的內(nèi)容軟件提供商或許會“仿效”，其他新聞客戶端也會“以其人之道還治其人之身”與一點資訊“搶地盤”對壘。如此一來，多方勢力夾擊一點資訊或成“掎角之勢”。

然并卵？！熱熱鬧鬧的雙贏合作：或?qū)⑹窃卺尫盼ｋU的信號……

有一句話叫做：抱團取暖。此前江湖傳聞騰訊投資今日頭條,并估值80億美元,而今日頭條方面始終無動于衷，今日頭條CEO張一鳴也明確予以了否認，估計這就是因為今日頭條有底氣。畢竟，今日頭條如今依舊占據(jù)移動新聞客戶端“頭把交椅”。那么，今日頭條與一點資訊，一個是“拒絕巨頭收購”，一個是“嬉皮笑臉地抱大款大腿”，此等情形難免會讓人浮想聯(lián)翩。

追溯到2014年，此前一點資訊與小米的合作，一點資訊還是嘗到了甜頭，起碼借助小米得以讓用戶數(shù)飛速增長。當(dāng)時，借助小米等上億手機端渠道，可以大大降低了預(yù)裝成本，以在風(fēng)口上快速崛起。否則，在幾大門戶及今日頭條面前，哪容得下你這個“后輩”搶風(fēng)頭？然而，回看一點資訊與小米合作的那2年“蜜月期”，“定制版”APP用戶數(shù)量增加了卻缺乏品牌認知，沒有形成用戶粘性。如果這一批小米用戶換手機，主動下載使用一點資訊的幾率比較低。一點資訊與OPPO的合作效益，更像是短期“沖量”做業(yè)績的手段，耐力持續(xù)方面始終讓人存疑。

如今，一點資訊與OPPO的合作，應(yīng)該是“故伎重演”，希望能再下一城。但是，如今一點資訊與OPPO合作的合約里是“五五分成的廣告費”，這樣會壓縮一點資訊的利潤空間。有消息稱，一點資訊與小米合作的兩年里，其就因這樣的利益分成規(guī)則而不得不向大股東“鳳凰新媒體”借款度日。如此看來，一點資訊如今可以做得唯有“孤注一擲”一干到底。

有人說，預(yù)裝一點資訊可以提升手機用戶的體驗與黏性，但是“你”不是實際用戶怎知道他們就一定喜歡用一點資訊？若非一點資訊不可，其他移動新聞客戶端不早就“關(guān)門大吉”？而且，軟件預(yù)裝后用戶同樣可以刪除，這方面國家工信部已經(jīng)有發(fā)文規(guī)定，“不得強行捆綁推廣無關(guān)應(yīng)用軟件，除基本功能軟件外的移動智能終端應(yīng)用軟件須可卸載”。若用戶不喜歡還會影響用戶體驗，如此的搭售，何必呢。雖說一點資訊的“興趣引擎”內(nèi)容推送很獨特，但是興趣推薦性閱讀并不是每個人都喜歡，還是有很多人喜歡門戶類新聞客戶端那樣“海量資訊分類”提供的豐富閱讀體驗。

世事難料：一點資訊否認OPPO “接盤俠”，但或?qū)⑹切∶缀笠粋涮ィ?/p>

對于“OPPO接盤小米”的猜疑，一點資訊早在7月25日就發(fā)表聲明澄清，與OPPO達成合作后，小米并未退出，外界關(guān)于“一點資訊與小米合作破裂，OPPO接盤小米”等言論不實。對此，目前一點資訊方面公開否認OPPO是小米“接盤俠”的傳聞，這個說辭應(yīng)該不是敷衍的。因為，OPPO對一點資訊持股的比例始終有限，并不能成為一點資訊的強而有力的“靠山”。盡管，目前一點資訊D輪融資尚未完成，暫時不清楚OPPO將會持有其多少股份，www.aihuau.com但是就目前一點資訊股權(quán)信息方面分析，鳳凰新媒體持有的約46.9%的股份穩(wěn)坐大東家位置，小米持有30%的股份作為第二大股東，剩下的股份也不足以超越小米的股權(quán)份額。除非，此后小米方面減持而OPPO增持。但，這樣OPPO就儼然成小米的“接盤俠”了。

從產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢看來，軟件APP產(chǎn)品憑借手機硬件渠道預(yù)裝壁壘戰(zhàn)，尚停留在戰(zhàn)術(shù)層面。因為，目前還沒有“APP產(chǎn)品能完全依靠手機廠家預(yù)裝而取得成功”的模式可以借鑒，否則蘋果應(yīng)該是世界上最成功的手機軟件APP孵化與推廣平臺了。沒錯，OPPO手機預(yù)裝的APP本身的流量就有收益分成，而持有股權(quán)后新聞客戶端的整體收益也有分成，既然賣硬件又賣手機屏幕位置也有利益增收，但是雙方合作的價值收益最大化應(yīng)該是一點資訊而非廠商。當(dāng)然，手機廠商也只不過給“你”提供一個預(yù)裝位置，僅此而已。

值得注意的是，最近一點資訊急于與OPPO合作，很大程度上是其發(fā)展所需資金遭遇瓶頸，捉襟見肘。有消息稱，今年一點資訊為了節(jié)省開支，停止了線下的刷機業(yè)務(wù)。因此，此次跨界合作可以視為，OPPO出貨量反超小米后，一點資訊正迫切尋找下一個更具優(yōu)勢的合作預(yù)裝渠道，當(dāng)然，不排除一點資訊下一步合作對象極有可能是華為。當(dāng)然，這要看華為是否愿意“買賬”。

IT行業(yè)風(fēng)云變幻，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的小米如今頹勢已顯，OPPO就是下一個“碼頭”嗎？在國際數(shù)據(jù)公司IDC的《全球手機季度跟蹤報告》中，小米和聯(lián)想已經(jīng)徹底被OPPO和VIVO甩到后面，歸到“其他”之列。但是，誰有會知道OPPO等品牌明年的市場表現(xiàn)會是怎樣的情形？“拍馬屁”尚需技巧，“抱大腿”就那么容易成功嗎？這還要看運氣！一點資訊產(chǎn)品雖然有一定的差異化優(yōu)勢，但是如此單一的“傍大款”策略讓其在市場的再突破“登頂”始終“有點懸”。除非，“你”始終站在風(fēng)口上。

最近一點資訊與手機廠商的“跑馬圈地式”的合作，可以理解為新媒體內(nèi)容分發(fā)平臺競爭日益“白熾化”的表現(xiàn)。別忘了，除了極大傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站外，BAT老大們已經(jīng)悉數(shù)出動，資訊分發(fā)領(lǐng)域的戰(zhàn)爭只會愈演愈烈。但是，借助“白牌合作”通過定制產(chǎn)品曲線獲得用戶，有如在夾縫中求生，寄人籬下。盡管就現(xiàn)階段市場及自身情況而言，在一點資訊方面看來，其與大品牌手機廠商的合作是百利而無一害的：一方面，可以降低預(yù)裝成本，借助品牌廠商渠道加強推廣；另一方面，大量預(yù)裝軟件綁架手機品牌用戶及粉絲試用產(chǎn)品——要知道安裝、試用一款軟件需要投入的用戶成本“相當(dāng)可觀”。但是，從長遠角度考慮，這始終是權(quán)宜之計。

不過，一點資訊的“興趣推薦引擎”還是有點看頭，因為繼搜索引擎和推薦引擎之后，興趣推薦引擎已成移動互聯(lián)時代提升人性化用戶體驗的一大“法寶”。在這個時代，今日頭條和一點資訊就是以興趣推薦引擎迅猛崛起的代表。其中，今日頭條將主要用于電商領(lǐng)域的傳統(tǒng)推薦引擎用在了資訊APP領(lǐng)域，而一點資訊則利用搜索技術(shù)、個性化推薦技術(shù)、社交推薦技術(shù)打造了“興趣引擎”。因此，就商業(yè)模式而言，一點資訊與網(wǎng)易、搜狐、鳳凰等新聞客戶類定位不同，其是屬于個性化推薦的“興趣類”新聞客戶端，其最大競爭對手就是今日頭條。

無論是說硬件、軟件廠商合作打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)共榮也好，說一點資訊迫于資金壓力找多一個備胎以避免“硬著陸”也好，說“急于求成”短期內(nèi)沖量也罷，互聯(lián)網(wǎng)時代是快魚吃慢魚的時代。即便“你”更強大，當(dāng)“你”過于自負“睡過了頭”，發(fā)現(xiàn)醒來“你”已經(jīng)被淘汰。曾經(jīng)的手機通訊終端巨頭諾基亞，就是這么一個鮮活例證。那么，面對一點資訊動作頻頻“挑釁不斷”，作為老大的今日頭條，CEO張一鳴是否正在考慮予以響亮的回應(yīng)，或者強而有力的還擊？大家靜觀其變，繼續(xù)看熱鬧去……

（注：此文由作者原創(chuàng)于2016年7月29日）

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