發(fā)布時間:2024年11月06日 15:26:53分享人:單色黎明來源:互聯(lián)網(wǎng)22
?“現(xiàn)在我們的單子多得做不過來?!苯?,波司登董事長高德康對記者這樣“抱怨”道。 ?不過金融危機確實已經(jīng)影響了企業(yè)。近日,波司登發(fā)布盈利警告:預期本集團截至2009年3月31日止的年度之合并凈利潤同比有較大下降。原因主要是:目前全球經(jīng)濟衰退,中國國內(nèi)羽絨服行業(yè)競爭非常激烈,導致去年10月至今集團的銷售旺季期間營業(yè)額下降。 ?國內(nèi)市場的競爭讓波司登開始考慮海外市場的拓展。 ?作為中國自主男裝品牌專賣店登陸歐洲市場的先行者,2005年,波司登與英國百年連鎖銷售品牌格林伍茲強強聯(lián)合。用了3年時間,波司登男裝在英國市場的總銷售突破20萬件。2008年,波司登男裝將在英國開設4家專賣店?!拔磥?年內(nèi),波司登男裝在英國的專賣店將增至100家。”高德康表示。 ?“中國是服裝大國,但還遠遠不是服裝強國?!备叩驴蹈袊@,在當前的經(jīng)濟形勢下,波司登要有新發(fā)展,就要在做好專業(yè)的同時,打破僅靠單一產(chǎn)品、單一模式的格局。 ?以往人們一提起波司登,就自然而然地想到羽絨服。但對于企業(yè)經(jīng)營而言,需要不斷降低經(jīng)營風險,開發(fā)新的利潤增長點。波司登制定了產(chǎn)品系列化的發(fā)展戰(zhàn)略,改變原來只做單季產(chǎn)品的模式,打開波司登的四季化格局。 ?去年,波司登又與日本伊藤忠公司合作,共同設計、生產(chǎn)、銷售和推廣運動休閑服系列。
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夏季達沃斯9月10日-12日在中國大連召開,新浪財經(jīng)全程直播本次論壇。福耀玻璃董事長曹德旺在“中國國內(nèi)經(jīng)濟增長的全球影響”分論壇上表示,中國還不能取代美國變成消費大國,中國消費能力趕上美國需要一段時間。 以下為發(fā)言實錄: