愛華網(wǎng)“對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，土地就是我們的生命線，賣土地就是賣胳膊賣腿、賣兒賣女，特別是對于著眼長遠的企業(yè)而言，優(yōu)質(zhì)的項目是公司未來發(fā)展的基礎(chǔ)和空間，拿出土地項目去合作對公司的長遠發(fā)展是非常不利的，也將有損公司品牌?！? “我們在發(fā)展企業(yè)自身的同時，積極響應政府的‘安居號召’，是作為一家房地產(chǎn)企業(yè)的應有作為。”
![恒大集團董事局主席許家?。何覀儚臎]想過賣地](http://img.413yy.cn/images/a/06020206/02060139018977014.jpeg)
對于全國樓市而言，目前正處在一場萬眾矚目的球賽中場休息時間——上半場剛剛結(jié)束，下半場仍然充滿變數(shù)。擁有4500萬平方米土地儲備的“超級地王”恒大地產(chǎn)集團，在樓市迷茫期僅用半年時間就實現(xiàn)了127億元的銷售額，而且沒有依靠賣地來獲得資金。 127億元的銷售額刷新了恒大歷史最高水平，同時也使得恒大成為上半年中國唯一一家銷售額突破百億的未上市房地產(chǎn)企業(yè)。 就在日前廣州恒大酒店開業(yè)之際，恒大地產(chǎn)集團董事局主席許家印向本報透露，如國際資本市場具備條件，恒大將重啟上市。 “兩個寒冬”考驗 2007年11月美國次貸危機的爆發(fā)成為引發(fā)百年一遇、規(guī)?？涨暗膰H金融危機的導火索，相繼引發(fā)了一系列連鎖反應，令當時全球各大金融投資機構(gòu)驚惶失措。2008年年初，恒大在境外上市路演期間，恰逢美國第五大投資銀行貝爾斯登轟然倒塌，國際金融危機全面大爆發(fā)。 許家印表示，面對這樣的巨變，恒大當機立斷決定暫緩上市。但是，這樣一來，計劃中的120億到150億元的融資暫時中斷了，公司的發(fā)展也遇到了不可想象的困難。 上市工作的暫停，給公司帶來了前所未有的巨大困難，這是恒大要面臨的第一個“寒冬”。這也意味著，和全球其他企業(yè)相比，恒大自己要提前多過一個“寒冬”。 第二個“寒冬”，是指國際金融危機給全世界所有企業(yè)帶來的“寒冬”。2008年，全球整體經(jīng)濟蕭條令中國經(jīng)濟不可避免遭遇下滑，與此同時，有關(guān)部門加大了對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控力度。在此情況下，中國房地產(chǎn)市場更加蕭條，房地產(chǎn)企業(yè)遭遇了雪上加霜的“寒冬”。對恒大來說，這已是短時間內(nèi)遇上的第二個“寒冬”。但是，面對“兩個寒冬”，恒大果斷迎難而上，多措并舉、積極過冬。 同時，謀求項目合作即所謂賣項目賣土地，這是資金來得最快也最便捷的方式。 “對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，土地就是我們的生命線，因此，盡管我們當時面臨很大的資金缺口，但在最困難的時候，我們也沒有動過賣土地的念頭。?” 引進國際資本 憑借國際巨頭投資者對恒大的充分了解和信任，恒大從2008年3月初到6月底，經(jīng)過近4個月的努力工作，于當年的6月26日成功實現(xiàn)增資擴股，融資到賬6億美元，引進了香港鄭裕彤、科威特投資局等新的國際巨頭股東以及美林、德意志銀行等第二次投資恒大。 去年“十一”黃金周期間，恒大在全國12座城市實現(xiàn)18個精品樓盤同時開盤，憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和合理的產(chǎn)品價格，以“高性價比為王”的營銷策略，實現(xiàn)了近50億元的創(chuàng)中國樓市紀錄的銷售額。 “我們說，這一次的逆勢熱銷，不僅從根本上減輕了公司的資金壓力，更為重要的是令公司的在售與在建項目比有了根本性的扭轉(zhuǎn)，‘投入產(chǎn)出比’也有了根本性的扭轉(zhuǎn)，成功跨入收獲期?！弧院?，我們變成21個在售樓盤，33個在建項目，可以保證絕大多數(shù)樓盤不用再繼續(xù)投入并持續(xù)大規(guī)模回款。所以說，這一次的開盤成功與大規(guī)?；乜?，標志著‘寒冬’已基本過去。?” 年度目標：300億 根據(jù)克而瑞(中國)對上半年國內(nèi)房企銷售情況的最新統(tǒng)計顯示，恒大地產(chǎn)在今年上半年累計簽約額已達112億元，與萬科、保利等7家房企共同跨過百億大關(guān)。值得一提的是，恒大是上半年唯一的一家銷售過百億元的非上市房地產(chǎn)企業(yè)。 恒大半年一舉攬得近55億元，廣東三個大盤的成交量一直在同區(qū)域處于領(lǐng)先地位。 許家印表示，恒大上半年共實現(xiàn)總銷售額127億元，開工在建面積1006萬平方米，兩項數(shù)據(jù)創(chuàng)造了恒大的歷史最高水平。 資料顯示，目前，恒大在建項目共33個，其中已開盤在售項目25個，還有8個在建項目計劃在今年年底前陸續(xù)實現(xiàn)開盤銷售。截至6月30日，恒大在建面積1006萬平方米，已取得住宅預售證面積543萬平方米。 下半年恒大計劃實現(xiàn)銷售金額180億元，全年實現(xiàn)300億元目標，實現(xiàn)新開工面積500萬平方米，到年底在建工程面積1500萬平方米，實現(xiàn)新取得預售證面積478萬平方米，年底實現(xiàn)土地儲備5000萬平方米左右。 采訪手記 “許家印是一名工作狂人。?”恒大集團的員工這樣評價他們的掌門人。 在短短十二年間從一家剛?cè)胄械钠髽I(yè)迅速躍居全國第三，員工達7000人，土地儲備4500萬平方米的恒大地產(chǎn)，或許背后帶有太多許家印的個人英雄主義色彩。 可以連續(xù)數(shù)十小時的開會、長時間主持會議不用講稿、對上千名中層管理人員的名字如數(shù)家珍，許家印過人的旺盛精力和超強的記憶力，讓所有接觸過他的人印象深刻。 許家印的帥氣，同樣也是眾多媒體女粉絲熱議的話題。甚至有不少女記者對于許家印的服飾穿著都有獨到的研究，可見其個人魅力不僅僅局限于金戈鐵馬、布局全國的戰(zhàn)略眼光和氣魄。 深感企業(yè)社會責任的許家印，也從未放緩其對于社會貢獻的步伐。一次性捐贈3000萬元資助特困人士，為全社會獻出一份愛心和責任。今年，恒大出資2000萬元成立國內(nèi)首家女子排球俱樂部。他表示，關(guān)注國家體育事業(yè)，倡導全民健身也是恒大承擔社會責任的重要方面。
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