愛(ài)華網(wǎng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林歷來(lái)是富豪榜上的“漏網(wǎng)之魚”。他曾有句名言：“富豪榜就是殺豬榜，我可不想上?！?雖然一百個(gè)不情愿，但這位“隱形富豪”卻難以避免“被排行”。5月14日，某財(cái)經(jīng)媒體發(fā)布了“2010新財(cái)富500富人榜”，王健林無(wú)需資本市場(chǎng)“佳益添彩”，憑真刀實(shí)槍榮膺首富。據(jù)說(shuō)401.1億元的財(cái)富計(jì)算還是“相當(dāng)保守”，只納入了商業(yè)地產(chǎn)，其連鎖百貨、文化院線、收藏，以及在建的影視基地的“能量”，不可估量。 撰文/張靜 地產(chǎn)圈盛產(chǎn)“玩家”是出了名的。愛(ài)寫詩(shī)的黃怒波已然登上了“北美第一高峰”，王石眼見(jiàn)著要去穿越“第三極”；張寶全玩出了“今日美術(shù)館”，潘石屹曾在電影里“為愛(ài)癡狂”……但罕有一人像王健林這樣，要么不玩，要玩就做“老大”。 玩地產(chǎn)，預(yù)計(jì)2015年將問(wèn)鼎全球商業(yè)地產(chǎn)第一把交椅。玩足球，進(jìn)退都是中國(guó)“第一人”；玩收藏，他看中誰(shuí)，誰(shuí)的畫價(jià)就將飛漲。一年才看一次電影，卻坐擁中國(guó)院線最大的山頭。就連做公益，都?jí)粝氤闪⒅袊?guó)最大的慈善基金。 在他當(dāng)選“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大年度人物”時(shí)，“創(chuàng)新”二字，無(wú)疑是最到位的評(píng)價(jià)。加上做什么都忒長(zhǎng)遠(yuǎn)到“百年基業(yè)”，凡事快人半拍的商業(yè)敏銳，“到了黃河心才死，撞了南墻才回頭”的執(zhí)著勁兒和十分工作狂的精神，才煉就了這么一位“超級(jí)玩家”，一如寬霖大師92歲時(shí)送給王健林的偈語(yǔ)：“千差萬(wàn)別一時(shí)通?！?如果在他耳朵邊嘮叨‘這個(gè)太難，那個(gè)沒(méi)先例’，他準(zhǔn)會(huì)不容置疑地一擺手：“扯淡，沒(méi)有什么不可以！” 每年一度的萬(wàn)達(dá)“春晚”上，當(dāng)王健林引吭高歌到“我真的還想再活五百年”，最是中氣十足。他喜歡那股頂天的豪氣。無(wú)論收藏國(guó)畫、玩足球、做電影基地，他都有個(gè)夢(mèng)想：我要為中國(guó)爭(zhēng)口氣。 收藏篇： 在廣州新白云機(jī)場(chǎng)[9.36?0.00%]的貴賓廳內(nèi)，墻上掛了一幅是吳冠中的畫。王健林帶著幾名員工在貴賓廳內(nèi)候機(jī)，端詳了半天斷言是真的。于是把服務(wù)員叫來(lái)：“如果貴賓廳起火，你第一件事情干什么？”服務(wù)員回答：“經(jīng)理吩咐，第一件事情就是抱起這里的畫往外跑?！?
1995年，遼寧文物局搬遷，一個(gè)塵封已久的大木箱引起眾人關(guān)注。管庫(kù)房的老太太說(shuō)：“幾十年了，從來(lái)沒(méi)有打開過(guò)?！毕渥右淮蜷_，舉座皆驚。全是字畫，吳冠中、劉海粟、傅抱石、李可染……件件精品，足有百幅之多。 “那是在1963年，全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)剛剛好轉(zhuǎn)，東北局組織全國(guó)40位知名畫家一線到東北寫生，上長(zhǎng)白山、穿林海，過(guò)雪原，最長(zhǎng)兩月，最短也有一二十天?？上攵瑒倓偨?jīng)歷了三年饑荒，畫家們酒足飯飽之余，故知新交，焉能不畫興大起？下得山來(lái)，每位都是精心構(gòu)思。有的畫了四五幅，歷來(lái)低產(chǎn)的吳先生也畫了一幅。畫完之后，這些作品就被請(qǐng)進(jìn)一個(gè)大木箱，一直放在那兒。文化大革命亂了之后更沒(méi)人管。”王健林娓娓道來(lái)。 當(dāng)時(shí)他一聽(tīng)說(shuō)有這么一箱寶物，立馬派手下前往求購(gòu)，全都碰了釘子。沒(méi)辦法，王健林親自出馬，專程跑了兩趟。 萬(wàn)達(dá)當(dāng)時(shí)還在做一本萬(wàn)利的住宅開發(fā)，1992年銷售額就已超過(guò)20億。他對(duì)文物局的人說(shuō)：‘你只要開價(jià)，我就給你，絕不還價(jià)。’當(dāng)時(shí)我擔(dān)心這些東西能不能保存的住，如果哪位領(lǐng)導(dǎo)想要，他敢不給？我跟他說(shuō)我要建美術(shù)館，更好地保存。不管怎么說(shuō)，這個(gè)死榆木腦袋就是不賣。說(shuō)文化大革命都過(guò)來(lái)了，這個(gè)東西得留著?，F(xiàn)在我倒是敬佩他的精神，當(dāng)時(shí)是生了一晚上的氣?！?如今已在收藏界浸淫25年的王健林，早已過(guò)了為一幅畫而耿耿于懷的階段，但聽(tīng)他“痛說(shuō)革命家史”，依然能感受到其當(dāng)年的懊惱之情?！斑@是我這一生中最遺憾的事情?！?王健林在收藏界一直比較低調(diào)，以至于較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)拍賣界對(duì)王健林少有人察覺(jué)。而他才是吳冠中、石齊等諸多大畫家背后真正的推手。 1998年中國(guó)嘉德春拍，傅抱石巨作《龍盤虎踞今勝昔》以374萬(wàn)元成交。8年后，這幅畫出現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)展覽中。2000年12月翰海秋拍，北京市文物公司“鎮(zhèn)店之寶”八大山人《孤禽圖》以50萬(wàn)元起拍。歷經(jīng)55輪激烈爭(zhēng)奪，最后被持200號(hào)牌的大連萬(wàn)達(dá)“郭先生”440萬(wàn)元競(jìng)得，創(chuàng)造了八大山人作品的最高價(jià)。其實(shí)“郭先生”名叫郭慶祥，乃是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下專門負(fù)責(zé)打理藝術(shù)品的珥寶齋掌門人。 3月28日至4月5日，《當(dāng)代繪畫大師石齊畫展》在中國(guó)美術(shù)館舉行,占用了一層全部的3個(gè)展廳。這是繼吳冠中、楊延文之后,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)舉辦的又一個(gè)當(dāng)代國(guó)畫名家主流繪畫大展。我有位同事問(wèn)石齊先生：“屆時(shí)將有哪些作品展出？”老先生坦白地說(shuō)：“我也不知道。”到現(xiàn)場(chǎng)一看，不得了，自己從上世紀(jì)60年代至今6個(gè)不同時(shí)期不同風(fēng)格的作品120余幅，都被萬(wàn)達(dá)悉數(shù)收入囊中。 “這說(shuō)明萬(wàn)達(dá)非常用心。很多大家都是這樣操作，像坐莊一樣，基本上一網(wǎng)打盡，然后才會(huì)盡心包裝。這里面任何一幅畫拍賣掉，就能夠把投資全部收回來(lái)?！庇形蝗?nèi)人告訴記者，“能在中國(guó)美術(shù)館展覽，以文化部名義主辦，中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)僅僅是協(xié)辦，這么多年來(lái)，只有三個(gè)畫家享受到如此高的規(guī)格?！?收藏吳冠中的作品，光“有錢”不行，還要“有心”。 王健林在初涉商業(yè)地產(chǎn)時(shí)依靠鍥而不舍的精神終于打動(dòng)了沃爾瑪，與吳老的結(jié)緣也有異曲同工之妙。 1992年，郭慶祥在結(jié)識(shí)了北京人藝的導(dǎo)演梅阡后，準(zhǔn)備籌拍一部在世頂級(jí)畫家的紀(jì)錄片《80瑰寶》，拍攝對(duì)象是吳作人、黃胄、董壽平、白雪石、古元等當(dāng)時(shí)80歲以上的中國(guó)老藝術(shù)家。當(dāng)時(shí)只有吳冠中的門沒(méi)有敲開，他說(shuō)：“年紀(jì)大了，畫畫的時(shí)間都不夠用。沒(méi)有時(shí)間接受采訪。” 當(dāng)時(shí)吳先生的作品在全國(guó)已是拍賣會(huì)上的最高價(jià)。一幅8平方尺的作品，就能拍到三十幾萬(wàn)元，比齊白石、張大千的畫作都高二三倍。吳先生的回絕反而讓郭慶祥留心起來(lái)。 1995年，吳冠中的作品《香山春雪》從美國(guó)回流至國(guó)內(nèi)，郭慶祥在拍賣會(huì)上連續(xù)舉牌10多次，以40萬(wàn)收入囊中，這是郭慶祥收藏的第一幅吳冠中作品，之后又相繼買下了《潑墨漓江》和《竹舍》。1997年，他接受了王健林的登門邀請(qǐng)。有了萬(wàn)達(dá)的支持，在收藏市場(chǎng)更是如魚得水。 王健林說(shuō)：“我以前還有精力，哪里有好畫，立馬跑去看?，F(xiàn)在沒(méi)時(shí)間，肯定要有人幫我打理。但具體收那幅畫，還得我自己拍板?！?1999年大連舉辦建市百年慶典，吳冠中應(yīng)邀前來(lái)，當(dāng)時(shí)的市政協(xié)主席林慶民在接見(jiàn)吳老時(shí)說(shuō)起：“我們大連有位收藏家，收藏了不少你的畫作。”吳老連連搖頭：“不可能，我的作品很少，而且?guī)缀醵荚诤Ｍ?，大連不應(yīng)該有?！?當(dāng)晚，王健林、郭慶祥便帶著三幅畫如約來(lái)到吳老下榻的酒店。一幅是吳老1990年創(chuàng)作的《香山春雪》，吳老看了馬上說(shuō)，這幅畫原本是他在美國(guó)辦展時(shí)送給一位美國(guó)朋友的。 郭慶祥又展開一幅《竹舍》。吳老激動(dòng)起來(lái)：“我已經(jīng)有十多年沒(méi)看到過(guò)它了……。” “榮寶齋拿到日本去展覽，當(dāng)時(shí)一共裝裱了吳冠中的50幅作品，但《竹舍》在裝裱時(shí)丟失了。后來(lái)我們得知這個(gè)情況，并想辦法收藏到了這幅作品?！?第三幅《潑墨漓江》更讓老畫家拍案驚奇：“我一生只有這一張潑墨作品，上面的題詩(shī)‘舊思量，新夢(mèng)長(zhǎng)’還是我自己作的……沒(méi)想到，大連真有我的精品。” 第一次見(jiàn)面，萬(wàn)達(dá)的用心就讓吳冠中產(chǎn)生了好感，之后郭慶祥又多次拜訪吳冠中，得其親自指點(diǎn)，成為了忘年之交。 之后的故事人盡皆知：2004年6月，吳冠中世界個(gè)人巡展在法國(guó)巴黎開幕。其后在英國(guó)、德國(guó)、意大利、日本等國(guó)家陸續(xù)展出，在世界上掀起了一股“吳冠中熱潮”。 而在近幾年得拍賣市場(chǎng)上，吳冠中的作品價(jià)值得以飆升。 王健林說(shuō)，“好藏家不僅要有‘口袋’，更要有‘腦袋’。我們不是瞎選的，肯定是要長(zhǎng)期發(fā)現(xiàn)，覺(jué)得他有走高的可能性，才會(huì)全力去推。石齊先生用真情作畫，彩墨世界厚實(shí)大氣、淋漓痛快，風(fēng)格不斷創(chuàng)新，把中國(guó)畫推向了一個(gè)嶄新的高度，可以說(shuō)藝術(shù)成就毋庸置疑。我甚至認(rèn)為，他比吳先生的藝術(shù)水準(zhǔn)還要高。石齊有一個(gè)特點(diǎn)，他沒(méi)有任何社會(huì)職務(wù)，也不參加社會(huì)活動(dòng)，潛心作畫，不結(jié)交權(quán)貴，除了業(yè)內(nèi)，知道他的人很少。我們大規(guī)模推廣以后，還要組織他的專長(zhǎng)拍賣會(huì)，看看市場(chǎng)的真正反應(yīng)?！?王健林自豪地說(shuō)：“萬(wàn)達(dá)到現(xiàn)在從市場(chǎng)上拿畫幾乎很少。傅抱石先生的幾張代表作都是從他家里拿的。我很多畫都拿的非常便宜，有先見(jiàn)之明。那時(shí)候吳冠中、李可染的斗方作品，在榮寶齋里只賣十幾萬(wàn)元，李可染最好的山水畫也才8萬(wàn)元一平方尺。范曾剛從法國(guó)流落回來(lái)的時(shí)候，我一口氣花200萬(wàn)拿了他200張。那個(gè)時(shí)候誰(shuí)也不敢買他的畫。” 劉海粟的畫他手里也很多，《十上黃山》他有9幅。此乃王健林得意之筆。90年代初期，他僅僅花了幾百萬(wàn)，就從上海多家賓館一次性打包拿走了幾十張大師之作，大量是海派畫家作品。 當(dāng)時(shí)有人向他通風(fēng)報(bào)信，說(shuō)賓館存畫較多，大有“人傻，畫多，快來(lái)”之意。 “那時(shí)候賓館覺(jué)得賺了大錢了，一個(gè)賓館一年的利潤(rùn)不過(guò)一兩百萬(wàn)，一幅畫一二十萬(wàn)了不得，有多少全劃拉給你。我去還特挑剔，只收丈二匹、8尺整紙，小的我還不要?！?對(duì)于吳冠中的畫，王健林已經(jīng)是鑒賞專家。在廣州新白云機(jī)場(chǎng)的貴賓廳內(nèi)，墻上掛了一幅是吳冠中的畫。王健林帶著幾名員工在貴賓廳內(nèi)候機(jī)，端詳了半天斷言是真的。于是把服務(wù)員叫來(lái)：“如果貴賓廳起火，你第一件事情干什么？”服務(wù)員回答：“經(jīng)理吩咐，第一件事情就是抱起這里的畫往外跑。” “其實(shí)鑒賞說(shuō)穿了就是多看。看得多了，慢慢就明白了。20多年前，我什么也不懂。”王健林坦言。 他最早迷上字畫，還是在軍隊(duì)里。“那時(shí)候我當(dāng)管理處長(zhǎng)，負(fù)責(zé)首長(zhǎng)的供應(yīng)、賓館、小車隊(duì)、財(cái)務(wù)，很有點(diǎn)權(quán)力。做接待的時(shí)候，有人就會(huì)主動(dòng)提出來(lái)畫一個(gè)或者寫一個(gè)，慢慢就開始有了興趣，有這種機(jī)會(huì)就愿意參加?！?那個(gè)時(shí)候，他對(duì)藝術(shù)品的喜愛(ài)，甚至達(dá)到了癡迷的程度，書畫、瓷器、玉器、文玩，見(jiàn)到什么好東西都想買…… “字畫是先從二三流的開始收，逐漸轉(zhuǎn)向名人。近現(xiàn)代也有，清以前也搞。后來(lái)結(jié)識(shí)了大米(米景陽(yáng))和張金才這些老先生。他們跟我說(shuō)，清以前的畫基本是復(fù)古、傳承，而且鑒賞比較困難，不容易出成就。近現(xiàn)代的東西，可能在今后1000年都是中國(guó)畫作的一個(gè)高峰。市場(chǎng)也證明。吳先生、傅抱石、李可染的作品，比明清的畫賣得貴。 去年吳先生的《北國(guó)風(fēng)光》，也就十幾個(gè)平尺，賣了7900多萬(wàn)。要是有一副丈二匹的，還不得賣一個(gè)億?！?王健林當(dāng)時(shí)聽(tīng)了覺(jué)得有道理，就把以前的“亂藏”賣掉，專攻近現(xiàn)代?！笆盏枚嗔?，又產(chǎn)生一個(gè)想法，干脆把近現(xiàn)代一百多位知名大師列一個(gè)表，每人不少于5張，多的10張，專門去收。公開市場(chǎng)也不排除。國(guó)內(nèi)搞不到，就到海外去收，比如20世紀(jì)初崛起的一個(gè)震動(dòng)中外的畫派——嶺南畫派三高的作品在國(guó)內(nèi)就特別少，我都是從日本買回來(lái)的?！?雖然起步早，有些難得一見(jiàn)的珍品他也是花了“血錢”。 “我有一次從日本博物館一口氣買了兩張李可染的頂級(jí)的作品，一副《井岡山》300多萬(wàn)，一幅《漓江》500多萬(wàn)?！?1972年日本首相“冒死”訪華，周恩來(lái)批給李可染兩箱茅臺(tái)，要求他畫一張能代表中國(guó)水平的畫，《漓江》便是作為國(guó)禮贈(zèng)送給田中角榮的，這是素來(lái)不喜大畫的李可染作品中，尺寸最大的一張。該畫一直保存在日本東京的唐人館，特意懸于中堂，在唐人館出版的收藏作品展中作為封面。就是這樣一幅珍品，不知是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，還是其他原因，總之負(fù)責(zé)穿針引線的朋友撂下了一句話：‘你要買，有口?！?那是90年代初期，出國(guó)還比較困難，王健林就請(qǐng)了博物館的人來(lái)大連談。500多萬(wàn)的開價(jià)，讓王健林斟酌許久?！罢媸窍铝撕么蟮臎Q心，那個(gè)時(shí)候拿那筆錢可以搞房地產(chǎn)了?！?“我還拿過(guò)一張大千晚年的潑彩，畫的是黃山，日本出的金潛紙，丈二匹。臺(tái)灣故宮博物院出的一本大千畫集，就是把這張做封面。十幾年前，我花了1000多萬(wàn)。說(shuō)穿了，你愿意給當(dāng)時(shí)人兩倍的價(jià)錢，他就有可能把這么高的東西給你。” “在中國(guó)有史以來(lái)的畫家當(dāng)中，大千是數(shù)一數(shù)二的高產(chǎn)畫家，跟齊白石有得一拼，一生畫了2萬(wàn)來(lái)張畫。我當(dāng)時(shí)收了很多，光送給別人的都不止100幅。但是就缺他晚年臨終前幾年的潑彩，是他去臺(tái)灣后才改的畫風(fēng)，顏色運(yùn)用已經(jīng)到了隨心所欲的境界。劉海粟也搞潑彩，不管懂不懂畫，你只要把兩人的畫擺在一起看，立見(jiàn)高下。”? 地產(chǎn)篇： 萬(wàn)達(dá)以前招奢侈品非常困難，今年現(xiàn)在一些奢侈品品牌也同意在濟(jì)南、合肥、廣州3家店試一試。我相信只要這些商家進(jìn)去干上一年，以后就會(huì)追著走。他們只要進(jìn)了我這個(gè)場(chǎng)子，嘩嘩地賺錢，有什么必要非得說(shuō)不呢？我們也能改變奢侈品的那些習(xí)慣套路。 王健林透露：“我下海做房地產(chǎn)很大的動(dòng)因，也是基于要有錢搞收藏?！倍硪粋€(gè)很重要的原因，則是他厭倦了行伍和從政。 王健林的父親是紅四方面軍的老紅軍，曾官至西藏自治區(qū)副主席、四川省委組織部副部長(zhǎng)。1970年，王健林15歲初中剛畢業(yè)，父親便決定將他送到部隊(duì)鍛煉。他當(dāng)時(shí)感覺(jué)當(dāng)個(gè)邊防戰(zhàn)士挺浪漫，于是就去了東北，《林海雪原》里楊子榮戰(zhàn)斗過(guò)的地方。 讓他最為津津樂(lè)道的，便是入伍第一年全軍范圍內(nèi)的“野營(yíng)拉練”。在那個(gè)冰天雪地的冬季，每天都要背著10公斤的裝備在白雪皚皚的路上走40公里，這幾乎是不可能完成的任務(wù)。 臨走的頭一天晚上，可能是班長(zhǎng)看著這個(gè)小蘿卜頭挺可憐，于是教了他一個(gè)“不傳之秘”：“你第一次盛飯的時(shí)候不要裝太滿，幾口吃完再去盛，裝滿滿的，就能吃飽了?！?憑著這一訣竅，拉練結(jié)束的時(shí)候，1000多人的隊(duì)伍，只有400多人沒(méi)掉隊(duì)，王健林成為這40%中的一員。 28歲那年，王健林已成為全軍最年輕的一名團(tuán)職干部，卻主動(dòng)選擇了“急流勇退”?！叭绻晦D(zhuǎn)業(yè)，現(xiàn)在最多混個(gè)將軍，那有什么意思？” 轉(zhuǎn)業(yè)后，王健林被任命為大連市西崗區(qū)政府辦公室主任，成為一名在外人看來(lái)仕途無(wú)量的政府官員。但沒(méi)過(guò)兩年老問(wèn)題又浮出來(lái)了：“這樣下去在機(jī)關(guān)里就算混上了一個(gè)區(qū)長(zhǎng)、副市長(zhǎng)，也沒(méi)有什么意思?！?1988年的一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，令他的人生軌跡發(fā)生了至為深刻的轉(zhuǎn)變。那一年，西崗區(qū)住宅開發(fā)公司欠債149萬(wàn)元、瀕臨破產(chǎn)。區(qū)政府為了拯救這個(gè)“爛攤子”，面向全區(qū)公開招賢，王健林主動(dòng)請(qǐng)纓，且選擇了一個(gè)誰(shuí)都不愿碰的燙山芋：舊城改造。 這恐怕是萬(wàn)達(dá)第一次對(duì)“人棄我取”的嘗試。那個(gè)時(shí)候開發(fā)項(xiàng)目要‘配額’”，萬(wàn)達(dá)拿不到，而舊城改造則能得到政府的支持，“想開發(fā)多少給多少”?；丶乙凰愠杀荆科椒矫椎脑靸r(jià)居然是當(dāng)時(shí)大連的最高房?jī)r(jià)1200元。 為了多賣幾百塊錢，創(chuàng)新也被逼了出來(lái)：“一是推出130多平米的大戶型，二是在北方率先設(shè)計(jì)了明窗大廳，三是采用了鋁合金窗。” “確實(shí)掙了不少，錢嘩嘩地來(lái)！”不過(guò)苦惱也隨之而來(lái)。 一個(gè)廣為流傳的故事是，為了獎(jiǎng)勵(lì)加班加點(diǎn)、埋頭苦干的員工，五一節(jié)時(shí)王健林包了幾輛大巴帶員工去集體旅游。人還沒(méi)有回來(lái)，舉報(bào)已經(jīng)到了市紀(jì)委，給他的處分是“警告”或“通報(bào)批評(píng)”。盡管最終在區(qū)紀(jì)委求情下，免去處分，但“每名員工必須把公費(fèi)200元補(bǔ)回來(lái)”。 正因?yàn)橛羞@些切膚之痛，萬(wàn)達(dá)成為東北首批股份制試點(diǎn)，王健林也真正成了一名商人。 在1995年-1998年做住宅開發(fā)的同時(shí)，王健林還多元化探索了電梯廠、制藥廠、連鎖商業(yè)，都不幸折戟。轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)也是源于他的“一意孤行”。 “建房子、賣房子的模式不能持久，全國(guó)年開發(fā)總量30多億平米，按1:2的容積率計(jì)算，意味著一年十幾億的土地被占領(lǐng)，這種模式能持久嗎？土地資源支持不住這么大規(guī)模的開發(fā)了。我堅(jiān)信商業(yè)地產(chǎn)是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的方向。上海五角場(chǎng)，我總成本不到22億，連買地到建造，一共持有物業(yè)26萬(wàn)平米。雖然賬上還要每年折舊幾千萬(wàn)，但我要賣出去，還不賣個(gè)三四萬(wàn)一平米？” 長(zhǎng)春店是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的第一次試水。一種新的商業(yè)地產(chǎn)模式誕生：先找商家簽租賃合同，然后再蓋商場(chǎng)，以降低商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。王健林自己起了個(gè)名字，叫做“訂單商業(yè)地產(chǎn)”。為了讓商家愿下訂單，他盯上了最有號(hào)召力的沃爾瑪，打算“向五百?gòu)?qiáng)收租”。 “我先派手下人去，見(jiàn)不上。給深圳發(fā)傳真，也沒(méi)回音。后來(lái)是沃爾瑪主管發(fā)展的副總裁出差到大連，我聽(tīng)說(shuō)這個(gè)消息后，跟政府負(fù)責(zé)接待的人說(shuō)，無(wú)論如何安排半個(gè)小時(shí)。見(jiàn)了之后，我是一頓猛侃，他笑了，那個(gè)意思很輕蔑，說(shuō)看你這么虔誠(chéng)，先選一個(gè)項(xiàng)目試試看吧?！?雖然沒(méi)有給一準(zhǔn)信，但王健林心想，你既然說(shuō)了這個(gè)話，也給了聯(lián)絡(luò)電話，就別怪我貼身“搶逼圍”。 “他們?nèi)ラL(zhǎng)春的選址看了之后，其發(fā)展總監(jiān)一口否定，說(shuō)太中心了。沃爾瑪以前在美國(guó)只選郊區(qū)，不會(huì)進(jìn)城。有人勸我，發(fā)展總裁都說(shuō)不行就算了，我說(shuō)不行，咱們非得到了黃河心才死，再去找他一把手。這次我親自去，亞洲區(qū)總裁被感動(dòng)了，跑到現(xiàn)場(chǎng)看了一趟，最后居然說(shuō)：可以試一試。結(jié)果沒(méi)想到一個(gè)店開了后火的不得了，沃爾瑪一下子就跟我們簽了5個(gè)市中心的店。恰恰這個(gè)6個(gè)店都是他在中國(guó)開出來(lái)的其他銷售額的1.5-2倍。他一下子就改變思路?！?沃爾瑪一松口，其他商戶聞風(fēng)而動(dòng)。盡管外界傳言萬(wàn)達(dá)早期項(xiàng)目對(duì)沃爾瑪都是?“半租半送”，縱然傳聞為實(shí)，廣告效應(yīng)何止千萬(wàn)。 從2001年底進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)從商業(yè)地產(chǎn)、訂單地產(chǎn)，進(jìn)化到“城市綜合體”。隨著逐步的蛻變，它與沃爾瑪之間的地位，也發(fā)生了微妙的變化。 “我們現(xiàn)在發(fā)展到一定程度，租戶也多元化了，超市有沃爾瑪、家樂(lè)福、華潤(rùn)、TESCO，甚至華潤(rùn)、TESCO都對(duì)我們表態(tài)，只要萬(wàn)達(dá)愿意簽，他們?cè)敢夥艞夁x址權(quán)，走哪跟到哪。既然我們有這么多選擇，那當(dāng)然沃爾瑪就是條件合適就給你，條件不合適就不給你了。過(guò)去沃爾瑪任何一個(gè)店，要6個(gè)月才能定下來(lái)，我們現(xiàn)在給沃爾瑪只有60天，同意，你就可以來(lái)談。超過(guò)60天不給意見(jiàn)，我們就Byebye?！?王健林說(shuō)：“我們?cè)僮龆?、開到八九十家店，相信我們的話語(yǔ)權(quán)會(huì)更大。” 奢侈品在全世界是不進(jìn)購(gòu)物中心的。萬(wàn)達(dá)以前招奢侈品非常困難，今年現(xiàn)在一些奢侈品品牌也同意在濟(jì)南、合肥、廣州3家店試一試。我相信只要這些商家進(jìn)去干上一年，以后就會(huì)追著走。他們只要進(jìn)了我這個(gè)場(chǎng)子，嘩嘩地賺錢，有什么必要非得說(shuō)不呢？我們也能改變奢侈品的那些習(xí)慣套路。” 縱觀萬(wàn)達(dá)的選址，似乎總拿不到好地。王健林說(shuō)：“我們當(dāng)然想去城市相對(duì)繁華的中心或副中心，但這種地很難拿到，拆遷起來(lái)非常慢。如果指望這個(gè)就會(huì)拖累我們的速度。” “萬(wàn)達(dá)要想快速發(fā)展，選址上一定要做別人不敢做、不能做的區(qū)域，按照創(chuàng)造型商圈的模式去考慮。比如成都去的錦華城，上海去的五角場(chǎng)、江橋，北京去的石景山。我們有一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，只要半徑5公里內(nèi)有多少評(píng)估人口、至少兩條主干線，我就敢做。因?yàn)槭钦?qǐng)我去，地價(jià)就特別便宜，態(tài)度也積極。雖然前兩年我辛苦一點(diǎn)，但今后的升值空間大。五角場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)成為上海公認(rèn)的三大商圈之一，2009年底我們的租金一下子上調(diào)了40%?！?2009年底，中糧旗下的大悅城開始高調(diào)在全國(guó)“攻城略地”。而從前只把西蒙集團(tuán)、凱德作為臥榻之旁“酣睡者”的王健林，也已經(jīng)將大悅城視為潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 “以我們專業(yè)的眼光來(lái)看，我覺(jué)得它是最像的。寧高寧比較專業(yè)，團(tuán)隊(duì)也用心在做。但我覺(jué)得它的最大問(wèn)題在于國(guó)有體制。寧高寧要走了呢？這公司還會(huì)不會(huì)繼續(xù)往下做？寧高寧被國(guó)資委從華潤(rùn)調(diào)任中糧集團(tuán)，萬(wàn)象城的速度明顯就下來(lái)了，到現(xiàn)在第二家沒(méi)開出來(lái)。” 至于他以往擔(dān)心的那幾家境外大公司，王健林似乎不再那么焦慮?！按蟓h(huán)境限制外商在國(guó)內(nèi)做持有物業(yè)性的投資。而我這幾年來(lái)，商業(yè)資源、人才團(tuán)隊(duì)、資金實(shí)力、設(shè)計(jì)理念，積累到了一個(gè)階段的爆發(fā)，可以大規(guī)模地復(fù)制了。按我這個(gè)目標(biāo)，到2012年，會(huì)做到80-90個(gè)，全球第三大。2015年就能做到全球第一。一年開20家店，別人很難歷練到這個(gè)程度?！?擴(kuò)張速度這么快，王健林深深嘆了口氣，坦言最大的壓力是人才?！白钊倍畼I(yè)務(wù)的人。我們征了300畝地，今年已經(jīng)正式在建萬(wàn)達(dá)學(xué)院。辦學(xué)是下決心從根子上解決，見(jiàn)效要5年以后。到時(shí)候就是一年1000多人往里輸送?！?“我們木桶上的短板是不斷變化的。五六年前我最缺資金。解決之后是招商，總是跟不上，我把負(fù)責(zé)招商的下屬罵得狗血噴頭，核心原因就是百貨店難招，開百貨公司的人特別傳統(tǒng)、保守。后來(lái)我下決心自己做百貨，也是為了解決這個(gè)瓶頸。我們花了4個(gè)月時(shí)間做了一個(gè)數(shù)學(xué)模型——10年的銷售額、虧損額預(yù)算，我親自參加反復(fù)推演，總目標(biāo)是到2013年止損。有些人擔(dān)心目標(biāo)定的太高。我說(shuō)往下走。如果連續(xù)三年都在目標(biāo)內(nèi)，說(shuō)明我們這個(gè)預(yù)算是完全站得住的。如果連續(xù)三年完不成，那就調(diào)整。 實(shí)踐證明我這個(gè)決策時(shí)非常對(duì)的。萬(wàn)千百貨已經(jīng)連續(xù)兩年超預(yù)算，銷售額都是增加，虧損額都是減少。如果真的完成了10年目標(biāo)，是很令人振奮的一件事情。而且再次說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題：搞零售的這些人，都應(yīng)該重新洗腦?！? 足球篇: 現(xiàn)在談到足球，王健林只有兩個(gè)字：“扯淡！”但他回憶起往事來(lái)自豪之情依然溢于言表：“我搞足球的時(shí)候，號(hào)稱國(guó)家隊(duì)的后備隊(duì)，國(guó)家隊(duì)上場(chǎng)11個(gè)人，五六個(gè)都是從萬(wàn)達(dá)出來(lái)的。我最想做的一件事情最終沒(méi)實(shí)現(xiàn)，就是我跟中國(guó)足協(xié)談了多少次，讓國(guó)家隊(duì)組織起來(lái)和大連隊(duì)打一場(chǎng)。連續(xù)邀請(qǐng)了5年，他們都不敢迎戰(zhàn)?！?萬(wàn)達(dá)雖然發(fā)家于地產(chǎn)，但最早揚(yáng)名于足球。現(xiàn)如今，國(guó)內(nèi)足壇被黑幕、黑哨、假球、賭球搞得一地雞毛。很多人更佩服王健林率先退出足壇，走得“恰如其時(shí)”。 王健林在軍隊(duì)的時(shí)候就喜歡踢球?！?994年，大連市體委主任找到我，說(shuō)國(guó)家想搞足球聯(lián)賽，我也算個(gè)著名的球迷了，所以就干了！”中國(guó)第一家職業(yè)足球俱樂(lè)部成立，萬(wàn)達(dá)搶了全國(guó)之先。這支中國(guó)人心中的“夢(mèng)之隊(duì)”創(chuàng)造了6年四奪冠、三連冠、連續(xù)55場(chǎng)不敗的光輝戰(zhàn)績(jī)。他開創(chuàng)的那個(gè)時(shí)代，至今仍讓球員和老球迷們念念不忘。 孫繼海在他的自傳《我的太陽(yáng)》里說(shuō)：“王健林很喜歡足球，也懂球，每逢我們主場(chǎng)比賽，他是必到的，如果是客場(chǎng)，只要有空，也肯定會(huì)到。那時(shí)候，我們都知道王董有一個(gè)密碼箱，每逢比賽日，只要王董到場(chǎng)，這個(gè)箱子就會(huì)和他形影不離。而這時(shí)候，隊(duì)員的比賽熱情就會(huì)高漲許多，因?yàn)榇蠹叶贾?，箱子里肯定放著現(xiàn)金。比賽一結(jié)束，只要贏球，王董就會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)金，只要他承諾過(guò)的，就一定會(huì)當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。所以，王健林在隊(duì)員中間很有親和力。王健林是一個(gè)不善于掩飾自己的人，只要有他看不慣的事，就一定會(huì)說(shuō)出來(lái)，大概因此也得罪了一些人?！?但現(xiàn)在談到足球，王健林只有兩個(gè)字：“扯淡！”但他回憶起往事來(lái)自豪之情依然溢于言表：“我搞足球的時(shí)候，號(hào)稱國(guó)家隊(duì)的后備隊(duì)，國(guó)家隊(duì)上場(chǎng)11個(gè)人，五六個(gè)都是從萬(wàn)達(dá)出來(lái)的。我最想做的一件事情最終沒(méi)實(shí)現(xiàn)，就是我跟中國(guó)足協(xié)談了多少次，讓國(guó)家隊(duì)組織起來(lái)和大連隊(duì)打一場(chǎng)。連續(xù)邀請(qǐng)了5年，他們都不敢迎戰(zhàn)?！?足球令萬(wàn)達(dá)和王健林名揚(yáng)海內(nèi)，品牌知名度位居全國(guó)第五。1998年，王健林緊急召開了萬(wàn)達(dá)高層會(huì)議，做出了退出足壇、回歸主業(yè)的重大決策。因而也有人懷疑他培養(yǎng)完品牌就走，從頭至尾不過(guò)是一個(gè)“投機(jī)行為”。王健林長(zhǎng)嘆一聲：“我其實(shí)真的是一心一意想搞‘百年俱樂(lè)部’。打造足球?qū)Ｙu商店，全國(guó)最早建自己的訓(xùn)練基地，還培養(yǎng)了6支‘娃娃兵’，原本是想長(zhǎng)遠(yuǎn)的?！?訪談 財(cái)富堂：外界傳言你是位沒(méi)有什么興趣愛(ài)好的人，每天7點(diǎn)半上班，晚上11點(diǎn)下班，生活非?？贪濉?王健林：其實(shí)我是一個(gè)興趣比較廣泛的人。字畫、唱歌、樂(lè)器、足球都喜歡。以前還特別喜歡釣魚和打獵?，F(xiàn)在都不搞了。釣魚沒(méi)時(shí)間，打獵不環(huán)保。其實(shí)我打獵水準(zhǔn)很高的，參加解放軍運(yùn)動(dòng)射擊比賽拿過(guò)銀牌。什么書都讀，五花八門?，F(xiàn)在是經(jīng)管類讀得最多，特別喜歡讀歷史書。我歷史很好。 財(cái)富堂：據(jù)說(shuō)你非常崇尚軍隊(duì)化管理。但案頭有兩本書已經(jīng)被翻閱得有點(diǎn)泛黃了，一本是《論語(yǔ)》，另一本是《情商》。2006年你還發(fā)起了“萬(wàn)達(dá)讀好書”活動(dòng)，向員工推薦《論語(yǔ)》，隨后舉辦讀后演講比賽。 王健林：我個(gè)人非常喜歡儒家的思想，講求和善、平衡，教化心靈。我講話經(jīng)常喜歡引用一點(diǎn)，后來(lái)干脆請(qǐng)專家來(lái)萬(wàn)達(dá)講。說(shuō)起讀《論語(yǔ)》，我比于丹早好幾年(大笑)。 財(cái)富堂：在收藏方面，對(duì)那些市場(chǎng)炒得很高的作品，你會(huì)不會(huì)有興趣？ 王健林：我以前對(duì)二流畫家不太關(guān)注，比如陸儼少。但大年前陸儼少的一幅作品，都拍出了9000多萬(wàn)，貴得驚人。我把他幾幅大的作品拿回來(lái)看看、比比，覺(jué)得還是二流。當(dāng)然我這個(gè)評(píng)價(jià)不是專家意見(jiàn)。但我覺(jué)得畢竟人家冒出來(lái)了，也應(yīng)該有他的作品。只是我可能不會(huì)像喜歡大千、白石、徐悲鴻似的這么喜歡，有意識(shí)去多收藏幾幅。 財(cái)富堂：你收藏的字畫會(huì)不會(huì)賣？是純粹作為增值投資，還是真喜歡？ 王健林：萬(wàn)達(dá)每年銷售收入超600億，每年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)至少有二三十億，賣這點(diǎn)畫能賺幾個(gè)錢？怎么能和辦實(shí)業(yè)相比？無(wú)論是瓷器、青銅、字畫，基本上沒(méi)有日常使用價(jià)值。收藏最主要講究一個(gè)心理感受。 財(cái)富堂：你做足球想是想搞“百年俱樂(lè)部”，建影視基地的目標(biāo)是什么？ 王健林：你看我這個(gè)人做事，每一件都想得很長(zhǎng)遠(yuǎn)。我不喜歡看電影，主要是從產(chǎn)業(yè)角度看，中國(guó)電影市場(chǎng)在5-10年里一定能成為世界第一，這個(gè)增長(zhǎng)速度驚人。中國(guó)電影市場(chǎng)大了，一定會(huì)出好的作品。中國(guó)現(xiàn)在拍電影的公司有的是，電影院建的比美國(guó)好多了，但就缺一個(gè)綜合性的影視產(chǎn)業(yè)基地。我在大連建的影視基地占地3個(gè)多平方公里。不僅像中影數(shù)字基地一樣有工廠，像橫店一樣有外景，還得有影視學(xué)院、觀光、影視會(huì)展中心，學(xué)戛納、奧斯卡辦電影節(jié)。中國(guó)到現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)在國(guó)際上站得住的電影節(jié)，我想給中國(guó)人爭(zhēng)口氣。當(dāng)初搞足球也是想給中國(guó)足球爭(zhēng)口氣。 財(cái)富堂：你的民族主義精神比較強(qiáng)。 王健林：我雖然不是民族主義分子，但一直覺(jué)得中國(guó)人揚(yáng)眉吐氣的日子就快來(lái)了。新千年的時(shí)候我曾講過(guò)，上一個(gè)2000年，中國(guó)人在全世界很厲害，只是最近兩三百年犯了錯(cuò)誤。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，一定會(huì)到我們的時(shí)代。我自己拿電腦做了一個(gè)數(shù)學(xué)模型測(cè)算，最快2020年，最晚2015年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量會(huì)超過(guò)美國(guó)。做企業(yè)就應(yīng)該順應(yīng)這個(gè)大勢(shì)。?
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