“中國政府有些偏向,在鼓勵自由競爭時沒有給本土企業(yè)對等的支持?!爆F(xiàn)任美國國際戰(zhàn)略研究機構(gòu)蘭德公司(RAND Corp)亞洲政策中心主任的歐爾霍特在接受美國當(dāng)?shù)孛襟w采訪時,對中國的汽車產(chǎn)業(yè)政策如此評價。
現(xiàn)在,身為汽車民企代表和政協(xié)委員的吉利老總李書福、力帆掌門尹明善,都在以各自的方式來陳請兩會對民企造車予以關(guān)注。但對于中國的民營汽車企業(yè)來說,當(dāng)前面對的問題絕不僅僅是政策限制。激烈的市場競爭不再給他們白手起家的機會,消費者面對眼花繚亂的品牌也不愿給他們更多的寬容。擺在眼前的路似乎只有兩條:要么被收編,要么繼續(xù)加大投入。
??“野豬”們的昨天、今天和明天
? 我們是“野豬”,靠自己尋找獵物來生存,不需要別人來喂養(yǎng)。
? 這是吉利控股集團董事長李書福對民營車企生存狀態(tài)的定義。
? 企業(yè)是自主創(chuàng)新的載體,民營企業(yè)是當(dāng)之無愧的生力軍。然而,在某種程度上,生力軍享受的待遇并不等同于“正規(guī)軍”。在汽車自主創(chuàng)新之路上,“困”字一直與民企發(fā)展同行。
?? 昨天:曾經(jīng)的困頓
? “因為是民營企業(yè),我們被迫在浙江選擇了臨海、寧波和路橋三個生產(chǎn)基地;不過也因為是民營企業(yè),讓吉利走上自主創(chuàng)新道路?!痹谥行亢蛧铱萍疾拷M織的“國家自主創(chuàng)新報告團”中,吉利控股集團董事長李書福作為唯一的民營企業(yè)代表參加演講。
? “吉利剛開始造車時,想學(xué)技術(shù)沒處學(xué),想買技術(shù)又沒錢買,所以只好自己去搞。”李書福笑稱,吉利搞自主創(chuàng)新一定程度上是被“逼出來的”。
? 民營企業(yè)造車,首先在觀念上就不被認同。1997年吉利剛剛進入汽車行業(yè)時,根本無法進入當(dāng)時國家經(jīng)貿(mào)委頒布的《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》。在2001年8月國家公布的汽車生產(chǎn)企業(yè)新名單中,仍然沒有“吉利”;而此時,李書福已經(jīng)為造汽車投下10多億元資金,臨海、寧波和上海的生產(chǎn)基地業(yè)已建立。
? 2001年10月31日,在獲得國家資格認證后,吉利開始加大對汽車的投資,將總部從臺州搬到杭州,建立汽車研究院,到處挖人才,開發(fā)新車型。而在快速擴張的過程中,李書福始終面臨著一個問題:錢。買技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品、聘請人才、開發(fā)采購零部件等等都需要錢,而此前通過造冰箱和摩托車所積累的資金,在前期投入幾乎沒有產(chǎn)出的過程中已消耗殆盡。
? 同為民營企業(yè)家、同樣出身“摩幫”、同是走上造車這條道路,年屆七旬的尹明善和40出頭的李書福是多年的好友。一碰面,他們總頗有些惺惺相惜?!袄弦?,我們都是民營企業(yè),咱們做得越大越好?!崩顣3Uf。
? 力帆當(dāng)然想做大,否則尹明善也不會在等待“準生證”期間為維持廠房、設(shè)備基本運轉(zhuǎn)每天投入30多萬元。尹明善說,“力帆出得起這筆錢,但我認為可以拿到轎車生產(chǎn)的資格證,主要是托十一屆五中全會的福。”尹明善坦承:“之前,國家發(fā)轎車執(zhí)照給民企比較難?!?/p>
? 十一屆五中全會,政府明確提出要鼓勵自主創(chuàng)新?!皣野l(fā)改委和國務(wù)院認為應(yīng)該讓自主創(chuàng)新的廠家涌現(xiàn),力帆正好抓住了這個時機?!?/p>
??? 今天:現(xiàn)實的困惑
? 認為自己抓住了時機的尹明善也許沒有料到,剛剛產(chǎn)下的“新生兒”力帆轎車剛剛面市便遭到當(dāng)頭一棒。幾幅力帆520試車時的翻車照片在網(wǎng)上四散傳播。
? 力帆很快做出回應(yīng)——“設(shè)擂比武”。但現(xiàn)實情況是,即便有人站出來應(yīng)戰(zhàn),也只能證明力帆車在技術(shù)層面上“很安全”,由此引發(fā)的企業(yè)信任危機已再所難免。
? 現(xiàn)在,“民企能造出高質(zhì)量的車嗎?”“自主品牌的車最大的優(yōu)勢應(yīng)該是價格,質(zhì)量是其次”……伴隨力帆翻車事件的出現(xiàn),業(yè)界質(zhì)疑聲鋪天蓋地。
? 按照尹明善的設(shè)想,力帆汽車應(yīng)該從“中間道路”開始走,即走中檔車路線——中檔的價位、中檔的品牌、中檔技術(shù)的車,賣給中檔的消費者,“這樣我們會得到相應(yīng)的技術(shù)回報?!痹诹Ψ燔囍?,尹明善曾充分研究了吉利和奇瑞的經(jīng)驗和教訓(xùn)。他認為,起步初期的吉利有一點自主的感覺,因為發(fā)動機都是自己制造的,但力帆要有別于這種模式?!耙驗楝F(xiàn)在微型轎車的利潤比較少,這樣做下去,連研發(fā)的經(jīng)費都無法籌集?!?/p>
? 然而,讓尹明善沒有想到的是,被自己評價為“當(dāng)前中國民族汽車工業(yè)領(lǐng)跑者”的吉利,在“6+3”巨頭的圍剿中殺出一條血路后,在連同奇瑞攻陷合資企業(yè)構(gòu)建的價格壁壘后,卻將自主品牌汽車的價位釘在了低端的十字架上。
? 李書福很“委屈”。他認為,從當(dāng)初國家不支持吉利搞汽車、不給生產(chǎn)許可證,到今天開始重視民企在自主創(chuàng)新中發(fā)揮的作用,就這十年的變化“天地之差”?!熬秃孟癞?dāng)初給你宣判了死刑,今天卻給你平反了,而且還提拔你。我們不需要國家給多少錢,只需要允許我們做自己想做的事情,搞自主創(chuàng)新。
??? 明天:未來的險境
? 在李書福的規(guī)劃中,今后十年吉利的產(chǎn)銷量必須達到200萬輛。“200萬輛是汽車企業(yè)的生存底線,達不到你肯定會被淘汰。”從20萬輛到200萬輛,猶如“一艘由船老大手搖的小船與由衛(wèi)星導(dǎo)航的航空母艦之間的差距?!?/p>
? 為了達到上述目標,吉利要在湖南、蘭州建廠;與馬來西亞的合作雖然初期是以技術(shù)入股,但有可能再增設(shè)一家新廠,新廠最低的投資額為1億令吉(1美元約合3.75令吉)。
? 另一家民營車企長城,今年將以獨資方式在俄羅斯建廠,而明年年底前投產(chǎn)的轎車項目至少也需要20億元。
? 尹明善表示,汽車企業(yè)生產(chǎn)要超過30萬輛,才算大的公司?!斑@是我們奮斗的目標,我們要花費十年、八年逾越30萬輛這條線,才可以站穩(wěn)腳跟。”
? 與當(dāng)初眾多民企踏入汽車圈時說的最多的一句話——“我們不缺錢”相比,由于市場環(huán)境的變化和競爭對手策略的調(diào)整,如今的民營車企對資本的態(tài)度發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。
? “只要給吉利20億元,我們就可以搞得很好?!奔噧?nèi)部一位人士表示。如果說這種轉(zhuǎn)變是企業(yè)在歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)初期,到渴望通過追逐資本而做大做強時產(chǎn)生的一種本能,那么來自政策的壓力,也是民企所必須面對的。
? 最近有消息傳出,國家發(fā)改委針對產(chǎn)能過剩制定的新政策方案已送交國務(wù)院,正在等待批復(fù),汽車產(chǎn)業(yè)近期有可能將被國家正式列入“過熱產(chǎn)業(yè)”。
? 按照國家對“過熱產(chǎn)業(yè)”的調(diào)整思路,企業(yè)間重組、參股、兼并會成為重要手段之一?!叭卞X不能向國家要,國家給予的只是公平、公開、公正的競爭環(huán)境。雖然目前還沒有這樣的環(huán)境。”略表遺憾之余,李書福婉轉(zhuǎn)表示:“我相信(這樣的環(huán)境)總有一天會形成。大家只要公平競爭,在同一起跑線上看誰跑的快、跑的好就行?!?/p>
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