??? 近日，國(guó)際時(shí)裝品牌發(fā)展管理中心和中國(guó)服飾加盟商網(wǎng)，在石獅舉辦了一場(chǎng)名為“服裝品牌國(guó)際化對(duì)策———IFB福建研討會(huì)”。來(lái)自香港的王翔生教授，黃穎標(biāo)、楊棋彬和洪志業(yè)等講師，分別從品牌國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、品牌店鋪形象提升、服裝設(shè)計(jì)策劃與管理、服裝品牌國(guó)際化對(duì)策等四個(gè)方面進(jìn)行了專業(yè)的論述，為福建服裝品牌走向國(guó)際化指點(diǎn)迷津。

????做品牌要讓產(chǎn)品越賣越貴

????王翔生教授是國(guó)際品牌時(shí)裝發(fā)展管理中心副總裁、知名的品牌策略專家。他認(rèn)為，產(chǎn)品越便宜則競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多，做品牌是要讓產(chǎn)品越賣越貴。

????王教授說(shuō)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很容易演變成價(jià)格戰(zhàn)。而價(jià)格戰(zhàn)，不是企業(yè)品牌的國(guó)際化出路，老板們要謹(jǐn)防走入一個(gè)誤區(qū)：壓低成本、降低價(jià)格似乎會(huì)讓產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。殊不知，當(dāng)下的服裝企業(yè)管理越來(lái)越貴，人才成本也日益升高，靠產(chǎn)品便宜來(lái)取勝越來(lái)越難。

????王教授說(shuō)，品牌提升的關(guān)鍵有四點(diǎn)：一是要掌握品牌規(guī)律；二是要學(xué)會(huì)從區(qū)域模式的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張到全國(guó)模式，品牌在當(dāng)?shù)睾芡N很有號(hào)召力固然重要，更重要的是要能占有更大更廣的全國(guó)市場(chǎng)；三是要從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)連鎖；四是要組建人才隊(duì)伍，服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)不在于廠房有多大，資金有多充足，而取決于員工隊(duì)伍的水平。

????終端是服裝的表演舞臺(tái)

????香港著名服裝品牌形象專家黃穎標(biāo)講師著重講解“什么樣的終端形象會(huì)令顧客對(duì)品牌留下深刻的印象”。國(guó)際品牌十分注重旗艦店對(duì)品牌形象的宣傳和推廣作用，由于不同的品牌所包含的內(nèi)涵不一樣，國(guó)際服裝品牌通常把旗艦店設(shè)計(jì)成寬敞的、獨(dú)一無(wú)二的品牌形象與服裝展示空間，有的國(guó)際品牌旗艦店面積甚至在2000平方米以上。

????服裝不能過(guò)分依賴?yán)习屣L(fēng)格

????香港時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席楊棋彬說(shuō)，服裝品牌企業(yè)通常是老板娘或老板負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)師通常是畫圖員或“抄版師”，如果老板娘或老板對(duì)服裝潮流的敏感度降低，那么企業(yè)就非常危險(xiǎn)，手下的設(shè)計(jì)師也擔(dān)負(fù)不起把握品牌方向的重任。所以楊棋彬主席傳授了寶貴的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍管理的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，一是平衡設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率；二是妥善分配設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的工作；三是啟發(fā)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的設(shè)計(jì)能力。

????3分鐘可生產(chǎn)一件襯衫

????商品物流專家洪志業(yè)講師指出了中國(guó)服裝品牌企業(yè)與國(guó)際服裝品牌企業(yè)的差距，中國(guó)服裝品牌企業(yè)通常是缺少商品管理中心這個(gè)部門，即沒有商品管理功能。商品中心的作用主要是制定商品計(jì)劃、進(jìn)行商品推廣、實(shí)現(xiàn)商品監(jiān)控，充分發(fā)揮商品管理重要性與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

????洪志業(yè)說(shuō)：“服裝也是高科技。”他提出了“3分鐘生產(chǎn)一件襯衫”的理念，已在服裝業(yè)界的生產(chǎn)帶來(lái)革新旋風(fēng)。

????以往企業(yè)下訂單到工廠，在新一季開始前，從下訂單到生產(chǎn)出來(lái)，通常要一個(gè)月以上的時(shí)間。如果是補(bǔ)單，沒有一個(gè)星期無(wú)法出貨。所有的企業(yè)都為如何提高生產(chǎn)速度的問(wèn)題而困擾。

????現(xiàn)在深圳有服裝品牌企業(yè)開始試行流線化生產(chǎn)系統(tǒng)，類似于國(guó)際品牌的單件流生產(chǎn)方式,大大提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)的速度是以前的十幾倍乃至幾十倍。

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