企業(yè)要想自己的品牌在短時間內(nèi)被消費者熟悉,必須要做好品牌宣傳工作。但是,傳播品牌必需要有足夠的資源(人力資源、物力資源、財力資源、賣點資源等),于是,資源有限的企業(yè)就很難做好品牌宣傳。其實,要突破資源瓶頸并不難,請見以下內(nèi)容: 一、人力資源瓶頸問題 有兩種方法可以解決人力資源瓶頸問題,一是招聘合適的人才,二是與品牌咨詢公司合作。前者的好處是會讓企業(yè)有一種安定感,更聽話,缺點是經(jīng)驗和能力很難達到企業(yè)的要求,除非公司愿意出優(yōu)厚的條件;后者的好處是品牌咨詢公司實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,運作效率高,成功率高,費用也相對節(jié)省,缺點是企業(yè)總感覺咨詢公司是“外人”,短期內(nèi)推心置腹比較困難。上述兩種方法可看企業(yè)的實際狀況和決策者的個人意志來選擇。 二、物力資源瓶頸問題 企業(yè)可用租賃的方式解決這個問題。但如果有足夠的資金實力,也可用用購買的方式來解決。兩者各有優(yōu)缺點,企業(yè)最好根據(jù)自身實力和未來的發(fā)展趨勢分析后再作選擇。 三、財力資源瓶頸問題 這是很多企業(yè)快速突破財力資源瓶頸的有效途徑。當(dāng)企業(yè)沒有足夠的資金來支撐常規(guī)品牌傳播策略,或者企業(yè)想降低風(fēng)險,不愿意在常規(guī)品牌傳播策略上投入大量資金時,就要運用大創(chuàng)意來傳播品牌了。例如:雪孩子珍珠挑起“珠鉆之爭”,三維鋼構(gòu)拋出《鋼構(gòu)價格白皮書》,康樂氏橄欖油請北大女博士遇輝做形象代言人等等,都獲得了良好的品牌傳播效果。 四、賣點資源瓶頸

賣點資源,就是品牌的獨特賣點,是品牌的寶貴資源。任何品牌都有自己的特殊之處,只要善于挖掘,就能持續(xù)不斷的找到其獨有的閃光點。因此,要想突破賣點資源,就要深入了解企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)歷程和遠景規(guī)劃,深入了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,深入分析產(chǎn)品的各種功效等等。另外,詳細的分析、及時的總結(jié)和巧妙的提煉也對突破賣點資源來說也是非常重要的。 攜手法曼兒(Farmanl),共同邁進,共享財富之路。
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