當(dāng)世博(EXPO 2010)會(huì)期間,國內(nèi)外各大零售商都開始瞄準(zhǔn)這塊 “商機(jī)”并將在世博(EXPO 2010)園區(qū)內(nèi)展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
看國內(nèi)外零售巨頭紛紛搶占世博商機(jī)
據(jù)悉,國內(nèi)外零售巨頭如沃爾瑪、上海百聯(lián)、7-11等分別啟動(dòng)了不同模式的世博(EXPO 2010)商品銷售模式,一場(chǎng)世博(EXPO 2010)商機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)在所難免。
全球零售巨頭沃爾瑪則別出心裁地與攜程聯(lián)手,在全國11個(gè)城市的45家沃爾瑪購物廣場(chǎng)和3家山姆會(huì)員店開始獨(dú)家銷售攜程的 “上海2010世博(EXPO 2010)快線”系列產(chǎn)品。由攜程提供的“世博(EXPO 2010)快線”產(chǎn)品共三種——單次入園產(chǎn)品、三次入園產(chǎn)品及五次入園產(chǎn)品。“世博(EXPO 2010)快線”包括世博(EXPO 2010)園入園門票;上海市內(nèi)指定地點(diǎn)到世博(EXPO 2010)園入口免費(fèi)巴士接送服務(wù);快速入園服務(wù);世博(EXPO 2010)園熱門場(chǎng)館預(yù)約服務(wù)。此外,沃爾瑪近期還啟動(dòng)了世博(EXPO 2010)特許商品專區(qū),進(jìn)行世博(EXPO 2010)產(chǎn)品的銷售。
上海的 “商業(yè)大鱷”百聯(lián)集團(tuán)顯然已占據(jù)“近水樓臺(tái)先得月”的先機(jī)。他們進(jìn)行世博(EXPO 2010)零售品銷售的方式也非常直接——在全國開設(shè)超過2000家世博(EXPO 2010)特許商品銷售網(wǎng)點(diǎn),并以開設(shè)旗艦店和入駐世博(EXPO 2010)園區(qū)等形式拓展。
7-11便利連鎖采取的是“貼身”策略,并專門準(zhǔn)備了一套“上海7-11便利連鎖世博(EXPO 2010)會(huì)專案”,即在世博(EXPO 2010)園區(qū)周邊的地鐵站設(shè)立門店,同時(shí),他們也獲得授權(quán),可在門店內(nèi)售賣世博(EXPO 2010)會(huì)特許紀(jì)念品。此外,他們還設(shè)立專案架推出各地特色商品營銷,以滿足全國各地游客的不同消費(fèi)需求。

我國有許多科技創(chuàng)新型城市,應(yīng)該利用世博(EXPO 2010)會(huì)這個(gè)平臺(tái)多找些好商機(jī)。在這里主要有兩類好商機(jī)值得合作開發(fā),一類是國外項(xiàng)目。像日本這次主題為“會(huì)呼吸的展館”,他們突出在節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、可再生能源和保護(hù)環(huán)境等各方面。應(yīng)該都存在著合作的機(jī)會(huì),我們的企業(yè)完全有可能借此進(jìn)行合作洽談。至于其它各國的優(yōu)秀科技成果都可納入我們的合作視野。另外一類是本國的先進(jìn)技術(shù),同樣不能輕易放過。這次世博(EXPO 2010)會(huì)主角之一是各個(gè)城市、企業(yè)的高新產(chǎn)品,在長達(dá)6個(gè)月的展示時(shí)間里,我們的企業(yè)有足夠的時(shí)間去尋找合作伙伴,并努力開發(fā)出更多符合時(shí)代需要的新興市場(chǎng)。
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