愛華網(wǎng)2007年是各路地產(chǎn)富豪大展身手的一年，地產(chǎn)首富爭奪激戰(zhàn)正酣，在資本市場的杠桿背景下，“中國首富”之席或?qū)追字鳌?????龍湖地產(chǎn)?吳亞軍身家700億秘密?發(fā)家背景 碧桂園的大股東楊慧妍在“中國女首富”的位置上還沒有坐熱，就有“黑馬”突然殺出要將其挑下來。43歲的重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司(下稱“龍湖地產(chǎn)”)董事長吳亞軍挾公司赴港IPO之勢，身家最多將升到700億元。 風水輪流轉(zhuǎn)，只是這風水轉(zhuǎn)得夠快。眼睛一眨，這次的“首富”居然不是出在北京、上海、廣東或者東南繁華之地，而是偏隅西南的重慶，檢諸歷史，這多少還是令人吃驚的。1993年才開始創(chuàng)業(yè)的“重慶女地王”吳亞軍，潛行14年，創(chuàng)造了非常驚人的聚財速度，而且這個奇跡背后始終有著一股神秘的紅色力量在支撐。吳亞軍發(fā)家的秘密，將隨著龍湖地產(chǎn)越走越遠的IPO而逐漸還原。 2007年，“中國首富”從黃光裕的零售時代，到張茵的制造業(yè)時代，再轉(zhuǎn)移至房地產(chǎn)時代。 160億元身家的世茂集團董事長許榮茂才在地產(chǎn)首富之席坐了半年，就被碧桂園(2007.HK)的楊氏家族全面超越，楊慧妍更獲《新財富》雜志授以“中國女首富”之冠。然而，這僅僅是新一輪中國地產(chǎn)首富爭奪戰(zhàn)的開始。 重慶副市長力挺龍湖地產(chǎn) 4月16日，重慶市委常委、常務副市長黃奇帆在會見花旗銀行中國首席執(zhí)行官施瑞德時公開宣稱，該市最大的房企重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司可能于今年內(nèi)在香港上市，“龍湖如果上市成功，中國內(nèi)地首富的位置可能再次易主?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，龍湖地產(chǎn)若上市，其市值可達650億至800億元，其董事長吳亞軍身家將達到450億至700億元左右。 在全國業(yè)界還沒積聚一定知名度的龍湖地產(chǎn)，獲直轄市副市長如此高調(diào)力撐，突然殺出，必有其道。
龍湖地產(chǎn)成立于1995年6月，目前該公司旗下共有重慶龍湖地產(chǎn)、成都龍湖地產(chǎn)和北京龍湖置業(yè)等三個區(qū)域公司，以及各區(qū)域公司下屬的物業(yè)管理公司和商業(yè)管理公司，共擁有員工2000余名，實際控制人為吳亞軍。 記者查閱該公司的網(wǎng)站信息發(fā)現(xiàn)，截至2006年底，龍湖地產(chǎn)累計已開發(fā)面積約185萬平方米，在建面積約230萬平方米，規(guī)劃面積約1100萬平方米。目前沒有任何公開信息顯示這家公司的總資產(chǎn)是多少。此前有信息披露，2006年，龍湖地產(chǎn)的銷售收入為38億元。 女記者改行格外低調(diào) “很低調(diào)的人，基本沒有個人專訪。”5月23日重慶的熟悉地產(chǎn)圈的知情人士在接受本報記者采訪時這樣形容吳亞軍。 在重慶樓市，龍湖地產(chǎn)很有名，但吳亞軍為人低調(diào)，絕少接受媒體采訪。重慶地產(chǎn)圈內(nèi)人稱吳亞軍為“三不人物”——“不簽名、不上鏡、不接受采訪”。在他們眼中，這是一個“難得的、大氣的、認真的、執(zhí)行力超強的，并且不為小事斤斤計較的女人”。她在2003年曾經(jīng)被胡潤列為《2003房地產(chǎn)影響力人物五十強》的第36位，但是胡潤當時未能了解到吳亞軍的年齡和出生地，連名字也誤為“吳亞君”。事實上，如果光從名字看，很多人容易誤認為她是一名男性。 當?shù)孛襟w今年1月披露的信息顯示，吳亞軍1964年出生于重慶合川，1984年7月畢業(yè)于西北工業(yè)大學，曾從事過機械工程師、記者、編輯等工作，是重慶市人大代表、重慶市工商聯(lián)(總商會)副會長、重慶市總商會房地產(chǎn)商會副會長。吳亞軍曾經(jīng)在《中國市容報》擔任過采編工作，該報的主辦單位為建設部城建司及重慶市建委，不過已停辦多年。她在該報所待的時間不長，不過期間與相關部門官員得以結(jié)識，這一人脈資源對其后來改行經(jīng)營地產(chǎn)事業(yè)應當發(fā)揮了重要作用。 賣房比賣菜還快 1993年，吳亞軍成立了業(yè)務涉及房地產(chǎn)開發(fā)的重慶佳辰經(jīng)濟文化發(fā)展有限公司(后更名為重慶佳辰經(jīng)濟發(fā)展有限公司)，自任董事長。1995年2月，重慶佳辰經(jīng)濟發(fā)展有限公司向重慶市政府申請實施“2000年小康型城鄉(xiāng)住宅綜合示范科技產(chǎn)業(yè)工程”試點項目。1995年6月，她參股創(chuàng)建重慶中建科置業(yè)有限公司，注冊資金為1000萬元。 1995年6月，是吳亞軍真正大舉進軍地產(chǎn)界的日子。重慶佳辰經(jīng)濟發(fā)展有限公司與中建科產(chǎn)業(yè)有限公司合資成立了重慶中建科置業(yè)有限公司，注冊資金為1000萬元，前者為控股方。公司確立了以房地產(chǎn)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，將住宅開發(fā)作為主導方向的終極目標。2002年3月，重慶中建科置業(yè)有限公司更名為重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司，而佳辰經(jīng)濟發(fā)展有限公司隨后也更名為重慶龍湖企業(yè)拓展有限公司。 1995年開發(fā)的龍湖南苑是吳亞軍的第一個項目。當時她沒有成熟的開發(fā)經(jīng)驗，沒有企業(yè)品牌，幾乎是什么都沒有，但她善于學習和創(chuàng)新，最終建成后的南苑在建筑、景觀、配套、物業(yè)管理等方面都為重慶樓市樹立了標桿。令人印象最深的是當時打出“善待你一生”的廣告，這句廣告詞后來成為當?shù)氐禺a(chǎn)界的經(jīng)典。 隨著南苑項目的開發(fā)，吳亞軍總結(jié)并形成了一套自己的管理體系，建立起了第一支子弟兵，也完成了第一桶金的資金積累，并初步樹立起了龍湖品牌。 1999年，龍湖西苑項目啟動。吳亞軍首創(chuàng)了重慶樓市板式圍合、樣板景觀的模式，該項目一面市便成為搶手貨，不少市民熬通宵排隊等著放號。業(yè)界人士形容為：“那房子賣得簡直比菜還快。”西苑項目成功后，龍湖地產(chǎn)的資金也開始充裕起來。這時，龍湖地產(chǎn)在管理上又上了一個平臺，人才有了更多的儲備，品牌也有了一定的知名度。 獨善其身的“緩稱王”之道 荷包鼓了起來，誘惑也接踵而至。各地的同行考察團紛至沓來，不少政要也慕名而來，甚至有一些地方官員提出非常優(yōu)厚的引資條件。當時，大連市政府領導曾表示，只要龍湖地產(chǎn)到大連，愿意在星海廣場(大連最大的城市廣場、國際服裝節(jié)等重要活動的舉辦地)劃一片最好的土地給它。南寧市政府也曾表示愿意拿出最好的土地給龍湖地產(chǎn)。 但吳亞軍沒有急著盲目擴張。她說因為龍湖地產(chǎn)自認尚不具備異地開發(fā)的綜合能力，貿(mào)然擴張，潛在風險難以評估。 “這是因為我們當時的內(nèi)部資源與外部資源尚未完全匹配，就像一個內(nèi)功修為不夠的人，拿著一把寶劍，不但發(fā)揮不出效力，還有可能傷了自己?！饼埡禺a(chǎn)有關人士稱，在管理體制、人力資源等方面，龍湖地產(chǎn)當時還未成熟，“很多時候，以我們的外部資源，要同時做幾個甚至十個項目都不難，但十個項目就需要十個項目經(jīng)理以及更多的具有實際經(jīng)驗的操作人員，我們確實捉襟見肘，又不愿意以降低產(chǎn)品品質(zhì)，犧牲企業(yè)品牌為代價。拿了地做不過來，放著不做，同樣也是對資源的浪費，甚至會拖一個區(qū)域發(fā)展的后腿，減緩一個城市的城市化進程。這對一個有社會責任感的開發(fā)企業(yè)來說，也是不能容忍的?！? 龍湖地產(chǎn)謝絕了這些難得的機遇和誘惑，“深挖洞，廣積糧，緩稱王”，加強修煉內(nèi)功。這段時間，龍湖地產(chǎn)派人四處考察學習、總結(jié)摸索經(jīng)驗、夯實企業(yè)基礎。 直到2000年，吳亞軍才開始大手筆開發(fā)龍湖地產(chǎn)的系列品牌項目，香樟林、北城天街、楓香庭、藍湖郡接踵而來。?
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