在微軟公司網(wǎng)站的招聘主頁上也清楚地顯示：“微軟會(huì)對(duì)新招聘的工作人員在其入職前進(jìn)行背景調(diào)查?！焙茱@然，微軟將會(huì)對(duì)員工的職業(yè)背景和學(xué)歷背景進(jìn)行調(diào)查。但是，唐駿在1994年進(jìn)入微軟時(shí)，尚未獲得西太平洋大學(xué)的博士文憑。但2002年唐駿出任微軟中國區(qū)總裁之時(shí)，他的學(xué)位記錄是怎樣的？微軟的人事部門是否對(duì)他的學(xué)位說明作過核實(shí)？我們就不得而知了。有媒體記者聯(lián)系了微軟的公關(guān)部門，負(fù)責(zé)微軟全球公關(guān)事務(wù)的瓦格納8226;埃斯特洛姆(Waggener Edstrom)公關(guān)公司的一位經(jīng)理表示會(huì)在調(diào)查后給予回復(fù)。但是，還沒有接到微軟方面的消息。這對(duì)于全球知名的微軟公司來說，還沒有建立起一套完善的人力資源背景調(diào)查的體系。其實(shí)對(duì)于最近被方舟子搞的暈頭轉(zhuǎn)向的唐駿來說，如果此時(shí)，作為唐駿老東家的微軟，如果能夠站出來，展示一下，對(duì)唐駿的背景調(diào)查的證明材料的話，對(duì)于唐駿來說，無異于雪中送炭。

　　最近，被媒體炒的“外焦里嫩”的唐駿來說，現(xiàn)在，可能誰都沒有唐駿能夠深刻的感受到，職業(yè)背景的調(diào)查將是如何的重要。通過唐駿的學(xué)歷門事件來說。讓人們對(duì)學(xué)歷以及職業(yè)背景的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。作為具有中國打工的皇帝之稱的唐駿，在如此高頻度的關(guān)于學(xué)歷背景的問題面前，似乎有點(diǎn)難以招架。其實(shí)，唐駿完全不必被現(xiàn)在的窘境所困擾，唐駿只要與國際上最知名的職業(yè)背景調(diào)查公司提出一個(gè)第三方調(diào)查協(xié)調(diào)即可，通過，專業(yè)的職業(yè)背景調(diào)查的機(jī)構(gòu)，對(duì)自己的背景進(jìn)行調(diào)查和肯定，最終，用專業(yè)的三方機(jī)構(gòu)的專業(yè)報(bào)告，來證實(shí)自己的學(xué)歷以及職業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷。

　　在國內(nèi)，很少有企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的背景調(diào)查工作，有的只是，人力資源部門的人員根據(jù)員工出具的職業(yè)歷程，進(jìn)行簡單的電話回訪即認(rèn)為完成了背景調(diào)查工作。有些企業(yè)對(duì)員工的背景調(diào)查，則通過“私人偵探”機(jī)構(gòu)，對(duì)員工背景進(jìn)行調(diào)查，這種對(duì)于無視員工隱私，甚至專門調(diào)查員工隱私的背景調(diào)查，讓很多員工無法接受。甚至對(duì)員工的個(gè)人隱私造成極大的影響。

　　即使，在國內(nèi)很多企業(yè)，即使對(duì)員工的調(diào)查與實(shí)際情況有所差異的情況下，很多企業(yè)也采取了容忍甚至妥協(xié)的方式，如果員工的個(gè)人能力已經(jīng)達(dá)到了公司的要求，那么對(duì)于背景的認(rèn)知將不會(huì)影響實(shí)際的對(duì)員工的使用。在美國，對(duì)于公司而言，如果背景調(diào)查查出應(yīng)聘人的真實(shí)情況和他應(yīng)聘時(shí)申報(bào)的情況不一樣的話，特別是對(duì)于刻意造假的行為，用人單位絕不容忍，應(yīng)聘人會(huì)失去工作機(jī)會(huì)，并將有可能記錄在個(gè)人的資信檔案之內(nèi)。

　　在國內(nèi)很少有人力資源背景調(diào)查的專業(yè)機(jī)構(gòu)，即使是從事這個(gè)行業(yè)的人員來說，由于客戶需求認(rèn)知的差異，人力資源背景調(diào)查的業(yè)務(wù)也很難滿足自身運(yùn)營的需要。對(duì)于具有高度社會(huì)影響力的唐駿學(xué)歷門事件來說，相信，將有越來越多的企業(yè)將會(huì)高度重視員工的職業(yè)經(jīng)理和學(xué)歷。那么對(duì)于國內(nèi)的人力資源背景調(diào)查機(jī)構(gòu)來說，將得到難得的發(fā)展的機(jī)遇。

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