愛(ài)華網(wǎng)何其波談如何做優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理? 世界上有偉大的領(lǐng)袖卻沒(méi)有偉大的管理者。 --------何其波 (是我曾經(jīng)和我的上司爭(zhēng)執(zhí)的詭辯)業(yè)務(wù)之所以一蹶不振.絕大多數(shù)是因?yàn)楣芾聿簧贫鞘卿N售方法不對(duì),? 如何做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)經(jīng)理? 是擺在我們職業(yè)經(jīng)理人或部門經(jīng)理面前的課題!! 首先是要搞清楚老板要是什么?考慮的是什么? 第一.是錢、是效益？ 第二是錢、投資多少和回報(bào)率？ 第三是錢、? 回報(bào)周期及持續(xù)性？ 第四 人； 人才可以利用的價(jià)值(說(shuō)白了就能賺錢的人就用) 第五? 人；人才對(duì)公司的忠心度(是情和錢的產(chǎn)物)
第六? 人；人才工作的積極性 第七? 是項(xiàng)目或產(chǎn)品及市場(chǎng),,,,,,, 老板要的很簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單就是??? :錢+人+市場(chǎng)......... 作為職業(yè)經(jīng)理人首先要對(duì)投資人負(fù)責(zé) 其次對(duì)公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé) (先上后下,哈哈..,,)但作為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人該第一對(duì)公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)其次是對(duì)投資人負(fù)責(zé)(先下后上、符合坐公交車) 因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)工作有了激情創(chuàng)造了價(jià)值才有了“效益”才能稱職! 想當(dāng)領(lǐng)袖式的管理者嗎? 要思考4個(gè)問(wèn)題: 1? 如果你想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),你該從哪里入手?(我面試的話題) 2 領(lǐng)導(dǎo)的能力是天生的,還是后天培養(yǎng)出來(lái)的?(我培訓(xùn)課題) 3 你該具備哪些領(lǐng)導(dǎo)技能或手段?(我培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)下屬的話題) 4? 你是否“做好本職工作”對(duì)上對(duì)下做到問(wèn)心無(wú)愧? 我做市場(chǎng)部經(jīng)理或市場(chǎng)總監(jiān)多年非常能理解當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)喜悅和苦惱!(當(dāng)頭的不容易啊)此時(shí)此刻：我在思索有多少市場(chǎng)部經(jīng)理或市場(chǎng)總監(jiān)此刻在查資料寫總結(jié)在,,,,,,,, 一句:"先天下人之憂而憂,后天下人了而樂(lè)" 如何做優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)(業(yè)務(wù)經(jīng)理)? 1要有積極的心態(tài)(態(tài)度決定一切):以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,以行動(dòng)為導(dǎo)向,以人際關(guān)系為導(dǎo)向(和為貴)要自信并有熱心腸,,,,, 2? 隨時(shí)應(yīng)變:百變就是不變,追隨者都有抗拒改變的傾向,而領(lǐng)導(dǎo)者卻是迎向變化,并善加利用變化抓住機(jī)會(huì),,,,,,沒(méi)有應(yīng)變能力的領(lǐng)導(dǎo)(業(yè)務(wù)經(jīng)理)是無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo)? 。 3? 要有勇氣,敢于挑戰(zhàn), 敢于承擔(dān)責(zé)任,,,,,, 4? 要有冒險(xiǎn)精神:我認(rèn)為最大的冒險(xiǎn)是絕不冒險(xiǎn),領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)經(jīng)理只有二中選擇1） 穩(wěn)操勝算(冷靜中處理各種事） 2）屢敗屢戰(zhàn)(決不放棄利益) 5會(huì)傾聽(tīng)能聽(tīng)各種怨言和聲音,,,,,,聽(tīng)“話”或“意見(jiàn)”來(lái)學(xué)習(xí)!!千萬(wàn)別聽(tīng)一面之詞(我曾犯過(guò)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,,,,,) 6會(huì)授權(quán)和委派,(授權(quán)和委派是相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)手段此話題我曾專門講了一堂課,,,,,,,, 7 以身作則!我?guī)ш?duì)伍的口號(hào):"困難面前跟我來(lái),不是給我上," 8? 重承諾遵守信(人無(wú)信則不立) 其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù),是雕刻家,是服務(wù)者..是先鋒隊(duì)長(zhǎng)........ 一句肺腑之言贈(zèng)給在任的領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)經(jīng)理： 讓他們服從你的為人,而不是服從你的規(guī)定或命令！
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